机电案例分析2-电力.doc

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1、投标、合同类案例题案例分析题1某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在币标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。【问题】1．按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书？投标人应根据什么选择不同性质的标书？A投标人的投标属于什么性质的标书？2．投标过程中的投标技巧有哪些？B投标人运用了哪种

2、投标技巧？3．影响投标决策的客观因素有哪些？【参考答案】'1．按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。A投标人的投标属于盈利性质的标。2．投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B投标运用了不平衡报价法。3．影响投标决策的客观因素有：(l）对业主和监理工程师情况的分析；(2）对竞争对手情况的分析；（3）对风险情况的分析。案例分析题2某机电安装工程项目，业主通过会开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳作业分包给该

3、劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接业主提出延长工期的要求。事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签仃变更合同。事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及到工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险会司投保了工程一切险。【问题】1、事件一，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。3．事件三中，监理土程师是否会

4、批准变更价格报告？并说明理由。4．合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？【参考答案】1．事件一中，劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。原因：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求，但只能向施工总承包单位提出。（劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系），施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。2．事件二中，施工合同变更的程序不正确。正确做法：业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令。3．监理工程师不会批准该变更价款报告。理由：该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限，应该是在变更

5、发生后的14天内提出。4．合同风险的因素有：政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和盛关系因素。合同风险的防范主要有：预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。事件四中该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。案例分析题3某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的10天与业主签仃了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工分包给具有相应资质条件的分包人，并签仃了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出

6、更正。【问题】1．按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类？2．该工程中的分包合同是否成立？为什么？3．该工程的实际工期为多少天？为什么？4．订立工程承包合同应遵循的原则是什么？5．如果该工程的工程量增加，那么施土总承包合同的合同价款应如何调整？该工程的工程量风险和价格风险由谁来承担？l6．简述工程承包合同的变更程序。【参考答案】1．按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为工程总承包合同、施工总承包合同和专业承包合同。2．该工程中的分包合同不成立。原因：《中华人民共和国建筑法》规定，承包人经发包人同意或按照合同约定，可将承包项目的部分非主体工程、非关键工作分包给具备相应的资质条件的分包人

7、完成，并与之订立分包合同。3．该工程的实际工期为380天。原因：根据工程承包合同文件组成及其优先解释顺序，工程协议书处于解释顺序的第一位。4．订立工程承包合同应遵循的原则是：合同当事人法律地位平等原则、享有自愿订立合同权利的原则、公平原则、诚实信用原则和遵守法律、法规原则。5．该工程的工程量增加，施工总承包合同的合同价也不会调整。该工程中的工程量风险和价格风险由投标方承担。6．工程承包合同的变更程