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1、《采购决策与库存管理》课程论文东海科学技术学院《采购决策与库存管理》课程论文题目:论供应链管理下的库存管理新趋势学生姓名:吴志昂学号:0913201.03系••T?理系专业:物流管理班级:C09物流(1)班2012年12H26R论供丿应链管理卜•的库存管理新趋势【摘要】:库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。在过去的思想中认为库存的产詁越多越好,可以应对不同的危机。但现在则认为库存越少越好,最好零库存那样就可以节省一大笔库存成本。但是随着时代的发展以前传统的库存管理的思想已经明显不能满足企业和社会对于库存的要求,随着供应链的捉出,在供应链卜•的库存管理思想也
2、应运而出,库存管理有了新的进步和新的发展。【关键词】:库存控制:供应链管理;传统库存管理;VMI;JMI—3>.前言1•“库存”在英语里面有两种表达方式:inventory和Stock,它表示用库存是指企业在口常生产经营过程中持冇以备出售或者将消耗的材料或物料等。它包括各类原材料、在制品、半成品、成品等。库存作为一项资产,是企业生产经营活动重要的物质基础,是企业生产经营的中心之一,其种类繁杂,数量庞大,一般占企业流动资产总额的一半以上,并且它们经常处于不断销售和重置或不断耗用和重置Z中,流动性较强。因此,库存在决定企业短期偿债能力的各因素中起着最为重耍
3、的作用。库存资产管理的好坏不仅对流动资产的资金占用冇极犬的影响,而且对生产经营活动有重人影响。2•库存控制的含义库存指的是仓库中处丁暂时停滞状态的物资。库存控制(InventoryControl),是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法,得到更高利润的商业手段。传统的狭义观点认为,库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等,通过执行防腐、温湿度控制、先进先出等手段,达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。我们认为,这只是库存控制的一种表现形式
4、,或者口J以定义为实物库存控制。从广义的角度去理解库存控制,应该是为了达到公司的财务运营口标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险。3.库存的构成分析由于资产的流动性对短期偿债能力有重要的影响,而库存占流动资产的比重较大,R库存质量又是资产流动性大小的决定因素。因此,库存作为企业最重要的流动资产,对其进行管理时要根据其构成特点采用不同的管理策略。库存构成是指各种库存资产在库存总额屮的比重。对库存构成的分析可以初步判断企业库存的质量及未来预期库存结构。各种资产在企业
5、再生产过程中的作用是不同的,因此,对其进行管理时应各冇侧重。原材料类库存是维持再生产活动的必要物质基础,但是当原材料库存过大时,则使企业库存储备成木增加,所以应在结合报表以及企业所处的内外环境进行综合判断的基础上,把它限制在能够保证再生产正常进行的最低水平上。在制品是保证企业生产过程连续性的库存,企业的主产规模和生产周期决定了在制品库存的存量。一般的生产企业在正常经营情况下,在制品库存应保持一个稳定的比例。成品库存是存在于流通领域的库存,它不足保证再生产过程不间断进行的必要条件。从库存问题的分类角度來看,成品库存问题属于独立需求库存问题,原材料库存和在制品库存
6、问题属于相关需求库存问题。对于独立需求库存问题,从理论上讲可以借助于现有的-•些较为成熟的模型如经济订货批量模型、经济牛产批量模型、随机型库存模型等加以解决,但由丁•这些模型的应用存在一些假设即前提条件,而现实情况下一个生产企业很难完全匹配这些条件,并且企业生产的内外部环境中存在着诸多不确定性因索,所以这种解决办法只能作为一个初步的参考,在实际的问题中还必须借助于其他的管理方法。对于相关需求库存问题的解决,则只能依靠-•些先进的生产管理思想中的库存控制方法和手段。%1.供应链基本概述供应链最早來源于彼得德鲁克提出的“经济链”,而后出迈克尔波特发展成为“价值链”
7、,最终日渐演变为“供应链”。它的基本定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。供应链是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。供应链管理的定义有很多,我国在《物流术语》国家标准(GB/T18354-2001)对供应链管理的定义:利用计算机网络技术全面规划供应链屮的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、I•办调与控制等。%1.传统库存管理的特点、方法以及存在的弊端库存管理是根据外界对库存的要求,企业订购的特点、预测、计划和执
8、行一种补充库存的行为,并对这种行为进行
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