公司筹建运营企划书.ppt

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1、北京xxxx客车有限责任公司（泸州分公司）筹备及运营企划书---cc二0一三年十月目录四：分公司管理层六：营销策略三：产品定位、市场细分产品研究、开发与服务二：行业及市场情况一：公司概况七：融资说明八：财务计划九：风险控制五：人资、企业管理核心精神、运营原则（重点描述）与组织架构十：项目实施进度公司基本情况：实际到位资本：公司名称：其中现金到位：成立时间：无形资产占股份比例%注册资本：注册地点：目前公司主要股东情况：（由于目前对公司结构了解不够全面，暂略！）股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方第二部分：行业及市

2、场情况特种汽车市场面临四大机遇私家车改装车市场快速发展2020年前我国特种汽车市场将保持年均9%左右的增长速度，这为专用车的发展提供了良好的发展空间。得出以上结论的依据主要有以下四点：依据一：2020年前，我国仍将处于工业化和城市化同步加速的发展阶段,GDP年均增长在9%左右。在消费方面，住房和汽车这些大件商品全面普及所需的时间很长。国际上的经验也表明，以建筑业和汽车工业为支持的工业化中期进程，一般要几十年，至少也要二十年。工业化还体现在我国大规模的投资上。大规模建设包括公路、铁路和机场建设等，这些具有投资规模大、产业链长、加工度

3、高、中间产品多、增长持续时间长的特点，对专用汽车的需求相当大。还有一方面是城市化。中国的城市化速度很快。预计城市人口占总人口的比重以后每年提高1个百分点，到2020年城市化程度达到60%左右。如此快速的城市化进程需要有相关的公共设施和配套设施，同时也包括市政建设类特种汽车。依据二：运输强度依然很高。这主要是由资源分布和现阶段的经济结构决定的。资源分布越不均匀，运输强度越高，而我国是资源分布很不均匀的国家。我国原煤产量最主要集中在西部，钢材产量则主要集中在东部。这样资源的分布，让各类运输业强度变得比较大。虽然我国第三产业的发

4、展已经取得长足进步，但在未来10年内我国产业结构还将以工业为主体。而发展第一产业和第二产业对货运需求同样也比较大。依据三：公路竞争力能够维持现状。目前大部分的产品如汽车、煤炭、水果和蔬菜等都是用公路运输。未来随着高速公路运输网的完善，公路将承担越来越多的运输责任。中国正在建设的公路运输“7918”网，将可以连接20万以上人口城市，拥有8.5万公里高速公路里程。这个公路网预计在2020年之前建成，到时候能覆盖人口10多亿。东部高速公路覆盖率达到90%，中部高速公路覆盖率达到83%，西部高速公路覆盖率也将达到70%，而高速公路覆盖地区

5、GDP占全国的85%。东部地区将平均半小时上高速，中部地区一小时上高速，西部地区将两小时上高速。整个“7918”网建成后我国基本上能实现美国高速公路网的密度。依据四：改装车：随着我国国民经济与汽工业的高速发展，人们生活水平不断提高，汽车保有量的大幅增加，汽车已快速进入到家庭。人们在享受汽车带了的快速与便利之后，开始追求时尚与品位，寻求汽车带来的更大乐趣与刺激。渴望自己的爱车动力更强劲、外观更靓丽、乘坐更舒适、运行更安全、个性更突出。这样，原厂的实用性、功能性及观赏性便难以满足车主的需求，因此延伸出了次行业，且市场非常大、前景非常好！

6、综上所述，基于以上种种原因以及结合泸州毗邻西南地区的交通便利性、运营成本等优越性，经过公司团队多次实地考察、调研后决定在泸州开设分公司，辐射西南区！！！行业趋势依据一依据二依据三依据四第三部分：产品定位、市场细分产品研究、开发与服务经营方向我们中短期经营方向集中在开拓新市场增加业务量，重点突破、占据制高点，摆脱在市场上的被动局面，同时发展新项目。公司优先选择资源共享的项目，产品或事业领域多元化紧紧围绕资源共享展开。只有大市场才能孵化我们的企业。选择大市场仍然是我们今后选择的基本原则。我们要进入新的领域一定要经过严格的市场调查。1

7、、产品定位：特种汽车销售（涉及的行业分别为医疗卫生、环境保护、气象、公安、检察院、法院、武警、工商行政、城管监察、计量、质量监督、海关、商检、金融等。）、私家车改装等；2、市场细分：以泸州为基点，辐射至四川、重庆、贵州、云南等西南省份；泸州分公司由于开创初期，总体需依托北京总公司产品资源优势进行特种车销售。3、生产团队组建：对于客户个性化需要定制与改装车辆，泸州分公司需组建一支设计与生产团队，前期需在总公司指导下进行运营。4、服务：包括售前服务、售中服务与售后服务。分公司将组建服务团队，在总公司指导与监督基础上将全力以赴做好服务工

8、作！3、生产团队组建：对于客户个性化需要定制与改装车辆，泸州分公司需组建一支设计与生产团队，前期需在总公司指导下进行运营。4、服务：包括售前服务、售中服务与售后服务。分公司将组建服务团队，在总公司指导与监督基础上将全力以赴做好服务工作