“营改增”对企业财务管理的影响探析

“营改增”对企业财务管理的影响探析

ID:46032938

大小:59.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

“营改增”对企业财务管理的影响探析_第1页
“营改增”对企业财务管理的影响探析_第2页
“营改增”对企业财务管理的影响探析_第3页
“营改增”对企业财务管理的影响探析_第4页
资源描述:

《“营改增”对企业财务管理的影响探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、“营改增”对企业财务管理的影响探析“营改增”对企业财务管理的影响探析【摘要】“营改增”是我国税制体制改革的重要举措,是基于中央与地方“事权”基础上,重新划分中央和地方收入分配,同时降低企业税负的综合举措。随着新一轮改革的推进,我国将全面加快财税体制改革的步伐。与之相对应,税制改革对企业财务管理提出了更高的要求。我国企业应该怎样应对“营改增”的挑战,在会计以及税收法律法规允许的范围内合理做好企业财务管理工作,降低企业税收成本,实现企业财务管理成本最优化,成为目前大中小企业面临的共同问题。【关键词】“营改增”;企业;财务管

2、理;影响一引言2014年3月5日,在我国十二届人大二次会议上,李克强总理所作的政府工作报告提出:“推进税收制度改革,把'营改增'试点扩大到铁路运输、邮政服务、电信等行业,清费立税,推动消费税、资源税改革,做好房地产税、环境保护税立法相关工作。进一步扩展小微企业税收优惠范围,减轻企业负担”o这充分说明了“营改增”相关工作是新一轮改革顶层设计的重要组成部分。自2012年“营改增”试点以来,经过几次试点地区、行业的增加与扩大,其范围和程度是我国多年来财税体制改革中前所未有的,是对我国财税体制的根本性的改革。而与新一轮税制改革

3、相对应,企业的财务管理思路、角度、水平也必须进行调整、转变与提升,但实际上,市于受到各种因索的影响,我国企业财务管理还存在方方面面的问题,使得企业财务管理工作不能够适应“营改增”的需要。由于会计准则、法规与税法的出发点不同,导致我国企业的财务管理都存在着一些差异,加之“营改增”后企业财务管理的影响因素众多,共同导致了当前我国企业在财务管理方面存在着一些客观的局限性。如企业所在地主管税务机关的管理水平、企业财务管理主体的财务专业水平以及沟通能力都对企业财务管理的效果能够产生较大的影响。又如,企业财务管理的整体定位偏离,不

4、能正确的进行企业的财务管理,导致企业财务管理不能适应“营改增”的需求,不能充分发挥“营改增”给企业带來的利好,不能很好地享有税制改革带來的红利。二、我国企业财务管理不能满足“营改增”要求的局限性1.理解深度不够,不能准确判定“营改增”对本企业的影响企业进行财务管理必然要同时满足财务法规与税收法规的双重规定,必须要熟知税法规定,合理解读,才能够做到在税法的规定范围内进行合理的财务管理。但是经过多年的研究发现,我国大多数企业还是停留在认为财务管理就是偷税和漏税行为上,对于税法的理解更是少至乂少。一些企业知道税法的规定,但是

5、还存在曲解税法的木意,进行不止当的财务管理,或者是通过税负转移给消费者的方法进行财务管理,其实都是违背了税法的木质立法出发点,这样的财务管理有时不能给企业带來好处,反而会徒增企业的财务管理成木。就“营改增”本身而言,一些企业并没有理解到这一政策推出的“结构性”减税的根本目的,就认为似乎只是换了个税务主管机关,开具了不同的发票这么简单;也没有认识到转变为一般纳税人后,对于企业税负有着怎样的实际影响,更不会考虑到新政策下如何考虑纳税筹划。凡此种种,说明企业税务管理水平还需要一个实质性地提升才能够满足需要。2.专业人才不足,

6、缺乏对“营改增”实务性的职业判断冃前,我国企业财务系统内部专门设立税务会计就已经是很大的企业了,一-般企业就更不会设置专业的税收筹划管理会计岗位。在企业税务专业人才缺乏的同吋,我国的税务代理公司数量多但从业人员的专业素质不高并存的现象也是客观事实,也不能很好适应企业对于财务管理的需求。从税务角度來看,目前,较多企业的财务管理还仅仅是停留在能够为企业省多少钱上,没有大局观念,专业化水平比较低,当前让企业少交了多少税,认为财务管理企业少交的税越多就是越好的筹划,或者把暂时性差异当成永久性的税负节约沾沾自喜。有些企业聘请专业

7、的财务管理团队为企业进行财务管理,非但没有为企业节约多少税金,但却是让企业增加了很多咨询费用,企业得不偿失。就企业而言,譬如供电企业的财务人员,认为自己木身就是一般纳税人,“营改增”前后对于自身的应税行为、开票模式、销项税额等没有影响,因此对于“营改增”事宜漠不关心,但没有考虑到对于自己的供应商、施工方“营改增”后,输配电成本可以增加进项税额,同吋对于某些原來可以开具普通发票的企业,“营改增”后,也要给客户开具专用发票。3.重视程度不够,认为“营改增”可操作性不强由于受到很多限制因素的影响,很多企业认为“营改增”虽然强

8、力推进实施,但其减税效果却没有什么信心,所以在很多企业不重视财务管理有针对性的开展。我国很多企业管理层不太重视财务管理,他们认为与财务管理节约的成本相比较,他们更加在意通过加大生产,扩大规模效益,增加企业收入。甚至有些企业管理层认为财务管理的成本支出太大,没有必要进行财务管理,或者是认为很难请到专业人士为企业进行财务管理。当面临税

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。