[精品]浅谈新时期下的政工管理与创新

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1、浅谈新时期下的政工管理与创新浅谈新时期下的政工管理与创新［摘耍］为了适应新形势的发展，我们必须对政工管理工作进行改革创新，从而更好地为企业发展服务。以下就现阶段下企业发展,政工管理及创新的问题探讨。［关键词］企业政治工作管理创新中图分类号：D64文献标识码：A文章编号:1009-914X(2014)30-0077S-01提高企业政治思想工作的效果，不但便于充分调动全体员工的工作积极性，而且还有利于提高全体员工的集体意识和创新意识，让员工对企业的满意度增加，对保证企业经济的持续健康发展尤为匝要。同时，开展好企业员

2、工的思想政治工作还是满足以人为本发展理念、促进企业文化养成、增强企业凝聚力的重耍途径。从这个角度来讲，企业政工工作就是以“以人为本”为发展原则,通过提升每一名员工对企业的满意程度来充分激发员工的工作潜能,最大程度的实现员工与企业的同步、全面发展。1目前企业政工管理中存在的问题1・1企业政工人员素质问题在企业政工管理工作中，政工队伍索质的高低直接关系着管理的效率和质量。但是，我国很多企业的政工队伍力量薄弱，不能很好地胜任政工管理工作，从而严重影响了企业的发展。具体来讲，企业政工人员索质问题主要表现在以下几个方而。

3、第一，缺乏专业的政工管理人员。在我国的很多企业中，政工管理工作缺乏专业人员，一般都是由企业其他部门的人员来兼任，比如企业人力资源部门人员或者企业工会人员等，而这些政工管理人员在文化理论和业务技能等方面都与专业人员存在很大差距，从而导致在政工管理工作中出现很多问题。1.2企业政工管理制度问题完善的制度可以保障企业政工管理工作的有序进行。但是，我国很多企业政工管理工作缺乏有效的制度保障，从而大大地降低了企业政工管理工作的效率。在一些企业，高层的管理人员没有认识到政工工作的重要性，对企业政工工作不重视，使政工管理工作

4、缺少一些相应的制度。市于企业政工管理工作中缺少一套完善的管理规章制度，致使很多企业政工管理出现混乱的局面。比如，缺乏考核等激励制度，影响了工作人员的积极性，从而造成管理工作中问题层出不穷。总之，企业政T管理屮没有制度的保障是不行的。在新时期，企业加强政工管理制度建设已经成为一个亟需解决的问题。2企业政工管理改革创新的措施鉴于我国很多企业政工管理工作中存在的问题，我们必须釆取必要措施，实现政工管理工作的创新发展。具体措施如下。2.1增强政工管理理念在新时期，随着我国改革开放和市场经济的深入发展，企业员工的思想、价

5、值观念等发生了很大的变化。通过开展思想政治工作，可以提高员工对企业文化的认同，让他们紧紧地围绕在企业文化周围，从而增加企业员工的团结合作精神。所以，为了打造一支具有凝聚力、工作效率高的成熟团队，加强员工的思想政治教育十分必要。鉴于此，企业领导要增强政工管理观念，高度重视政工工作。具体來讲，一方面，要结合企业的实际情况，积极地推进政工工作。另一方面，要定期或者不定期对政工管理人员进行教育培训，提高他们的业务素质，以便更好地开展政工工作。2.2开拓思路，实现思路创新首先，对企业员工进行教育时必须持续的对企业的教育与

6、培训内容进行创新，要加强企业内部的教育改革力度，对不能适应当前形势的和关内容、思想等进行剔除，不断解放员工思想、理念。其次，要根据企业的具体情况以及实施环境,基于因材施教的基木原则，根据不同的年龄阶段、不同的T作岗位以及不同的文化层次对多个方面进行创新，在企业中通过丰富多彩的政治思想教育活动对政治思想工作进行扩充,丰富其内涵。再次，还必须在企业中形成•整套促进管理者与被管理者之间的沟通与交流平台，通过利用该平台进行高效的启发式教育。在具体的实施过程中还可以应用员工自身身边的例了來对员工进行激励、教育，通过这种形

7、象化的方式达到感化员工的冃的。但是，在整个过程中都应该注意到,所有的工作都必须以人为本，在教育过程屮更多的是要理解、尊重员工，倾听來自基层的声咅，通过帮助员工解决生活中、心理方面的困难来丰富员工物质、精神方面的生活，提高企业政治思想工作水平。2.3转变政工管理模式通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果。在过去，很多企业政工管理脱离实际,使政治工作变得假、大、空。现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想

8、现状，由浅到深、由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育。这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立止确的文化价值观念。2.4改变政工工作方法在实际工作中，采取不同的工作方法，其效果也会有所不同。在过去，很多政工工作都是单纯的说教，很难达到政治工作教育的目的。所以，在具体的工作中，我们要改变政工工作的具体方法。比如，在实际操作中，坚持以人为木，政工管理人员在