“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会

“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会

ID:46032762

大小:54.00 KB

页数:3页

时间:2019-11-20

“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会_第1页
“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会_第2页
“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会_第3页
资源描述:

《“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会“五常法”在临床科室药品管理中的应用体会【关键词】五常法;药品管理;应用“五常法”作为药品管理的常规内容,主要包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律五个方面,有助于改善医疗工作环境,有助于提高药品规范化管理工作效益,有助于改善品质、确保药品过期带来潜在的隐患,有助于确保临床用药安全,有助于提升医疗科室正血形象[1]。临床科室常用药品具有如下特点:品种较多,同种药品还存在不同剂量、不同剂型等。我科从2010年开始,使用“五常法”对常用药品进行规范化管理,在实践过程中取得了较好的效果,能够有效杜绝浪费等现象发生,既安全又科学。现将作法介绍

2、如下:1五常法的应用1.1组织培训针对科室常用药品品种多,管理存在薄弱环节的特点,护士长组织全科护士认真学习'五常法”进行药品管理的常规教育,了解为何耍实施和如何去实施“五常法”,使全科护士掌握“五常法”的相关概念,熟悉“五常法”的核心内容,提高护士有效应用“五常法”的实战能力,增强药品管理能力,确保“五常法”管理工作的正常运转。1.2管理形式科室成立常用药品五常法管理小组,采用多种方法检查五常法落实情况,护士长任组长,挑选一位有资历的老护士作为专干,其他护士为组员;科室采用护士自查,专干督导检查,护士长不定期抽查的方式,针对存在的问题进行针对性的分析,通过追加的整改措施,持续

3、改进和提高药品管理质量。1・3实施方法1.3.1常组织在明确科室治疗急需药品的种类、数量的基础上,及时清理即将过期的药品。做到药品位置固定,统一摆放。使用频率高的药品就近摆放,按照药品基数收发药品,每次用后及时将药品归还原处,避免影响下次使用,提高发药工作效益。1.3.2常整顿科室重新设立清晰标签,严格区分内服、外用、注対药品的摆放位置。对容易混淆、容易遗忘、贵重纱品、毒性强的约晶重点标识,反复强调。目的是一目了然,便于检索,减少寻找药晶的时间,提高工作效率。每周检查药品的有效期,按F1期的先后顺序摆放好,做到先进先出,有效的杜绝了药品过期现象,减少浪费,确保用药安全。1.3.

4、3常清洁定时清除积尘,对药柜内每个小角落注意清扫,保持整洁。放置药品的药柜、抽屉、冰箱应每周整理•次,破损的药品包装盒和标签要及时更换。药柜、抽屉应关好,冰箱要调整好温度,确保药品的质量。1・3・4常规范科室按药品种类、剂型规范放置位置,标示清楚,如抗菌素类、水剂类、毒麻类等药品。管理小组定期检查药晶质量、标识、放置位置、有效期等,及吋完善管理方法[2]。1.3.5常口律口就是通过口严格地要求口己来改止坏习惯,养成好习惯。人人做好自查互查工作,每天每班领冋的药品都要检查有效期,分门别类整理好,每人都有管理药品的责任,把“五常法”的理念落实到日常工作中。科室组织“五常法”管理小组

5、进行口查,护士长要带头履行职责,以身作则,严格遵守医院规定,让“五常法”自律化为每位护士的工作习惯,只要每个医护人员都心系患者,就能够发挥“慎独”意识,自觉地遵守“五常法”,提高工作效率。2应用体会实行“五常法”进行药品管理后,科室内药品放置整齐有序、标识清楚、使用起來省吋方便,减少了药品、物品过期现象,也提高了工作效率,有效地消除了护理安全隐患;实行“五常法”进行药品管理,也增强了护丄的“慎独”精神,护上能够自觉遵守操作规程和护理制度,素质明显提升;通过五常法的学习,提高了每位护士的管理意识,大家能够自觉参予到药品管理屮来,互和监督,杜绝了护理差错事故的发生。参考文献[1]王

6、素真•“五常法”在医院病区管理中的应用进展[J]•护理实践与研究,2009,6(7):101-104.[2]应瑛,金波娜•“五常法”在ICC抢救物品管理中的应用[J]・解放军护理杂志,2007,24(9B):69-70.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。