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时间:2019-11-19
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1、物流管理复习重点一考查第一章导论1、中国物流成本偏高的原因分析。%1高税收:营业税、增值税、所得税、印花税和财产税等%1各种行政收费名目繁多%1高油价%1过高的过桥、过路费、罚款%1规划水平低%1第三方物流应用还有待提高%1中小物流企业的技术落后、管理水平低下%1缺乏物流人才2、物流人才应具备的素质和能力%1扎实的专业知识%1有人量的实际工作经验%1较好地掌握营销、国际贸易知识%1精通一至二门外语%1有大型物流活动的策划能力%1独挡一面的工作能力%1创新能力3、现代物流的构成要素:运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工和物流信
2、息。4、现代物流的作用%1物流保障再生产过程。%1以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务。%1提高效益,增加销售和盈利。%1提高企业的核心能力。包括通过物流提高企业的管理能力、通过物流增强竞争力。第二章物流管理的发展1、物流管理经历的几个发展阶段%1传统物流管理阶段(即PhysicalDistribution阶段)%1后勤管理(LogisticsManagement)阶段%1系统管理阶段(LogisticsSystemManagement)%1供应链管理(SupplyChainManagement)阶段2、物流管理学的若
3、干学说%1第三利润源说:EI本早稻田大学西泽修教授于1982年提出来的。%1物流“冰山”学说:日本早稻田人学西泽修教授于1985年提出来的。%1效益背反说:美国哈弗大学教授格雷特在1981年在研究物流经济学时提出來的。%1"增长极”理论:由法国经济学家弗朗索瓦•佩鲁(FrancoisPerroux)提出來。%1区域物流要素的集约化理论:1996年美国学者鲁梅尔特(Rumelt)在莫里克夫的“农业经营集约理论”的基础上,提出了物流布局的集约化的想法。第三章供应链管理环境下的物流1.论述引入供应链管理对其物流系统的影响。%1计划性更强
4、%1物流效率更高%1物流质量更高%1可以有效开展电了商务%1主动为合作伙伴提供有益建议%1物流业务外包及引入第三方物流成为可能%1降低物流系统整体运作成本2、理解:快速反应(QR)和有效客户反应(ECR)第四章物流系统规划1、物流规划的主体%1企业:针对企业自身的物流系统。%1政府:包括各级政府,针对行政区域或跨行政区域。2、企业物流规划的重要性%1提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长的要求;%1建设一个柔性的物流系统,以适应产品经常变化的情况,同时节约物流成木;%1对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化做出及时的响应,保持
5、均衡生产;%1善劳动条件,减轻工人的劳动强度;%1对物流系统中的货物进行实时跟踪。3、对于政府来说物流规划的重要性%1物流系统涉及面非常广泛,需要有各方共同遵循的规划;%1物流过程本身存在“背反”现象,需要有规划的协调;%1物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象,需要有规划加以引导;%1物流领域的建设投资,尤其是基础设施建设的投资规模巨大,需要有规划以避免造成经济损失、提高投资的效率;%1实现国家或地区物流系统更加合理,降低社会物流成本。4、可控因素和不可控因素%1在规划方案中,有些因素是企业可以控制的。如是否外包、产量、仓储面
6、积、投入的设施设备数量和人员等。%1在规划方案中,有些因素是企业不可控制的。如建材价格、运输单价、物流市场竞争情况、土地指标和税率等。5、空间布局的动线类型%1U型动线的特点:适合越库作业的进行;使用同一通道供车辆出入;易于控制和安全防范;可以在建筑物三个方向进行空间扩展。%1I型动线的特点:可以应对进出货高峰同时发生的情况;常用于接受相邻加工的货物;适应于不同类型车类来发货。%1L型动线的特点:可以应对进出货高峰同时发生的情况;适合越库作业的进行;可以同时处理“快流”和“慢流”的货物。第五章运输管理1、运输的作用:克服产品的生产
7、与需求之间存在空间和时间上的差异。2、公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等五种运输方式的特点及其最适宜的运势类型。3、物流运输中的智能运输技术%1GPS(定位、导航)%1RFID(车辆识别)%1EDI(网络通讯)@MCS(移动通讯)4、选择运输方式的基本原则:安全、准确、及时、经济。第六章仓储及库存管理1、仓储管理的基本要素:仓储结构、仓储数量、仓储时间、仓储费用等。2、货位指派的原则%1靠近出口原则:周转率越高越要靠近出口%1可与定位储放、分类(随机)储存策略相配合的原则。%1大批量使用大储区,小批量使用小储区。%
8、1能安全有效率储于咼位的物品使用咼储区。%1将相同或相似的货品尽可能接近储放。%1不相容的物品不能靠近存储。%1笨重、体积大的品种储存于较坚固的层架及接近出货区。%1先进先出原则。%1面向通道原则。3、货位指派:定位储存、随机存储、分类存储、分类随
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