团队经营2)团队建设

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1、团队经营经营核心：我们是一个获得无数荣誉的团队荣誉来源于我们的责任心宗旨：抱团打天下团队经营团队建设课程大纲★人性化管理★聚焦的力量★团结合作一、人性化管理▲让伙伴们有事情做。▲营造彼此间相互关心的氛围，让彼此间的关系轻松如一家。▲关心伙伴的家人，与关心伙伴同等重要。二、聚焦的力量（凝聚力）当这一种信念支持我坚持下去，就会发生不可思议的事情。强大的聚焦将我的肉体点燃没有什么不可克服的，只要你聚焦了那股精神力！因此，一个组织，一个国家如果也能运用聚焦的法则，它们将成为世界上最强大的最可怕的，这就是聚焦的力量。没有什么不可战胜的世界上有什么力量可以让一座山

2、移动起来？世界上任何伟大人物的成功都是其内心力量的外在体现。一个内心软弱的人决不可能成为一个伟大的首领。只有那些意志坚定、思想睿智、富有远见和创造力的人，才会成为风流人物。这就是聚焦法则的作用，也是不可逆转的自然法则。聚焦=专注=执著★水聚焦会产生何种力量?★气聚焦会产生何种能量？★放大镜聚焦会怎样？★光聚焦会怎样？★思想聚焦又会怎样？一个人如将内心的强大精神力贯注于一点，就会发生不可思议的事情，这就是聚焦法则。一个人如果学会在处理所有事情时都能运用聚焦的法则，他将无往不胜！一个组织，一个国家如果也能运用聚焦的法则，它们将成为世界上最强大的组织、最强大

3、的国家。这就是聚焦的力量！团结就是力量！三、团结合作只有帮助伙伴成功，自己才能成功。只有团结合作，才能做好做大。团队如果整合出最佳的团结效果，其发挥的能量将不可限量！团结合作融入团队★同甘共苦、互相鼓励、彼此协作。★要取得长期利益，必须采取合作的态度；★惟有合作才能双赢；★分销商与消费者、分销商与公司也是一种良好的合作关系。相逢是缘融入团队鼓励别人是对他的尊重！每天问好是给自己自信的暗示！握手是良好沟通的开始！真诚的赞美发自内心！融入团队团队的沟通模式畅所欲言对事不对人积极的争论直接残酷的表达当团队出现问题的时候★首先问自己：“我那里做的不好，我做错了

4、什么?”★然后再考虑：“他为什么会这样做，是我做了那些令他感到不满的事情？”问题80％都是出现在自己身上，我们要学会总结问题，适当地处理问题；而不是把问题都推到对方身上。个人的成功取决于他的态度,同样,一个团队的成功取决于其伙伴是否达成“共好”的精神状况，但付诸实际行动、从我做起更重要！共好，从我做起！从今天做起！从现在做起！----与全体伙伴共勉融入团队共好是一位印地安人以大自然为题材，从大自然生命精灵松鼠、海狸、野雁的生存哲理中发掘出其中蕴含的智慧和深刻寓意而形成的理论精髓，是企业经营的智慧，是思索人生真谛的宝藏。融入团队松鼠的精神海狸的方式野雁的

5、天赋共好理念松鼠的精神理解工作的重要、工作的价值，让自己生存的世界变得更加美丽,这就是---松鼠的精神。松鼠在冬天即将来临的季节，总会不断将松子运到可靠的地方埋起来，因为他们知道，不把食物储藏起来，不努力工作，就过不了冬天。而正因为松子埋在土里，才会生根发芽又长出茂密的森林。有明确的目标价值的人,才会全身心投入，并努力达成。“松鼠的精神”启示——做有价值的工作海狸在潮水到来之前，会不停地在水流湍急的地方修补水坝，为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令，工作的内容完全出于自己的意愿。海狸的方式每一位成员都知道将自己的目标与团队的目标紧密结合，在

6、完成过程中彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳状态，共同完成集体的任务。这便是---海狸的方式。唯有主动工作的人，才能在工作过程中充分享受工作带来的快乐。“海狸的方式”启示——掌握达成目标的过程野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只野雁领飞，所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时，另一只野雁会来替它领飞，如此周而复始，共同到达目的地。野雁的天赋互相鼓励、彼此协作，这就是---野雁的天赋。在团队中互相鼓励可以激发工作的热情。“野雁的天赋”启示——互相鼓励共好！大家共好！“鹰雁”文化成功者既要是“鹰”，具备独立作战能力，又要

7、是“雁”，富有团队协作精神。是“合作者”不是“管理者”合作者方向影响相互“引”、“导”1、导师（方向）2、教练（方法）3、心理辅导员4、知己、朋友“制度”↓↓↓↓↓↓“管”管理者↓合作的前提1）有共同的目标和理想2）有正面的、自律的心态3）积极的、配合的4）不拘小节的、畅所欲言表达的寻求合作伙伴的经典问句：★您满意目前的生活状况吗？★您的能力和付出的努力，有获得更高的收入吗？★您觉得您目前从事的行业发展前景可观吗？★现在从事的工作是您感兴趣的吗？★您的晋升渠道畅通吗？公平吗？★您会常常感到压力大和缺乏改变吗？满足事业伙伴成功的五大要素：★晋升机会：晋升

8、与否在于自己的表现，不受人际关系、年龄、资历的影响。★工作价值：是否觉得工作有意义并乐在其中。