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时间:2019-11-20
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1、谦卑领导力:由优秀便卓越要证明,你有什么才能成为一个有效的领导者,人跟着你的方向呢?那就是谦卑。“稻穗是越成熟,头越低垂”。同样道理,人越伟人,越谦恭恳切。只冇那种半桶水的人,才会摆架了、口大。公司也一样,规模越大,从业员的态度,也应更加谦恭恳切,否则将破坏公司的信誉,也会受到社会的指责。——松下幸之助在员工会议上的发言。谦卑是一种姿态、一种睿智,不是在势高一等的人的面前畏缩。正是因为许多人无法真正理解它的含义,所以才变得虚荣、自负,正如牛顿晩年时说过的一段话,很多人都不能理解一样。他说,在科学面而,我只是一个在岸边拣石了的小孩。其实,他并非是假装谦虚,而是在感叹自己的一生。牛顿穷尽毕
2、生Z力,终于看到了宇宙的浩瀚无际,但同时也看到了口己的局限性。也就是说,知识无边,谁也不可能全通,即使有所成就,也只不过是沧海之一粟罢了,又怎能以此作为炫耀的资本呢?更何况山外有山,人外有人!中国最早的典籍《尚书》指出:“满招损,谦受益。”占今中外关于戒骄破满的论述不计其数。由此可见,骄傲是人类的宿敌,如杲不战眺它,就会毁了我们自己。我们很多人认为,谦卑是一种软弱的性格特点一一仅在我们想拿职业成功冒风险,并想容忍家人飞扬跋扈吋才应表现出这种个性。要是让大多数人给谦卑下个定义,你或许听不到这样的字眼,诸如〃成功〃、〃满足〃、〃尊重〃,或最重要的是〃人际关系〃•然而,对将公司由优秀变卓越的
3、那些谦卑的首席执行官來说,这些字眼却是极为重要的。笔者观察到,很多企业的老总是比较谦卑的。现在有一批研究者,是专门研究明星老总的,英文直译叫“自恋型领导”。但是我们知道,还有一批非常谦卑的企业领导,没人关注。于是我们就做了这样一个研究,谦卑企业领导对高层、中层经理有什么样的影响,他们是用何种的途径去影响,何种途径能够产生影响。首先,我们把谦卑的概念定义一下,它不是单纯的谦虚。经理层主要关注三个方面:一个谦卑的人会比较知道口己的缺点;同时,他也会比较欣赏人家的优点;第三,他追求进步。而我们研究企业领导的吋候,这三方面是不够的,经过我们对文献的研究,加上自己的思考,又加了三个纬度:一是他的
4、崇高使命感;第二,口知口己微不足道,有很多局限性;第三,责任感,行事低调,凡事喜欢走在后而,不喜欢走在前而。这种性格的企业领导,往往多听少说。做谦卑的领导者,实际上就是做一个被人们认同和喜爱的领导,这个谦卑,首先就要戒骄矜。因为具有骄矜之气的人,大多自以为能力很强,很了不起,做事比别人强,看不起别人。由于骄傲,则往往听不进去别人的意见;由于自大,则做事专横,轻视有才能的人,看不到别人的长处。骄矜对人对事的危害性是很大的,这一点古人认识得十分清楚。一代名君唐太宗曾对侍臣说过:〃天下太平了,自然骄傲奢侈之风容易出现,骄傲奢侈则会招致危难灭亡。〃唐代的杜审言,是杜甫的祖父。唐屮宗时做修文馆学
5、士,为人恃才自傲,曾对人说:〃我的文章那么好,应该让屈原、宋玉來做我的衙役,我的字足以让王羲Z北面朝拜。〃杜审言有些太口不量力了,所以被后世的人们所嘲笑。这样骄傲自夸只是显出了他的见识短浅,并没冇人认为他的才能真的有那么大。《劝忍百箴》中对于骄矜问题是这样论述的:金玉满堂,没有人能够把守住。富贵而骄奢,只会自食其果。国君对人傲慢就会失去政权,大夫对人傲慢就会失去领地。魏文侯接受了出子方的教诲,不敢以富贵自高自大。骄傲口夸,是出现恶果的先兆,而过于骄奢注定要灭亡。人们如果不听先哲的话,后果将会怎样呢?贾思伯平易近人、礼贤下士,客人不理解其谦卑的原因。贾思伯回答了四个字:骄至便衰。确实是这
6、样。现代人最大的问题,就是骄矜Z气盛行,千罪百恶都产生于骄傲自大。骄横自大的人,不肯屈就于人,不能忍让于人。著名领导力训练专家彭杰老师认为,做领导的过于骄横,则不可能很好地指挥下属;做下属的过于骄傲就会不服从领导;做儿子的过于骄矜,眼里就没有父母,自然不会孝顺。谦卑是一种美德,领导人做人谦和,不炫耀口己,是一种难能可贵的品德。刘邦说:“夫运筹帷幄之屮,决胜千里Z外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷不绝粮道,吾不如萧何;连百刀之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”刘邦的话道出了一个事实:我们不如人的地方很多,这就是我们的“虚”。“虚”是一个事实,:谦”是一种态度,谦卑就是对事实的态度。__
7、曲班牙画家戈耶(FrancisJoscdcGoy且,1746T828)有一幅蚀刻画,画面上一个耄耋老者,下头只有两个字:Aunapriendo,意思、是「我还在学习」。这是知性的最高境界。这是谦卑。在企业界也是如此,越是有房、有车的成功人士,就越低调、越谦卑,反之越是一坛子不满、半坛子晃荡的人,就越骄傲、越是口中无人。口从电视连续剧《编辑部的故事》播出之后,剧中李冬宝的扮演者葛优便大红大紫,成为知名度很高的喜剧明星,各种片约接踵而至,影迷们称他
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