奥妮企业建议书（Oct 13）

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1、企业产品概念研究建议书奥妮集团（香港）有限公司客户联系方法:慎娟小姐吴桂贞经理项目编号#:G0510001版本:1研究背景奥妮的150年润发很久没有打过广告，当年周润发的知名度和影响力，现在渐已弱化，现在的目标消费群和已弱化，目前已不确定核心目标消费群。为了配合市场的变化和增强奥妮企业的核心竞争力，150年润发即将有一个大的变化。奥妮希望借这次的再定位，在公司植入一套科学的决策系统，重新制定策略及发展的品牌规划，并得到相应调查的支持依据。这个过程需要科学的调查系统，同时也要适用于本土品牌的操作。为此，致联

2、市场研究公司被邀请参与提供相应的调研方案。Year-Month-Day2研究目的基于客户的要求，此项目的商业目标为：奥妮两个目标产品概念的接受度比较对于竞争对手的概念，确定对于奥妮来说是最有可能的目标消费群他们的年龄收入接受传播的习惯了解150年润发作为是全国性品牌，除了传统的一、二级城市外，三、四级城市消费者对该概念的接受程度，以及他们日常接受传播方式Year-Month-Day3项目设计研究方法定量研究针对选取样本进行30－40分钟的面对面访问（纸问卷访问）对每个展示概念进行全面的评估基于目前奥妮的策

3、略是通过客观的市场调查来确定产品的目标客户群体，然后进一步了解这些群体对具体概念产品的看法。为了达到研究的目的，致联市场研究公司建议采用定量的研究方法，先行在全国范围内有代表性的地区以科学和客观的态度对潜在消费者进行第一步的调查，让事实告诉我们那些是奥妮最有潜力的消费群体。这样可以确认概念适用的消费群体，并且可以对概念进行有针对的研究。Year-Month-Day5项目覆盖范围基于该项目为全国范围内甄别概念消费群体，故覆盖的范围如下：华南华东华中华北华西针对以上每个地区，我们选取一到四级城市，然后每级城市

4、再抽取一定的样本量（如下页方案一和二），这样能保证样本覆盖更有代表性。一级城市二级城市三级城市四级城市Year-Month-Day6样本量（方案一）1级城市2级城市3级城市4级城市小计华南100100100100400华东100100100100400华中100100100100400华北100100100100400华西100100100100400合计5005005005002,000总样本量（方案一）Year-Month-Day7样本量（方案二）1级城市2级城市3级城市4级城市小计华南1501501

5、50150600华东150150150150600华中150150150150600华北150150150150600华西150150150150600总计7507507507503,000总样本量（方案二）Year-Month-Day8控制要点强制要求参与培训、模拟、试访及总结由研究部门的项目经理和访问部督导，有必要时甚至与访问部经理一起共同完成对访问员的培训。新访问员的首次访问都必须在督导或资深访问员的陪访下进行。对于每一个项目，督导都必须陪访30%的访问员。督导应每天/每周跟进配额进度以及配额的完成

6、情况。每位访问员不得完成超过所有访问样本量的15%。一般来说，访问员需要按照指定的时间分三次递交完成的问卷。这样一来，一旦遇到任何问题，都能及时提出并解决。访问员第一次完成的问卷不得多于配给的三分之一，以便进行审核。万一访问员当天没有出席，督导应该在当晚主动联络该访问员。所有问卷在当地都将进行150%一审和二审，并记录好审核质量。管理公司抽取10%进行三审。在主要城市以外进行的项目，研究员或督导将会亲自前往参加培训和监督。各城市当地复核总体为35%以上，其中入户复合比例不低于20%；管理公司外围复核比例为

7、10%。所有与URC合作的本地研究机构都必须签定一份保密协议。他们也必须要接受URC规定的质量标准。项目确认项目准备（抽样）访问员资料内部培训访问员培训试访总结陪访现场审核问卷进度控制现场复核回访(如有必要)访问员评估整合报告结束开始实地访问与质检Year-Month-Day9项目时间表UnitedResearchChina项目设计,(包括问卷/访问大纲翻译/设计):1周项目规划:1周访问实施和质量控制:2周(方案一）3周(方案二）编码/(数据输入)/数据过滤:1周分析和撰写报告:1.5周总时间:6.5周

8、(方案一）7.5周(方案一）Year-Month-Day10项目报价UnitedResearchChina备注:以上的价格是综合报价。客户对项目做的任何修改都有可能会影响到项目的价格和/或时间。除非另做说明，此报价从发布之日起3个月内有效。方案一方案二每成功样本单价RMB190元整/样本RMB180元整/样本项目总样本量2,0003,000小计RMB190X2000＝RMB380,000RMB180X3000＝RMB540,0