【房地产—雅居销售部员工守则】

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1、雅居销售部员工守则一、遵守国家各项法律、法规，做一个合格的公民；二、热爱公司、热爱公司的事业，并珍惜公司的财产、声誉、形象；三、准时上下班，不得迟到、早退；四、严守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密，维护公司的责任与义务；五、尊重别人、尊重别人的劳动、尊重别人的选择、尊重别人的隐私；六、注重自己的外表形象，要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止，赢得客户的信任；七、在工作时要有分明的上下级关系，欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度，须准时参加所属的各种例会，按时向所属的主管人员递交各类工作报表；八、应自觉维护公司形象，注意保持售楼部的安静整

2、洁，严禁喧哗、嬉戏、吃零食等所有破坏销售部整体形象的行为，不准在公共场合化妆、换装，不能擅入其它部门，以免影响其它部门工作。不允许在上班时间随便外出，如遇特殊事情必须由主管级以上领导批准；一、工作时间内不允许打私人电话，确实有事打电话应做到长话短说，不能超过三分钟；二、不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与客户争吵事件发生；三、不能进行有损公司的私人交易活动，不能以公司名义进行任何损人利已的私人行为及进行任何超出公司所指定范围之外的业务，如有此类行为，须承担因此引起的一切法律责任，公司有权终止聘任合同，并追究其法律责任；▪不得私自接受他人委托代售楼盘；▪对于未

3、经授权之事，不得擅自答应客户之要求；▪未经公司许可，任何人不得修改合同条款。12．要爱护公司财产，凡属人为损坏公司财产的，公司有权要求赔偿，公司所配备使用的贵重财产，在离退职时应交还公司；13．在办公室内严禁吸烟，保持清新的工作环境。圆缘雅居销售部职业规范为规范销售部工作人员的职业行为，培养良好和职业素养，有力促进销售，完善公司的社会形象，特制定以下规定：1．接听电话时，必须使用标准语，如“您好，圆缘雅居”。2．接待客户，需迎至售楼处门前，并致问候语“您好”：待客户落座后，为客户倒水，再坐下，礼貌询问客户要求：如一批客户较多，一时无法安排座位时，应向客户表示歉意，取得

4、客户谅解。3．销售人员要按照排定好的顺序接待，每一次接待完客户要立即把桌凳复位，以及清洁台面卫生。4．对每一位看房客户，售楼前台业务人员都应该热情接待，详细介绍项目情况，做到有问必答：不得以衣帽取人，不得对不购房的人员有任何轻视态度。5．不得在工作现场化妆、吸烟、吃零食、看书、读报、大声喧哗：保持现场整洁、有序和严谨，给客户以良好的第一印象。6．在通道或房门等较窄处遇见客户，必须侧身让客户先行，不得与客户抢道行走。7．与客户告别时，目送客户离开，必要时为客户打开车门。8．如与客户在业务上有意见分歧时，应保持冷静，礼让和理智的态度，先安定客户情绪，然后及时与有关人员进行

5、沟通，了解情况，统一对外口径。不得与客户银争吵，不得对客户使用任何不礼貌的语言，不得对客户进行任何不礼貌的评价。9．与客户进行售楼、催款和入住等业务时，必须严格维护客户的隐私权。10．在接待客户时，应热情接待，但不得泄露公司经营机密，不得将公司内部文件外传。销售部人员分工及工作职责一、销售经理：1人工作职责：1、遵照公司的原则，主持销售中整体工作，参与制定并推行公司关于销售问题的决策及销售总体策划方案；2、销售部员工的管理、培训及招聘工作；3、对价格体系、销售政策、销售推广方案、广告推广方案、售楼处示范单位的设计装修、房屋建材及设备配置标准和相关重大问题组织制定初步方

6、案，并上报公司批准，并按公司批准的方案执行；4、按公司的原则，与工程、物业及财务等有关部门相互协调、合作以达到销售顺利进行及客户满意；5、计划及安排销售部的日常运作，如销售部例会及员工假期等；6、预计及安排销售部的各项支出及费用；7、协调销售部整体工作，保证销售部高效率进行；8、对销售过程中出现的客户退房、换房、更名及变更付款方式等问题有权批准，并需定期向公司汇报及备案；9、对各种销售广告的方案、设计及文稿有初步审定权。二、售楼经理：1人工作职责：1、推行已落实的销售计划、贯彻销售部的各项销售政策；2、处理现场接待工作中的各种问题，负责客户投诉工作；3、管理、监督现场

7、销售人员及对其业务培训指导；4、负责制作销售周报表和客户讯息反馈；5、审查与客户签定认购书及购房合同，并负责制作销售台帐；6、组织直销及市场调研；7、定期提供销售分析报告；8、进行房地产市场各部讯息资料的收集、管理、筛选及分析工作；9、根据销售情况和市场调研材料，提供销售计划调整方案，供销售例会讨论。一、销售控制：1人工作职责：1、建立销售台帐，下达催款通知；2、制定销控表和应收帐款催收表，监督成交情况和督促应收帐款的催收；3、呈报每日成交与回款统计表；4、复核买卖合同的签署并盖章；4、定期与现场核对销售控制表；5、定期与财务核对销售帐目。二、合同管