策划实务：某实业公司筹建企划书（精）

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1、某实业公司筹建企划书第一章概念公司表述欲规划的公司，系合资组建的民营企业。按企划思路，建成后的公司至少拥有经济实体：1.饮水厂（优先项目，打基础，走产业致富的第一步，懂慎初战，首战必捷）；2・建筑建材厂（前期项冃，主产免烧砖，基础项冃，为其它产业的建设提供建材）；3.种业场（立脚于本地资源的分开发、利用）；4.养业场（立脚于木地资源的分开发、利用）；5.空气制品厂（意在上规模上当次）。等5个经济实体。公司坚持“经济合理，安全可靠”的原则筛选建设项目和产业。经济合理——所选之产业项目要求：投资省，产出高，节约持久,环保健康，业内成龙配套，业外适销对路。拟建的这些实

2、业，能向市场和客户提供清洁饮水（纯净水、山泉水和矿泉水）、工业民用医用氧气、氮气、电能、禽鱼（天上飞的，地上跑的，水里游的都得有）等产品和为休闲旅游者提供高质量的服务，从而获得收益。并能就地就近利用资源；安全可靠——所选之产业项目要求：投资风险小，技术含量高，资源充分利用，不污染环境，不破坏生态，不浪费资源，不损害健康适合村情，能充分利用本地资源，能就地就近销售。产销旺气，是长线产品，常青企业。工农商一起抓，一起做，同时发展，全面发展，都有要做好，做出成效。克服分散性、盲目性，增强科学性和计划性，让科学性与计划性很好地结合起来，做成事业，达到□的。基本的发展思路

3、，是先易后难，先小后大；投资少，风险小，赚钱快；稳扎稳打，滚动发展，做大，做强，做长；做精，做细，做绝。各业规划书另外行文详细说明。总的思路是：养殖起步，种植辅助。实业为主，农工贸致富。比股市风险小，比银行获利高；三年三小步，五年成规模；三年累，三年苦，人尽其能，家致其富，少而勤学，老能好过（以解决老有所为,老有所养问题）。第二章资金筹措三种方式公司的始终要坚持因地制宜，依事而定的政策策略。采用多种方式筹措所需资金，坚持走社会化的资本运作特殊路子。这就是：㈠现金入股：即以入股方式吸收社会资金入股公司。估计可融资8至10万元。其来源可以是自有，自集，自贷；公司亦可

4、用已有资产或投资者信用向银行或有关投资公司机构抵押贷款筹资，预计50万元/年。㈡投劳入股：建业之初，公司会遇到资金紧缺，甚至发不起工资的困境，怎么办？承认个人劳动力的价值，以投劳入股的方式，分阶段逐一解决。即公司成员第一年投劳入股，自带伙食；第二年投劳入股，发点伙食费；第三年投劳入股，发点伙食，发点低工资；第四年投劳入股，始发工资。第五年投劳取酬（工资+红利）。公司的发展可能要经历这么五个逐步好转阶段。这就是“三年苦三年累”的具体意思。大家各年投入的劳动，不是白干，而是均以本地当年劳力市场平均价折算成资金，记作公司股本，算作个人投入公司的股本金，五年后逐步分红变

5、现返还给投资者。如个人遇有特殊情况，需要提前支取投劳入股金的，而公司情况又许可时，经公司高层同意，可现金退股。如果平均每年用工20人，人平年投劳1万元，五年投劳入股资金累计可达100余万元。㈢作价入股：公司建设中免不了要占用村民个人拥有使用权的土地、山林及其附属资源如竹木花草等，公司一时又没有那多资金现付。怎么办？采用通过协商方式，将这些资源合理作价，记为公司股本，亦作为和关个人投入公司的股本金，予以过渡性解决。预计作价入股可达10万元以上。凡利益相关者或愿意同舟共济，共担风险者，均可投资入股，参与经营分配。建设初期，凡股东无论大小，其家庭成员如符合条件，可允许

6、至少一人优先进公司打工，投劳入股，或按劳取酬。凡股东，都可从公司获得比例分红（年利率8-16%）,但在一般情况下五年内不得要求退还股金。以投劳入股或作价入股方式，解决创业Z初资金紧缺，可能是最现实，最为行之有效的方法之一。万事开头难。创业艰难，百事要做,百事待兴。保持艰苦奋斗必不可少，十分必要。实践也将证明，以目前和本地实际，用以上三种方式融资，吸收村民的广泛参与，解决公司创业之初，资金紧缺，是放有效，最止确的方法措施。第三章管理模式如果说，创业靠奋斗；巩固靠产品，和做大做强做长就要靠科学制度。公司一开始，就耍向着规范化的股份制运作机制方向努力，做到产权明晰，公

7、平分配，公止待人，有效保障和尊重各利益相关者的权益。由于主要是在本地选人用人，初期可考虑设立劳力股份制，即将劳动力按市价入股，作为过渡。而后再逐步过渡到资本股份制。创业初期，持股1万元以上者可担任董事，参与公司的决策或管理。持股5万元以上的可进入董事局并主持一单位工作。持股10万元以上者可担当执行董事，主管一方面工作。以这种方式求人和，求事顺,共同富。股东大会选举产生董事会，董事会选举产生董事局和董事长。董事局是最高决策机构。董事长为公司法人，负有最终决定权和否决权。公司最高权力机构是股东大会。股东大会每年至少召开一次。董事会和董事局每届任期四年。每届董事会成员

8、应在选举闭幕后的第二年、