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时间:2019-11-19
《投融资与资本运营(8.28郑州)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、投融资与资本运营中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕中国社会科学院中小企业研究中心 吴瑕课程收益课程说明:1、课程内容共分理念篇、渠道篇、策略篇和风险篇四大部分。理念篇重点阐述新经济时期中小企业融资理财的新观念;渠道篇用丰富的案例详细论证企业融资八大渠道三十余种方法;策略篇主要归纳总结了融资决策中必须考虑的重大问题决策、重点环节控制和具体操作技巧等方面内容;风险篇主要揭露融资骗局以及反骗对策。2、案例来源,一部分来自于导师、同行专家操作过的项目,一部分来自本人的亲自实践,也有一部分来自于正规杂志和网站,这些案例都比较能清晰完整地表达每一种融资方法
2、的科学性和可操作性。中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕本课程将解决以下融资问题:1、如何看待“融资难”问题?2、小企业是否需要融资?3、资本运作能否创造财富?4、如何选择融资渠道?5、如何引进风险投资?6、中小企业如何上市?7、如何避开中小企业融资误区?8、融资决策的原则是什么?9、如何控制融资的关键环节?10、如何规避融资风险?课程收益中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕第一篇理念篇观念决定思路思路决定出路第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕一个欧洲乞丐的故事在法国巴黎,一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚,这位亲戚是一
3、个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即变成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐:“你继承了遗产之后,你想做的第一件事是什么?”乞丐回答说:“我要买一个金饭碗和一根金拐杖,以后我要做一名高级乞丐”。第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕对一般人来说会选择:买房、娶妻、储蓄、旅游、买彩票、投资创业等;但对于常年靠乞讨为生的乞丐来说,“一个人吃饱全家不饿”、“无儿无女无责任”、“来去自由,不受约束”等等思想观念和陋习已经形成,你想让他说出“投资创业”之类的想法是几乎没有可能的。所以说观念决定思路,思路决定出路!第一篇理念篇中国社会科学院中小
4、企业研究中心吴瑕不同想法,将产生不同结果一位导师对三个即将毕业的学生说:如果现在给你们每人200万元创业资金,你们将如何进行创业规划?甲:只能做小生意,三年赚200万元。乙:有了200万元做资本,完全可以融资500万,三年做到资产2000万的小企业。丙:有了200万元做资本,可以整合社会资源,三年做到资产2个亿的大公司。甲说:融资太难,没有你们想象的哪么简单…….第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕一、如何看待融资难?融资难,融资有风险!君子爱财,取之有道;企业融资,融资有道!只有高风险,才有高回报。第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕
5、红顶商人—胡雪岩胡雪岩虽然出身贫寒,家庭背景平平,也没有受过高深的教育,却能够白手起家在清朝末期开始经商,先用两间破房子抵押贷款2000两银子,做起的大米的生意,几经艰难,危难之机,灵机一动投靠了左宗棠(楚军将领、陕甘总督)。后来生意越来越好,开钱庄、设药厂、出口蚕丝、买卖军火、介入房地产,不但规模庞大,资金雄厚,而且所向无敌。胡雪岩经商一路青云直上,被清廷封赏黄马褂,赐红顶戴,成为清末最神气、也最有势力的红顶商人。第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕新中国首富—陈天桥陈天桥,是在1999年创办盛大网络游戏公司的,2000年融资300万美元风险投
6、资基金(中华网投入);2003年又成功获得软银4000万美元投资;2004年在纳斯达克上市。年仅32岁陈天桥才创业5年,却拥有150亿元的资产,成为新中国首富!第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕乳业明星—牛根生第一阶段:巧融民间资金融资背景:1999年创立的蒙牛,当时名列中国乳业的第1116位,注册资金1380万元,作为一个没工厂、没市场、没品牌,只有几个人的新星企业,蒙牛没有按照一般企业的思路,首先建厂房,买设备,生产产品,然后打广告做宣传,获取知名度和市场。因为采用这种方式,这点创业资金连建厂房,买设备都不够,哪还有钱去开拓市场,于是牛根生
7、提出逆向经营的思路:“先建市场,后建工厂”。第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕经营理念:其实在中国“先建市场,后建工厂”的经营理念为很多企业所倡导,包括万众瞩目的海尔。而蒙牛之所以能够超速发展,短短几年时间成为中国乳业的龙头,关键不在产品,而在于营销,有效利用了社会资源。第一篇理念篇中国社会科学院中小企业研究中心吴瑕创品造牌:通过把有限的资金集中用于市场的营销推广中,先建品牌,打市场,使得品牌迅速深入人心。有了一定的张力后,牛根生就与中国营养学会联合开发了系列新产品,然后通过合作的方式把全国的同类工厂变成自己的加工车间。自己只投入品牌、技术、配
8、方,采用托管、承包、租赁、委托生产等形式,将所有产品都打上“蒙牛”
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