综掘一队岗位责任制

综掘一队岗位责任制

ID:46013131

大小:88.50 KB

页数:12页

时间:2019-11-20

综掘一队岗位责任制_第1页
综掘一队岗位责任制_第2页
综掘一队岗位责任制_第3页
综掘一队岗位责任制_第4页
综掘一队岗位责任制_第5页
资源描述:

《综掘一队岗位责任制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、综掘二队岗位责任制(-)、队长岗位责任制1(二)、生产副队长岗位责任制2(三)、掘进技术主管岗位责任制3(四)、跟班队长岗位责任制4(五)、机电技术主管岗位责任制4(六)、班长岗位责任制5(七)、支护工岗位责任制6(八)、机修工岗位责任制6(九)、运输机司机岗位责任制7(十)、电工岗位责任制8(十一)、材料核算员岗位责任制9(十二)、综掘机司机岗位职责9(十三)、空压机岗位责任制10(十四)、材料搬运工岗位责任制10(十六)、水泵工岗位责任制11(十七)、防爆车司机岗位责任制12综掘一队岗位责任制(一)、队长岗位责任制1、认真

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策和法规,严格执行《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿三大规程》。2、队长是本队的调度员、安全生产第一责任人,负责本队的全部安全生产调度工作,对全队的行政管理工作负全面责任。3、全面负责本队的达标规划工作,认真完成矿内分配的各项任务。4、负责制定以加强劳动纪律为中心的各项规章制度,并组织实施。5、密切联系职工,关心职工生活,深入实际,做到现场指挥生产,解决问题。6、组织编制考核办法及实施细则、工资分配方案,搞好内部管理和工资分配工作。7、根据工作需要调配本队人员,并有使用、建议任免的权利。8、督促技

3、术人员搞好规程的编制及组织现场实施,保证施工正常;督促检查各种上报材料、考核、考勤及各项规章制度的落实。9、围绕生产建设、结合本队实际,抓好安全教育,搞好安全生产。在职工发生伤匸事故后,立即报告上级领导并组织抢救,妥善保护现场,坚持“四不放过”原则,认真分析原因吸取教训,采取措施,防止类似事故发生。10、搞好生产材料配件零用的把关工作,降低各种消耗,努力提高全队的劳动生产率,提高经济效益。(二).生产副队长岗位责任制1、在综掘一队长领导下,协助队长搞好全队的各项工作,着重抓好分管的掘进生产工作。2、抓好分管范围内的安全生产工作

4、及队长交办的其它工作,做到跟班生产。3、队长不在吋行使队长权利,抓好全队的各项工作。4、协助掘进技术主管抓好职工的培训工作,提高职工的技术业务素质。5、合理组织和安排生产,坚持止规循环作业,不搞拼体力,拼设备的突击生产。6、坚持原则,敢抓敢管,贯彻执行规章制度及标准、实施计划一丝不苟;耍善于找出问题,追究问题的根源,提出改进意见,并加以实施。7、处事公开、公平,待人诚恳;对问题不推诿、不埠怨、不指责,经常坦率地表明自己的态度。8、讲究表扬、批评的艺术,了解职工的情绪,善于交流思想,低落者要给予鼓励,不满时要给予忠告或批评,注意

5、表扬和奖励的时效性,充分发挥激励机制。9、主持事故的追查分析和事故抢救工作。(三)、掘进技术主管岗位责任制1、负责分管业务内的技术管理工作,并负责技术安全责任。2、分管业务范围内的技术革新和技术推广工作,并按计划组织实施。3、负责分管业务内的职工技术培训,不断提高职工的技术业务水平。4、负责技术档案、技术资料、图纸的编制、整理和审查工作。5、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救工作。6、负责对各种规章制度、操作规程、作业规程、安全技术措施、各种灾害预防措施的编制、修改审查、贯彻工作。7、编制年、季、月的掘进计划及实施方案

6、。8、经常深入现场,调查研究,了解地质变化,掌握第一手资料,并根据牛产进度、井下变化等情况,积极配合地质部门及时提出地质预报并修改图纸,指导生产。9、协助队长搞好安全技术工作,提出合理化建议,给队长当好参谋。(四).跟班队长岗位责任制1、在生产队长领导下,负责本队本班全面工作,完成各项任务。2、贯彻执行矿、队各项管理规章制度,抓好施工质量和安全工作。3、负责主持班前会,传达贯彻上级会议精神,安排当班工作,听取岗位汇报,检查任务完成情况。4、掌握当班的现场施工情况,对施工重点要亲临现场指挥,发现问题或者发生事故及时组织处理,处理

7、不了的及时向工区汇报。5、协调本班和上下班Z间的关系,并要交清本班现场施工情况和安全等事项。(五)、机电副队长岗位责任制1、协助队长负责分管业务范围内的机电管理工作,并负机电技术安全责任。2、负责分管业务范围内职工技术业务领导工作。不断提高职工的技术业务水平。3、负责分管业务范围内的年度设备更新计划,设备大修计划,机电设备检修计划的编制,并组织实施。4、主持机电事故的追查分析和事故抢修工作。5、负责机电技术档案,技术资料,供电图纸的编制,整理和审查工作。6、负责对各机电工种操作规程、机电设备管理制度、安全技术措施的编制,修改,

8、审查工作。7、负责分管范围内的机电设备选型、安装及材料、工具、配件的供应计划。对所管设备实行帐、卡、牌板管理,设备要统一编号。台帐、卡片及牌板要随实际情况及时变动。8、负责领用、发放、调拨新增设备,并进行验收。9、负责设备改造、报废的申请工作,按吋上报设备有关报表。10、经常

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。