试论财务预算在企业管理中的重要性及应用

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1、试论财务预算在企业管理中的重要性及应用摘要：企业发展成长的三项重要资木之一就是资金，做好财务预算能够使企业发展更加稳健，能抗击任何风险，从而使企业更好的发展。本文首先论述了财务预算管理的重要性，然后探讨了加强企业财务预算管理的措施。关键词：企业管理，财务预算，重耍性，措施。中图分类号：DF431文献标识码：A文章编号：一、财务预算管理的重要性1.1财务预算対于现代企业的迫切性现在的社会经济发展十分迅速，为了企业飞速发展的目的要将企业作为一个整体，从整体的大方向上制定企业的战略目标以及战略计划，从企业内部的综合协调

2、管理入手，着重强化企业内部管理的计划、组织控制以及协调职能。想要做到以上这种情况就必须做好预算管理，做好了预算管理才能够让企业上下一条心，努力达成企业的最终目标。1.2财务预算管理是企业产权制度变革的必然选择近年来，我国的经济体制改革的进程正在不断的深入，企业的产权结构也随Z而发生了变化，渐渐朝着多元化的方向发展。企业的所有权与经营权也发生了两权分离的情况。他们对于企业的经营成果重视的同时，还対企业未来的发展前景有着一定的关注。在经营者対企业进行规划控制时，要从原先的经营结果扩大到整个企业的经营过程，进一步扩展到

3、经营质量的规划上去。1.3财务预算管理是应对财务活动性质变化的冇效机制企业的财务活动已经将市场与企业紧紧的联系在了一起，如今的企业财务活动还包含了资金筹集、决策投资和H常管理等多项复杂企业活动。企业管理不仅要对各种投资方案进行抉择，还要为企业的经营活动筹集资金，要対企业日常运用的资金进行管理。企业是否能够将所需要运用的资金进行事前预算，能否筹集到足够的资金，能否将资金配比到需求的运营活动中等情况，都关系企业今后的生存与发展，，更有其之会影响到整个社会的经济发展。1.4实施财务预算管理是企业资本运营的必然结果资木的

4、运营机制能够对资金进行有效的管理和控制。而预算管理是建立在科学经营预测的决策之上的，因此，我们可以通过财务预算来展开企业的战略日标活动，据此我们可以在一定时期内对企业所需要的资金以及资金分配问题等等进行规划，使得企业的生产经营活动能够按照规划进行下去，这样才能够实现企业最终的理财目标，而以上这些措施又与资本运营机制的内在要求相一致。1.5实行财务预算管理能够促进企业的经济效益企业因为实行财务预算管理的原因与市场有了一定的联系，市场成为了企业的导向。通过财务预算管理，企业可以合理的配置内部的各项资源,这样才能够及时

5、的了解市场的需求。预算管理应当实行程序化的管理，这种自上而下的策略能够将预算的指标一层一层的分解下来，从而落实到企业的各个单位之中，只有将实际的经济效益落实到位，才能够从根本上保证企业的经济效益不受到影响。二、加强企业财务预算管理措施2.1提升企业领导层、决策层对财务预算管理的认识程度当前部分企业的领导者对财务预算管理的认知还不够准确，有的领导认为预算不过就是一份财务计划，只要做好一些财务报表就可以了，这些工作属于财务部门的事，然而从实际情况来看，企业财务预算管理工作与企业各项工作息息相关，只冇做好这项工作，才能

6、够强化企业管理制度和力度，企业只有从上到下完善和落实财务预算管理，从企业领导层、决策层一直到财务预算管理的执行人员都充分重视这一制度,才能够提高企业治理和企业管理效率的质量，不断创新企业管理。2.2制定企业发展战略，确定企业战略H标和企业财务预算管理日标企业财务预算管理是企业整体发展战略的一项重耍内容。企业财务预算管理与其他各项发展战略一样，都不能简单的在战术和具体的方法方面去研究，而必须要站在企业的整体战略管理的前提上，只有这样才能够科学有效的确定企业在财务预算各个方面的选释和规划，确定预算的安排重点，哪些方面

7、需要做好重点保障,这样完成的企业财务预算管理制度才是有生命的，真正影响到企业生存发展的中坚力量。2.3企业必须对组织机构和作业流程进行重整，以适应财务预算管理的需要企业财务预算管理涉及面很广泛，几乎与企业内外各项具体生产和发展规划都息息相关，企业财务预算管理涉及企业各个部门的人力、应该充分动员各个部门所有职员的积极性和责任心，落实责任目标，从而有效地构筑企业财务预算管理体系。实行了企业财务预算管理制度后，能够大幅度提高组织机构和作业流程的效率和质量，在预算管理的耍求和规定下加强责任规范和界定，全面的考核责任到位与

8、否问题，强化责任和权力的落实，使每个人每个部门更清楚自己的责任和权力，2.4建立健全财务预算管理制度除了以上论述的财务预算管理机制以外，还需要一套完备的内部控制制度来监督执行才行,预算管理制度是预算管理行为必须遵守的规范,是企业实行预算管理的方法和依据。企业在实行财务预算管理时，应该根据《财务预算管理制度》的要求，分别制定预算编制、审批、执行、调整、监控、评价、考核等各个