责任重于泰山权利淡如清水名利轻若鸿毛

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1、责任重于泰山权利淡如清水名利轻若鸿毛责任重于泰山权力淡如清水名利轻若鸿毛牢固树立和坚持正确的责任观权力观名利观全面垂鴉和提升团队的执行力公信力免疫——在伊电集团党员干部人会上的讲话戴松灵(2010年9月4H)同志们:今天我讲话的主题是:以崇尚Z心对待责任,牢固树立和坚持“责任重于泰山”的责任观,全而重塑和提升狠抓落实的执行力;以廉洁Z心对待权力,牢固树立和坚持“权力淡如淸水”的权力观,全面重塑和提升干部队伍的公信力;以淡泊Z心对待名利,牢固树立和坚持“名利轻若鸿毛”的名利观,全而重塑和提升拒腐防变的免疫力。这“三个树立,三个提升”是对全体党员班组长以上干部和各级管理人员的要求,也是广人员工

2、对党员干部的迫切期待。这“三个树立,三个提升”是一个通俗易懂的话题,也是很多人难以真正做到的话题。为什么这个浅显到人人皆知的道理却有很多人做不到呢?为什么广人员工希里党员干部做到而党员干部经常做不到呢?这就是我们为什么耍开这个专题会议,为什么必须旗餡鲜明地捉出并且必须毫不犹豫的贯彻落实这“三个树立,三个捉升”的原因。-1-下而我就从为什么提出和怎样做到“三个树立,三个提升”等方而來讲述这个极其严肃的问题。一、为什么提出“三个树立,三个提升”?2009年2月29日,在应对金融危机的关键时刻,胡锦涛同志在屮纪委全会上强调:党员T部必须加强党性修养,始终保持共产党人的政治本色,树立和坚持正确的事

3、业观、T作观、政绩观,以优良作风带领广大郡众迎难而上、锐意改革、共克时艰。讲话系统地提出事业观、T作观、政绩观,理论界将具称之为“新三观”,而将世界观、人生观、价值观称为“老三观”。对于“老三观”,也许有人会说,上中学吋老师就讲过,早已老掉牙了,但是,你们也许穷尽一生也未必能够真正做到;对于“新三观”,恐怕在座的各位也未必知道,更不用说能够做到。止是因为有太多的人世界观、人生观、价值观、责任观退化,事业观、工作观、权力观、名利观扭曲,党性修养、政治素质、责任意识淡薄,正是因为太多的人对金钱、名利、权利、地位狂热地追求,其至忘记了自己的责任和职责,正是因为太多的人不能正确处理责任、权力、名利

4、三者的关系,不能在责、权、利的统一中做好口己的工作,才使一个极其重耍、H益突出的问题更加急切地摆在了我们的面前——那就是如何牢固树立和坚持正确的责任观、权力观、名利观的问题。广大党员班组长以上干部和各级管理人员,只冇树立了正确的责任观,才能捉升整个团队狠抓落实的执行力;只有树立了止确的权力观,才-2-能提升各级领导干部和各项工作的公信力;只有树立了正确的名利观,才能提升自身拒腐防变的免疫力。今年5月份,党屮央决定在基层党组织和共产党员屮开展“创先争优”活动,作为深入学习贯彻科学发展观活动的继续。活动为期两年零七个月,从2010年5月开始,到2012年12刀结束,活动内容是“创建先进基层党组

5、织,争做优秀共产党员”,活动的主题由各地结合实际自行确定。我公司结合实际提出“三个树立,三个捉升”是对“创先争优”活动主题的明确、内容的深化、形式的创新和载体的拓展。“三个树立,三个捉升”的要求,既利C又利人,既是对自己的关爱,又是对他人的呵护。对于我们推动企业健康稳定发展、加强党员干部队伍建设、保护企业和员T利益等方面有着极其重要的意义。(一)使命和任务在召唤责任——“三个树立,三个提升”是推进企业健康发展的现实需要。当前集团在改革发展建设、生产经营管理中而临着许多艰巨的任务。首先,建设优势产业集群的任务非常艰巨。经过27年的发展,集团产业链条不断延伸,产业规模不断壮大,产业结构不断优化

6、,产业品位不断升级,初步达到了“纵向形成产业链,横向形成产业群,全盘形成循环经济体系”的产业格局,总体上实现了“优势对接,链条互动,特色突出,效益显著”的H标,但在资源整合、资本运作、节能减排、科技创新、捉升管理等方而还有很多工作要做。正在实施的年产25万吨黑兹列特铝板带项目、与省投资集-3-团介作的2X660MW机组上大压小项冃、与鼎胜实业合作的60万吨铝加工项H是我们调幣产品结构、推进产业升级、引进资金、引进技术的重要举措,对丁捉高集团的电力口备能力、抵御币场风险能力、综合竞争能力具有重要的现实意义和深远的历史的意义。今年集团可实现销售收入170亿元,明年可能超过200亿元。这是继20

7、04年实现销售收入超50亿元、2006年实现销售收入超100亿元之后的又一个丿刃史性台阶。实现这一U标需要我们继续付出更人的努力,实现建设优势产业集群,奋力打造百年企业的宏伟F1标需要我们付出长期的、艰苦的奋斗。其次,实现经济复苏的基础还不牢固。在金融危机冲击两年来,我们采取一系列应对措施,走过了艰辛的历程。在金融危机爆发之前,我们居安思危,未雨绸缪,开展了一次深入的“四个保持”教育活动,为应对金融危机奠定了思想基础;金

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