煤矿管理人员下井管理制度

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1、煤矿管理人员下井管理制度第一条为进一步促进干部工作作风转变，督促各级管理人员严格履行A己的业务保安职责,加强女全生产安全环节的管理，增强现场管理的责任意识。冇效的制止违章违纪现彖，推动矿井安全牛产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场,现对各级管理人员下井、带班做如下规定。第二条各级管理人员下井规定仁矿长、书记：10个/月；2、生产口矿领导：15个/月；3、非牛产口矿领导：6个/月；4、生产科室科长、技术员：16个/月；5、非生产科室科长：6个/月；6、非牛产科室一般管理人员：3个/月；7、对组长、支部书记、技术员

2、:18个/月。第三条各级干部下井带班规定，执行《管理人员下井带班作业管理》的相关规定。第四条下井统一考勤的人员范围矿领导、科队组长支部书记、科室技术员、一般管理人员。第五条考勤程序以上所有人员下井询，都必须换好工作服到调度室、信息站进行登记。由调度员、信息员负责登记考勤，并注明每个人的入井时问。出井后，先后电脑进行出井考勤,然后到信息站填写隐患卡，穿工衣到调度室进行汇报下井检查或跟班安全工作情况,队组汇报当班工作计划完成情况、工程质量、材料使用及现场安全情况，対存在问题说明原因，调度员负责记录每个人的汇报时间及汇报内容。第六条下

3、井质量要求各级干部下井的主要任务就是，加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患，抓好“双建双达”工作，创建安全牛产的硬环境。同时针对制约安全牛产的主要问题，开展技术攻关和课题研究，对新技术新工艺进行现场实践。队干要保证和工人同上同下，坚持跟班作业，强化现场指挥，及时排除生产过程中出现的各类隐患，组织好正规循环作业。各级管理人员下井，要对职工进行以现场为主要内容的培训和抽考提问。每旬下井必须培训和抽考两名职工。第七条具体规定1、科室管理人员下井不低

4、于4小时/次，队组长、包队技术员下井不低于6小时/次，跟班、带班不低于8小时/次。2、跟班上零点班人员，入井时间不能超00：00,上八点班人员，入井时间不能超过&30,上以点班人员，入井时间不能超过16：30,超过规定时间除特殊情况，一般不予考勤。3、所有管理人员入井、中、夜班入井不低于规定入井次数的1/2］每旬下井必须抽考2人、培训2人，被培训和抽考人要在卡上签字。4、各级管理人员下井考勤要到调度室、安全信息站、人力资源科电脑考勤三处考勤，三处考勤不符的以最少者算。要求以上三个部门按照各自考勤台帐分別进行汇总，经科室负责人员签

5、字后，每月三号将上月入井情况书面报人力资源科，人力资源科将根据所报考勤情况，对照入井标准汇总进行考核。5、调度室、安全信息站、人力资源科电脑考勒要设立管理人员下井考勒台帐。6、由安全科负责对干部下井信息卡填写质量进行把关，凡不符质量要求，则其垂新填写。7、由调度室负责女排每班跟班带班人员，建立跟班带班汇报台帐及下井考核台帐，确保每班至少不少于1名矿领导或牛产系统管理人员下井带路指导作业。8、下井带班要严格执行井下交接班制度，由调度室负责落实，上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细交接井下状况，存在的问题及原因。需要注意的实

6、现，并认真填写交接班记录薄。9、调度员、安金信息员、井口考勤员耍认真考勤、严格把关，凡不按规定考勤的或入井达不到要求，隐患表填写达不到规定的，一律不算卜•井。各考勤员不严格按规定执行的，发现一次，联责处罚30元。10、严格执行干部下井带班管理规定。第八条奖罚办法1、所有管理人员入井达到规定次数比例中夜班不低于规定的入井数1/2达到每个人入井补助16元/次。否则实行一票否决制，取消补助。2、入井达不到规定次数、带班跟班没有执行规定、比例不符要求，培训、抽考达不到规定，取消入井补助，个人绩效考核扣2分。3、各考核部门相关考核资料、台

7、帐要详实，存档备查，并在3号前将科室绩效扌II5分,并大会通报批评。管理人员下井带班制度根据《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》结合我矿实际，特制定管理人员下井带班制度。一、建立健全领导带班领导机构：煤矿法人代表任组长，女全生产副总、总工程师、经营副总任副组长，安委会成员任组员，办公室设在安监科，负责Fl常管理工作，由矿长和安全生产副总执行考核，形成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。二、下井带班人员及带班次数要求：根据文件精神，我矿的管理人员（管理人员中的女性和身体有残疾的人除外）都要坚持下井带班，其屮包括采、掘

8、、运连队队长、常务安管员，女监科、生产科（含调度员）、设备科、供销科、党政办管理人员及总工办、矿级干部等；采掘队长、常务安管员、安监科、牛产科（含调度员）、设备科工作员及以上管理人员每月下井带班不少于4次；矿级、副总工程师和科室管理人员下井带班不少于2次，下井带