湖南嘉天装饰工程有限责任公司

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1、湖南嘉天装饰工程有限责任公司开业投资计划书为适应当前市场的变化及发展方向，在做大做强房地产项目的前提下，拓展新的利润增长点。为多种经营及完善公司配套能力做一定的补充，将嘉天装饰工程有限公司整体搬迁至长沙由纯家装公司改造成工程装饰及家庭装饰业务并重的装饰公司，逐步发展成为省著名及全国有名的装饰企业，从而获得较大的利润，为企业，为社会做出一定的贡献。公司经营目标：在两年的时间内实现收回投资并有盈利，（年经营额4000万元以上）长沙有名装饰企业。在五年的时间内实现年盈利1000万元，（年经营额10000万元以上）二级装饰施工企业，湖南有名装饰企业。在十年的时间内实现年盈利

2、5000万元，（年经营额50000万元以上）国家一级装饰施工企业，湖南著名装饰企业。全国有名装饰企业。在十五年的时间内实现年盈利10000万元，（年经营额100000万元以上）国家一级工程及装饰施工企业集团，成为综合类工程企业集团，湖南著名企业集团。公司经营要素；公司必需建立一支高素质的经营管理团队，明确口标，团结一致共同奋斗。建立以人为本的企业文化，团结一切可以团结的力量为企业的发展而努力。完善企业各项规章制度及考评方案，并严格实施，保障企业按章办事，有章叮循。公司宗旨；安全、质量天下第一，诚信、发展公司第一。我们的服务，客户的嘉奖。企业的诚信，朋友的天时。具体工

3、作如下：%1.搬迁工作lo选定公司地址2•营业执照变更・3•施工资质中请・4.公司人员组织确定.%1.公司开业计划1.企业名称•:湖南嘉天装饰工程有限责任公司.2.企业形式:有限责任公司3.企业办公注册地址未选定4.企业注册资金:300万人民币5.公司组织结构设总裁壹名总经理壹名（财务人员2名）副总两名行政人事副总（行政•后勤•人事）行政人事部•行政人员1名司机1名人事管理1名接行人员1名业务副总（业务营销•材料展示）业务部业务人员4名•材料介绍人员2名工程总监（工程施工•质量管理跟踪•工程资料•安全生产）工程部项目经理2〜6人质量安全人员2人司机1名资料员2名施工

4、员2名材料员2人设计总监：设计部设斗人员4〜10名）各类工程设计家装总监：负责家转工程的具体实施设计人员4〜10名6•费用估算一•办公场地及展示场地办公场地200〜300m2展示场地300^500m2费用300m2X40元/月X3月=36000元押金1万500m2X45元/月X3=67500元押金2万合计:133500兀%1.装饰费用：300X800nV二240000元%1.办公用品电话4台X240/台二960元办公桌20套X400/套二8000元沙发4套X1200=4800元文件柜10套X400二4000元电脑10台X4000=40000元传真打印机及复印机二90

5、00员文具纸张，会计用品二2000元合计:68760元四，汽车•面包车1台6万•商务用车1台15万合计21万元%1.施工资质申办、工商变更等费用24万%1.人员工资1•总裁工资:18000元，补贴2000元2•总经理工资.15000元•补贴2000元3•副总工资.8000元•补贴1000X2二18000元4.总监7000元•补贴1000元X3=24000元5.项目经理5000元补贴800元X4=23200元6.财务1200元•补贴300元X2=3000元7•材料人事主管1600元补贴300X4=7600元8.设计人员1200元补贴200元X10=14000元9•其它

6、人员1200元补贴200元X10=14000元10.业务人员800元补贴200元X6=6000元合计146800兀%1.办公费用电话费：500元/月•水电费5000元/月其他费用2000元合计7500元%1.其他费用10000元+45000元九•经营成本.1.待摊费用：240000+68760+210000+240000二758760元2.固定费用：36000+67500+146800+7500二257800元公司开业经营业绩预估1经营业绩预测如下:8个月2009.56月7月8月9月1011力12月合计（万元）工程量（万元）456010015020025030030

7、01405工程收入（万元）30408012016018022022010502•经营成本计划•见下表13•现金流量计划.见下表2.公司有关各类规章制度