浅谈水利工程管理中存在的问题

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1、浅谈水利工程管理中存在的问题摘要：水利工程是我国国民经济和社会发展的重要基础，因此在进行水利工程建设中，需要加强工程施工管理，从而提升我国水利工程建设的整体水平，保证工程施工质量。关键词：水利工程；施工管理；对策屮图分类号：TV文献标识码：A文章编号：1、加强水利工程管理的重要性1.1加强水利工程管理可以促进水利工程效益的有益发挥近几年来随着我国水利工程的不断增多，水利在国民经济水平中国所占据的地位也越来越大，水利工程的管理任务越来越重、要求也越来越多,随之水利工程管理队伍也在不断的壮大，为了保证水利工程

2、能够更好的为四化建设服务，适应当前经济的发展，这就必须要加强水利工程的管理，要树立一定的产权意识，逐步的去完善经营管理体制，搞好有偿服务，坚持水利改革，使管理机制进一步强化，要充分的利用我国在水土资源方面的优势，积极的去开展综合经营模式。1.2统筹规划，开展水资源整体优化调度水是一种自然资源，是生命Z源，是社会经济发展中最必不可少的物质，是人们生产与生活中任何物质都不可替代的资源。水资源主要是指在一定的自然条件之下可以被人们直接所利用的那部分水，水资源的开发必须要使用科学技术來进行，要充分的去了解水资源的

3、特点以及自然规律。由于人口密度的不断增加水资源变得越来越紧缺，也恰是这种紧缺造就了水资源在人们生活屮的重要地位，由于气温及地势原因的影响我国的水资源分布极不均匀，那么要如何来充分的利用水资源并且使其发挥水利工程的巨大效益这也就成为了当然人们考虑的主要问题。1.3努力推动水利事业的稳步、协调发展当前随着工农业经济发展以及人们日常生活的需要，都从极大的推动了水利事业的发展。再加上国家加大了对交通以及水利等基础设施的建设力度，更使得我国的水利事业发展到一个顶峰。但与此同时，我们也应看到它带来的一些环境问题。因此

4、，基于可持续发展战略，要求我们要在促进水利事业发展的同时，协调好同生态环境之间的关系。2、水利工程施工管理中的主要问题分析2.1安全管理问题在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不足，在施丁过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。2.2施工过程屮的成本控制在水利工程施工项目管理中，成木控制方面仍然存在着严重的问题，表现在以下几方面：因为建筑行业的市场竞争越来越激烈，企业在工程项目招投标阶段的投

5、标报价的风险口趋加剧，对于投标费用的控制较难把握；在企业内部管理制度方面，工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。2.3水利工程项FI存在的质量问题水利工程项目屮存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度，没有充分认识到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣丁验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。2.4其他问题。施工单位的内部管理制度、机制、管理模式等方面严重缺乏创新能力，项目现场管理人员

6、素质不高、仪器设备落后、市场竞争力不强，跟不上行业发展要求等方面。3、加强水利工程施工管理的对策3.1要加强水利工程安全的管理在安全管理方面，要建立安全管理体系和安全监督体系，建立并完善的安全监督网络，并且健全安全生产责任制；在安全教育方面对人员进行培训，安全是施工的第一耍素，所以安全生产教育培训应该能够贯穿整个施工生产过程以及项目部的所有人员，对于人群流动性大的，缺乏安全知识的，安全意识淡薄的人更应加以重点培训相关的安全知识；在水利工程施工过程中，要有安全检查以及安全巡视，因为它们是安全管理的重要组成部

7、份；要树立安全科学的发展观的思想，正确处理好施工过程屮的每一个环节，并且耍能做到“六个坚持”。3.2要建立水利工程的质量保证体系，严把质量关认真抓好施工质量管理，创出优质水利工程。所以，要加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；要加大対设计、勘察单位的监督力度；要加大对工程质量的监督力度。所以，为了加强水利工程的施工管理，要从企业实际岀发构筑企业内部组织结构。只有企业发展了，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先的优势。并要建立与健全质量责任制。健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制，按规定组织分部工程验收

8、，并提出相应的质量评估报告。3.3要加强水利工程合同方面的管理要严格合同的预管理并求严谨、公平，整体规划可靠为原则；要严格合同的签订程序；要严格按合同办事，按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则；同时要完善合同清算工作。企业施工管理中，不仅耍保障管理在法律法规下，还要运用合同手段，规范施工程序，明确各方的责任、权利与义务，保证工程施工项目圆满的完成。3.4在水利工程的成本上加强控制以科学合理的原则做好各个项目的评估，以科学合