地产项目的投资与策划

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1、地产项目的投资与策划调研制作人:赵小雪学号:20084040448一、项目简介:某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。B、小户型市场概况。自2001年底小户型这种物业形态迅速发展起来。C、商铺市场商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由

2、商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。三、项目SWOT分析一)优势1)郑汴路商圈天然的地段优势,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。2)郑汴路板块高档楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富的象征。某房地产二期应借此概念,实现品牌形象的转变。3)正在形成的“大卖场”商务区能直接带动某房地产二期的投资价值,甚至有可能使某房地产二期成为“大卖场”的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。4)某房地产项目二期有巨大的升值空间与既得便利。二)劣势1)、某房地产可售资源

3、由三种不同的物业形态组成,这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。2)某房地产二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,很难形成良好的看房通道。3)某房地产二期和张庄一墙之隔,有都市村庄的形象,物业安全系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,很难形成高档楼盘形象。4)与二期相比,一期楼盘素质高、售价低,形成某房地产二期销售心理价位抗性。5)非现房,不符合商户即买即住的消费心理。6)非独立厨房,做饭起居不方便。四、目标市场权衡及锁定。1)二期小户型的目标市场1、在郑汴路市场打工的中层技工或白领,以及少部分蓝领。他们的主力消费面积是两室一厅和一室一厅,消费

4、实力有限。2、26—29岁的店长、业务经理级人物,这些人大多想另立门面。3、已在郑州干了2~3年生意的外地人,这些人对郑州东南区域尤其是郑汴路市场有较深的了解。4、外地老板为同在一起的兄弟姐妹购置房屋。5、从前住在商铺上层,因商铺拆迁升级而从商铺搬出来的老板。6、纯投资历者。五、销售策略设定A、产品核心功能:a、商务公寓,部分商铺投资;b、产品形式特点:以套为主,户型从一室一卫的19平米到159平米的三室两厅均有,小户型主力是19平米和40平米的一室一卫。c、交房标准:毛坯房B、入市姿态:东南板块商务公寓领导者。C、入市时机:二期小户型期房销售,二期商铺宜在品牌

5、形成时开始销售,或在大卖场全面开业时销售。一期余房即时销售。D、销售方式:多种付款方式组合销售与升值销售相结合。六、项目推广策略设定A、项目推广主题概念:有巨大投资回报价值的高档商务公寓。B、项目推广目标:形成明确的区域商务住宅领导者品牌。C、项目推广模式:以报纸广告为主,电视、广播、DM直邮为辅。七、推广各阶段任务具体设定:A、进入期:从某年5月底至6月30日。本阶段主要任务是实现某房地产品牌第一内涵,让郑东新区、郑汴路商圈、大卖场明确成为某房地产的品牌内涵,为其后品牌第二内涵的具体化确立高度。B、成长期:从7月1日至8月31日,本阶段主要任务是实现某房地产品

6、牌第二内涵,明确各种物业形态的具体投资价值,本阶段多以具体的对比数据为主,适量加入促销活动。实现销售突破。C、成熟期:从9月1日至11月30日,本阶段主要任务是彻底实现某房地产二期销售,以多种促销活动及老业主现身说服、老业主带新业主为主,广告内容以单纯的产品信息为主,本分阶段广告费用将大幅减少。此阶段二期商铺全面介入市场。纯商铺推广开始。商铺的投资价值以具体的对比数据体现。并在房展会期间开展公关活动。D、衰退期封盘期,12月1日至2004年2月。本阶段以间断的小版面提示性广告为主,实现收盘销售。同时为三期小高层做预热工作。八、项目推广首期计划(进入期)A、媒体组

7、成:报纸,派发单页,直邮单页,广播。B、广告主题:郑州出现了拥有巨大投资回报价值的高档商务公寓。九、促销策略为使报纸广告呈现连续性攻势,短时间内提高某房地产在郑汴路的知名度,哄托销售气氛,提高在进入期开展集报抽奖活动,奖品为电动车和自行车,同时以广播现场报到的形式广泛告知。活动内容:5月30日至6月26日的8期广告中,参预者集齐其中任意不同内容三期广告,到售楼部登记领取抽奖卡,在登记日的当期星期六到售楼广场参预抽奖,抽奖日为6月7日、6月14日、6月21日和6月28日。十、销售现场包装策略A、明确项目视觉系统的核心部分:名称、标志、标准字、标准色B、售楼部广场、

8、售楼通道、工地围墙包装:

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