[精品]试论新时期企业工会工作存在的问题及如何做好企业工会工作

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1、试论新时期企业工会工作存在的问题及如何做好企业工会工作试论新时期企业工会工作存在的问题及如何做好企业工会工作摘要：企业工会是联系企业与员工沟通的纽带，随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的管理模式的与时俱进，改革不断深化，为企业的工会管理工作带来了新的挑战。本文主耍探讨了新时期企业工会工作存在的问题及做好企业工会工作措施。关键词:企业工会工作；问题；措施屮图分类号：C93文献标识码：A引言在新形势发展环境下，企业工会的工作面临着很多的机遇和挑战。耍抓住机遇、迎接挑战，企业工作就必须耍找准自身的定位，深入分析工会工作屮存在不足和

2、而临的问题，不断完善工会的组织、制度、职责等。只有这样，企业工会才能在新形势的发展环境下走上创新道路，站稳脚跟，企业与职工的利益才能得到有效维护和发展。一、企业工会存在的问题1、职工队伍分化为不同的群体，工会工作对象变得更复杂在计划经济体制下，国有企业的职工类別相对比较简单，地位也基本平等，职工之间的经济收入差距很小，这种情况下，国有企业的工会工作对象能够涵盖整个职工队伍。随着我国经济的不断发展以及信息时代的迅猛冲击使国企职工的思想观、价值观、人生观发生了剧烈变化，使职工的思想变化更复杂。随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的

3、逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现了四个群体:经营管理者群体（企业的高层管理人员，主要以年薪制和股权制形式来完成利益分配）、“白领”员工群体（主要是科技人员、高级技术人才）、普通职工群体以及打工者群体。由于这些不同的职工群体所处的地位不同，政治地位和经济待遇有了明显的差距，因而自身需求和对工会工作的耍求也不尽相同。普通职工群体，这个群体是国有企业人数最多的群体，如果工会组织不能因势利导的开展工作，没有及时根据企业工作重点进行调整，就无法掌握这些群体的真实心态，工作就会被动。2、企业对工会工作不重视，工会组织职能弱化在计划经济

4、时代，企业工会的政治地位较高，能够参与管理、督促生产、监控贪污腐败。在国有企业改革的过程中，由于企业的决策者对工会的认识不够充分，没有正确认识到工会在企业中的地位，错误地认为工会工作可有可无，忽视了工会在维护企业稳定、促进企业发展等方面的重要作用。许多企业工会仍然成为笫一个被合并、被精减的组织，即使有些企业的工会没有合并，但也形同虚设，没有专门人员开展工会工作，许多工作人员都是由其它部门的人员兼任，导致工会没有发挥其在企业中应有的作用。3、国有企业职工收入差距大，使民主管理工作困难加大随着企业分配制度的改革，过去的“平均主义”和“

5、大锅饭”已被彻底打破。在当今激烈竞争的市场经济条件下，国有企业意识到人才和知识对于提高企业竞争力的重要作用，很多企业为了吸引和留住高级管理和技术人才，在收入分配上向高级管理和科技人员倾斜，这使得企业内部不同职工群体Z间的收入差距逐渐拉大，大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态。因此，有越来越多的普通员T开始对民主管理的实施方式和具体内容提出相应的要求，希望企业能够更多的为普通职工提高工资待遇。此时，工会只能是参与、协调和帮助，救助部分家庭特困难职工。无论从经济实力上和方法手段上，都没有力量解决职T提高收入等问题，经常出现“

6、不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面。二、做好企业工会工作的措施1、要调查、分析工会工作对象的需求维护职工合法权益是工会的基本职责,要履行好这一基木职责就必须把工作对象搞清楚。因此，企业工会要深入各类职工群体的工作和生活，认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入來源、生活情况以及实际需求。在工作过程中，不仅要关系企业职工的经济利益，同吋还要维护广大职工共同的政治权利。由于职工的差杲性，企业工会在开展工作的过程中，要根据不同类型的职工，用多样化、多层次的工作方式贴近不同的职工群体，有针对性的开展工作。尤其

7、是必须把一线职T作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。只有把这部分职工的利益维护好，工会的基本职责才能得到充分的体现，工会组织才能发挥应有的作用。2、健全、完善工会组织体系国有企业的工会组织体系是工会开展各项工作、履行工会职能的组织基础。首先，要按照工会法在企业内部建立自下而上多级别多层次的企业工会组织。我国的《工会法》明确规定，在企业基层部门或者车间人数达到25人以上的必须要建立基层的工会委员会,同时要在厂级、处级单位建立工会委员会，从而形成从下向上的多级别、多层次的企业工会组织。其次，大力选拔那些年轻

8、有为、德才兼备、富有开拓创新精神的人才充实到工会干部队伍中来，特别要按照三个最大限度的要求，将企业内部聘用的临吋工或者农民工吸收到工会组织中來，进一步扩大工会组织的基础。3、建立工会工作机制，切实为职工办实事首先，要根据企业的实际，不断丰富和充实职