试论建筑工程项目管理存在的问题及对策

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1、试论建筑工程项目管理存在的问题及对策刘训凤320921198903144649224000【摘要】建筑工程项口有效实施的重要前提是建筑工程项口的管理，加强建筑工程项口管理能有效提高建筑工程的质量。文章就建筑工程项目管理的特点以及存在的问题展开了论述，并提出了加强建筑工程项目管理的策略，供同行参考。【关键词】建筑工程；项目管理；问题；策略1建筑工程项目管理的特点1.1有明确的目的每项工程项目的管理所追求的目标，就是根据项目的各种约束限制条件下，将项目顺利建成投入使用。任何工程项目都对建设目的、建设工期、投资规模、质量及功

2、能标准都有明确要求。1・2责任的明确性一是在签订工程建设合同内容中，必须明确各参建单位的责任和义务，并且在项目实施过程中，相互监督和促进对合同的履行；二是各参建单位在成立木单位的项目管理机构时，根据各部门目标任务的需要，设置岗位，并明确其职责、权利和任务，制定完备的工作制度。1.3管理的复杂性工程建设具有规模大、内容多、结构复杂、建设周期长等特点，从确定建设方案、地质勘察、设计、施工、竣工验收到交付使用等环节，都需要工程建设的各个部门通力协作和配合，从而实现在复杂管理条件下将项口顺利建成交付使用。1.4管理的科学性根据

3、现代科学的管理理论和自身企业的实际情况来制定项目管理机构及运行模式，合理确定管理组织功能和目标，实现最优的科学项目管理决策层次进行优化项目管理提高管理效率。2建筑工程项目管理存在的问题2.1施工准备阶段存在问题在施工准备阶段，往往企业由于追求施工进度，想尽快施工，而且由于施工人员素质普遍较差，他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解，只是机械地工作；对于项目的管理者来说，往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的。同时，在材料采购环节，很多单位的采购部负责人并不都了解施工设计的要求，他们只是片面地为企业

4、节省资金，所以，所进来的材料可能不符合业主、监理或者设计的要求；对于进来的材料，为了尽早开工，或者是对于采购部领导的工作质量不方便怀疑，监理单位只是匆匆地验货或者根本不检验，导致不合格材料进入工程中。2.2现场施工阶段管理存在问题就我国目前建筑工程來看，大多数建筑工程一线工人都是农民工，他们凭借着自身的吃苦耐劳硬是用力气拼岀一些工作经验，有限的文化程度，让他们难以涉及建筑工程更多的方血；而对于建筑工程的管理者来说，大多数具有行业资格证或者的技能证件，但是和自身的技能和学历并不相符。另外，我国建筑工程施工中，人工化生产占

5、大多数，机械的运用很少，导致生产率底下。同时，技术欠缺使得很多新型机械推广不够，应用力度小。3加强建筑工程项目管理的对策3.1加强工程项目施工质量管理保证建筑工程项目的质量，提供客户满意的工程，是施工单位的基本责任和义务。而且好的工程质量不仅为企业树立良好的形彖，述为企业的可持续发展奠定良好的基础。因此，相关人员要重视对工程质量水平的提高。在把握施工质量标准问题上，不但要追求高质量，还应考虑项目的施工进度。在施工组织设计时对质量目标要有一个理性的认识，对质量目标的确定有一定的前瞻性，合理安排工期、合理使用资源，将建筑工

6、程的项目成本控制在合理的水平内。因此，在对工期进行安排时，要注意统一工期的处理与成本的辩证关系，以求在资源合理使用的前提下，降低成本，保证工期。3.2注重建筑工程施工进度管理施工进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度、建设单位对工期和项目投产时间的要求、资金到位计划和实现的可能性、主要进场计划以及工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。要完成好进度控制的任务应做到：第一，制定工程建设项目总进度目标和

7、总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。要针对项目编制切实可行的科学的工程进度计划，并且在编制进度计划时，要请安装人员一起参加。对独立性较强的项目，根据合同要求编好工程进度计划，按进度计划网络图，顺序施工。同时，在施工的过程中要根据实际情况，调整和改进进度计划，才能有一个很好的进度规划。第二，控制进度。一定要在项目建设的过程中比较计划进度及实际进度。3.3加强安全管理首先加大安全生产的成本投入，配备具有

8、现场经验、敏锐的观察力、较强的协调力，责任心强的专职从事安全管理工作的安全员。坚持做到“管生产，必须管安全”。技术负责人对安全生产的认识不够，项目部要加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，在专职安全员的协助下编制出可行、可靠的方案。对于违章的人员做到奖罚并重，严格执行制度。公示奖罚人员，对施工人员起到宣传、教育的作用。3.