仓库管理员的管理方法有些

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1、仓库管理员的管理方法有些　　　　仓库管理员如何才能把仓库管理好?这是很多仓库管理员需要面对的问题下面是百分网小编为你精心推荐的仓库管理员管理方法希望对您有所帮助　　　　1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一相互一致合格品、退回产品应分别建账反映　　　　2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐做到日清日结确保货物进出及结存数据的正确无误

2、及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对确保两者的一致性　　　　3、做好各类货物和产品的日常核查工作仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点并做到账、物、卡三者一致　　　　4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理对存放期限较长不良存货要按月编制报表报送部门领导及财务人员　　　　1.负责物料的收发及保管工作确保帐、卡、物三者一致及单据的及时性与准确性严格控制货物进出做好物料状态标识降低错发物料风险;　　　　2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪按仓库主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况并积极处理上述物料;　　　　3.严格按仓库收货流程

3、接收订单物料坚持原则性又要讲求灵活性协助相关部门对分管物料库存的控制;　　　　4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序整齐划一;　　　　5.完整、及时传递各种原始单据并按要求提交仓库账务员归档管理;;　　　　6.处理好与相关部门的工作关系建立良好的工作沟通渠道树立为生产车间服务的意识及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向仓库主管汇报由仓库主管向计划和采购部门反映并解决;　　　　7.积极协助仓库主管工作并接受其工作指导、监督与考核;　　　　8.所有

4、仓库管理员必须严格执行仓库的“先进先出单动物动物动单动严进严出”十六字总要求;　　　　9.及时完成仓库主管交给的其它工作任务　　　　1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分企业仓库管理是企业各种物资周转储备的环节同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是：保管好库存物资做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向生产降低费用加速资金周转　　　　2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划合理布局;内部要加强经济责任制企业仓库管理进行科学分工形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和abc分类法不断提高仓库管理水平　　　　4.物资入库存应先入

5、待验区未经检验合格不准进入货位更不准投入使用　　　　5.材料验收合格保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位钢材应涂色标志入库存单各栏应填写清楚并随同托收单交财务科记账　　　　6.不合格品应隔离堆放严禁投产使用如工作马虎混入生产保管员应负失职的责任　　　　7.验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理托收到而货未到或货已到而无发票均应向经办人反映查询直到消除悬事挂账物资的储存保管8.物资的储存保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件考虑划区分工凡吞吐量大的落地堆放周转量小的货架存放落地堆放以分类和规格的次序排列编号上架的以分类四号定位编号　　

6、　　9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下推行五五堆放根据货物特点必须做到过目见数检点方便成行成列文明整齐　　　　10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责物各有主事事有人管仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等保管员不得采取“发生盈时多送亏时克扣”的违纪做法　　　　11.保管物资要根据其自然属性考虑储存的场所和保管常识处理加强保管措施达到“十不”要求勿使国家财产发生保管责任损失同类物资堆放要考虑先进先出发货方便留有回旋余地　　　　12.保管物资未经科长同意一律不准擅自借出总成物资一律不准折件零发特殊

7、情况应经科长批准　　　　13.仓库要严格保卫制度禁止非本库工作人员擅自入库仓库严禁烟火明火作业需经保卫科批准保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识物资发放　　　　14.按“推陈储新先进先出按规定供应节约用料”的原则发放材料发料坚持一盘底二核对三发料四减数的原则对贪图方便违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失保管员应负经济责任　　　　15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途核算员和领料人签字　　猜你感兴趣：　　1.仓库管理员的每天工作内容　　2