资料2-案例分析

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1、+++++案例分析++++1.平安2•宜家马甸3.房地产4.加油卡5.牛排++++++++作评析题+++++++1.聚丰房地产2.农人3.北人青鸟4.书店5.服装经销商+++++案例分析++++1、中国平安保险集因股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团。请你冋答以下问题：（1）哪些话描述了平安的牛存目的是什么？你认为平安的企业牛存的目的描述是否值得改进的地方？如果冇请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好？（2）在平安的金业使命中，哪些内容勾画了金业的经营哲学？（3）哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述？

2、企业的战略冃标是什么？答案：（1）企业生存1=1的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足Z处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。（2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，冋馈社会，建设国家。（3）愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界50（）强400优”。2、宜家出走马何变脸宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。……让市场来检验马甸区域真止的商务和商业价值。（1）根据宜家在选址r.的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。（2）根据上述资料谈谈你

3、对战略实施的认识。参考答案：（1）企业战略的制定必须疋确确立自己的经营定位，即1-1标顾客群，宜家Z所以定位于交通耍道，是针対口捉货物和追求低价格的顾客；口己经营物业主耍是为了降低成本。（2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场定位，企业会失败。战略制定灰，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条件发牛改变，要适时调整。3、针对房地产市场的现状，房地产为内知名人士任志强冇独到Z处，观点Z—是：“我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商志替富人建房”，……应由国家提供社会保障解决住房问题。问题：（1）从企业

4、战略的角度来看，任总的观点是否正确？（2）如果你作为一个房地产商，针对“穷人"，是否应为他们建房，建什么样的房？（3）根据上述资料，你认为目前的房地产市场人致分儿类？参考答案：（1）有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支撑。（2）应当为他们建适介他们消费水平的房屋，如经济适用房，廉租房以及小户型结构紧凑、功能多样的房屋，尽可能降低成本。（3）大致分为高端市场（即别樂、公寓）、普通商品房、经济适用房、简易房市场。4、牡丹中汕国际信用卡是由中国工商银行和中石汕联手人早的，国内第一张可在加汕站使用的全国性联名卡。……的POS

5、和ATM上使用。根据以上信息，试分析：（1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？（2）在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？（3）试总结该种介作成功的条件。1•答：属于合作营销。1.答：工行提高了收益，保持高端的客户。中石汕扩人销售、开拓市场、降低经营成本，另外通过优惠，促进了销售。2.答：成功条件：都拥有品牌优势，建立健康的合作关系维护双方利益，同时既耍保持各口的独立性，又要在更广泛的范围开展合作。5、在牛排包装行业中，传统的成木链包括：在分布很稀毓的各个农庄和农村饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然

6、后将整块牛排送到零售商处……一举超越了先前的行业领先者。根据该例说明（1）该公司采取的是哪种竞争战略？（2）该公司从哪些方而保证这种战略的运用？参考答案：1•答：该公司采取的是成本领先的竞争战略。1.答：从以下几各方面：①耍想降低成本，必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。%1该例屮的企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成木，同时减少了垂量损失。%1该企业同时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛群的运输费。%1降低成木要将注意力集屮于传统价值链Ml勺主要成木项目，只有这样才能人幅度降低成本，采取成本领先战略

7、。++++++++作品评析题+++++++1.聚丰房地产2.农大3.北大青鸟3.书店5.服装经销商1、下而是一位同学对北京聚丰房地产开发集团公司的企业使命、战略1=1标及战略措施进行的分析，请你根据企业使命与目标的理论对该作品进行客观的评价。67、71、81.87答：优点：明确了企业使命和战略目标。战略描施充实、具体，使得战略规划比较淸晰，目标体系完善。缺点：1、没有用高度概括-性语言描述使命和冃标，企业使命的描述没有突出对顾客价值的分析，2、另外，对战略tJ标的描述缺少关键数据。不便于测量，战略口标对业务突出不够。理论：企业使命：企业使命是管理者

8、为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。它反映企业管理者的价值观和企业力图为口C树立的形象，