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时间:2019-11-20
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1、你为什么创业范文 如果在硅谷拉住一个青年问他:你究竟为什么要创业?相信100个人会给你100个不同的答案 我们关心的是: 在这些答案背后究竟因素驱使一个人走上创业之路 学术领域关于这个问题的讨论基本可以分为两派:强调环境塑造论的和强调个人禀赋观的前者认为创业行为的发生是环境作用的结果后者则认为创业行为依赖于一些稳定的个人特质例如风险承担倾向、创业能力大小、成就需要的高低等 在讨论这两种观点的冲撞之前我们想先探讨职场环境是否会以及如何影响创业行为因为公司或组织是现代人所处的社会结构和网络
2、中重要的一环甚至我们每天与同事相处的时间大大超过和家人相处的时间 在工作场所之中究竟些因素会影响一个人的创业行为呢? 答案是大到公司小到同事几乎你在工作场所经常接触到的因素都会影响到员工的离职创业行为 1小公司员工更爱创业 斯坦福大学的索伦森(Sorensen)教授在题为“官僚组织与创业”(BureaucracyandEntrepreneurship:WorkplaceEffectsonEntrepreneurialEntry)的一项研究中发现在大公司和老牌公司工作的员工成为创业者的可能性更
3、低 分析发现: 随着公司员工规模的增加每千人中员工创业的几率逐渐下降在4人及以下的小公司工作过的员工其创业的比例比在1000人以上的大公司的员工创业比例高出了2.8倍在这个区间内员工规模每增加一个标准差创业的比例就下降了18%; 同时公司成立时间越长其员工自主创业的比例也越低成立3年以下的公司其员工创业率比成立了10年以上公司的员工创业率高出了60% 作者认为这种官僚组织(规模大、年限久)对于创业行为的消极作用主要通过4种渠道来实现:态度、技能、环境接触和机会成本 官僚程度高的大公司一
4、直被认为其专业化的分工体系、一致性的培养标准、业务运作的方式以及所宣扬的道德观念打压了员工的个性化和积极性 已经有社会学方面的研究表明在程序化、被密切监控的官僚组织中工作的员工灵活性更弱而且更容易因为职场的遵从行为而变得高度一致性 而另外一项研究则发现在小公司工作的员工表现出了更高的对于自治性的追求这也是创业者普遍共有的一个偏好 在创业所需技能方面官僚程度较高的大公司更倾向于让员工去执行某一细分范围内的任务在强化技能深度和专业度的同时其多样性也大大降低 小公司的情况则刚好相反由于分工体制和组
5、织结构尚不完善员工往往身兼数职这些多样化的任务也就培养了创业所需的技能资本 在官僚程度高的大公司中由于管理性职能的强化使得其员工更专注于公司内部事务这导致直接经验、社会信息和资源的缺乏从而降低了员工创业的比例 这是每一个选择离职(跳槽或者是创业)的员工都要主动考虑的因素一方面雇主提供的薪资越高员工离职创业的机会成本也就越高小公司的员工在接受较低薪酬的同时更有可能离职比起大公司的员工他们更愿意通过创业来碰碰运气 另一方面大公司中角色与职责的正规化意味着组织内员工的职业前景很少依赖于社会关系而且无论该
6、组织是否有正式的内部劳动力市场详细的组织等级制度的存在都使得依靠内部晋升的职业发展是可行的这些因素都增加了离职创业的机会成本使得大企业的员工更不愿意冒创业的风险 这个研究呼应了环境决定论者提出的观点:创业者是被塑造的而非简单的天生如此现有组织的生态环境影响了创业和产业的动态演变影响了创业者的供给而不仅仅是创业机会的多寡 这也与现实中我们看到的情况相符即如果某个地方小企业聚集那么该地区会不断衍生出各种创业企业其概率要比那些大企业垄断的地区高出很多 这就启发政府等创业支持机构转变以往的政策导向改变以往
7、仅仅关注于如何给创业者提供基础设施和资源支持帮助他们克服创业过程中的困难这个政策得以生效的前提是员工首先要有创业的意愿未来的创业扶持政策更要向前段倾斜要营造环境鼓励更多的人愿意投身创业同时要注意到中小企业作为新企业孵化器的间接作用 2同事也会影响创业 除了公司层面对于个体创业行为的影响以外同事的作用同样不可小觑索伦森教授在他的另外一项研究中还提出了这样一个假设:如果一个工作环境中更多同事先前有创业经历那么个人的创业率也会更高 南达(Nanda)和索伦森两位教授在xx年《组织科学》(Organiza
8、tionScience)上发表了另一篇题为《工作伙伴与创业》(WorkplacePeersandEntrepreneurship)的文章研究结果显示与有创业经历的同事共事的人会更有可能成为创业者在控制了收入、健康状况、教育水平等变量之后同有创业经验的同事共事导致个人创业率增长了4% 这样的影响是怎样发生的呢?我们同样从态度、技能、环境接触和机会成本的角
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