浅谈如何加强建筑工程劳务分包管理

浅谈如何加强建筑工程劳务分包管理

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1、浅谈如何加强建筑工程劳务分包管理摘要:工程劳务分包管理屮存在诸多风险,如何去适应这个模式,如何尽可能地去降低风险,已成为目前施工企业在项目管理上的“第一象限”,即紧急又重要的事项,文章叙述了T程劳务分包管理的现状、存在的问题,并从劳务队伍的选择、合同的签订、合同验工结算等方面实施有效的过程管控,以提升工程劳务分包管理水平。关键词:劳务招标劳务合同验工计价战略合作伙伴工程劳务分包管理是一项系统工程,需要项B与劳务队伍Z间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范的操作程序,达到合作双方的共赢。分析工程劳务分包管理中出现的各种问

2、题,往往与未能规范合同签订和执行的合同管理程序冇关。因为一项分包工程管理是否到位,效果好坏,很人程度上取决于工程劳务分包合同管理的水平。1.工程劳务分包管理现状1.1劳务供方选择存在漏洞。目前对工程劳务分包队伍的准入审查不严格;“先进场后谈合同”的现象仍然存在,致使合同无法签订或给结算支付带来不良影响。1・2劳务分包合同签订不规范。分包合同范木推行不广,所签订的分包合同条款不规范,缺乏严密性。1.3劳务分包单价及数量内容不明确。对劳务分包单价所含工作内容必须明确,最好附上详细的单价分析表。1.4以包代管,失去掌控力。不少劳务队伍总体素质不高,

3、人员流动性较大,管理水平相対较低。1.5工程劳务分包合同结算不规范。合同屮应明确按项目规定的程序办理结算手续,最人限度地减少合同结算中出现的各种问题。1.加强丁程劳务分包管理的有效措施2.1全面推行劳务分包招标制度,抓好劳务队伍选择①成立劳务分包招标管理机构,统一招标管理,由招标管理机构负责牵头组织,包括但不限其他职能部门共同实施劳务分包招标工作。②凡新开工的主体工程项目和重点非主体工程项目,一律经过招标或议标方式选定劳务队伍和确定劳务分包价格。③按分部分项工程划分,劳务分包超过规定金额的独立项目(如路基、站场、隧道、钢结构)等,由招标管理机

4、构统一组织招标,项冃部相关负责人参与,招标管理机构及各职能部门参与、指导、监督招标工作。④招标管理机构按规定进行开标、评标、定标,确保招标工作公开、公平、公正。在评标人员不能到位的情况下,为体现集体决策,可以采用视频方式开展招标工作。⑤无论招标单位是公司总部还是授权的项H部,均服从公司招标管理机构的监督。协力队伍资格入围、议标过程记录书、评标审批表、下达屮标通知书等必须由公司领导审核同意后实施。2・2履行合同评审制度,抓好合同签订①严格履行合同评审制度。劳务分包合同必须按程序上报各级部门会签并落实会签意见,并加大合同评审及评审意见执行情况的检

5、查力度。②合同签订要及时。有些分包工程不能及时签订合同,只管干活抢进度,“先进场后谈合同”,形成了合同事实,或将某些敏感的经济条款放到工程干完再谈,使项目的合同谈判处于非常被动的状态。③合同签订要合法。只有在取得施工企业的事先授权或事后追认,它所签订的合同才发生法律效力。⑤预付款问题。除非分包大型的工程,一般的小型分包工程,劳务队伍都具有一定的资金筹措能力,因而不应支付工程预付款,如果劳务供方不能出具相应保函,也不能支付预付款。⑥工程转包及层层分包。分包工程如果管理不到位,很容易出现转包及层层分包现象,因此,为杜绝此类现象的发生,在合同中应注

6、明“出现此类现象视为违约行为,应承担违约责任。”⑦工程进度控制。対于工程转包及层层分包、进度控制的违约责任,在合同屮应明确规定。⑧工程变更。这在工程施工中是不可避免的现彖,容易出现管理漏洞,如果在合同中不明确给予规定,常常也会引起纠纷,因此,合同中应注明“所有的工程变更必须按照项目部规定的程序办理变更审批手续,否则,不予确认”。1.3加强工程劳务分包过程管控随着工程进度展,企业与分包队伍是处于利益竞争和博奕的态势,要想实现利益可控、风险可控,就必须研究整个分包管理过程中的各阶段的利益和风险,要求我们在前期进行清单核查,摸清整体分部分项工程的盈

7、亏分布点和面,即找岀“附加价值”的区域分布,有选择性的安排生产、组织施工,按总额控制的原则,在合同谈判过程中,调整分包单价,防止出现前期利润高分包队伍套现离场从而彩响后期生产组织,要让分包队伍在经济层面上“前期有赚头,屮期冇甜头,后期冇盼头”,在思想层面上“前期有信心、中期有恒心、后期有决心”,实现双方共赢,做到项目全过程管控。2.4加强工程劳务分包验工(竣工)结算管理工程劳务分包验工(竣工)结算是工程劳务分包合同履约过程中不可缺少的部分。现说几点注意事项:①实行党、政联签制度。②点工费用及合同外签证费用计价:仔细研读合同条款,深刻理解双方的

8、权利及义务,知悉分包单价构成及范围,属于分包价格范围内的应不予以派发点工和费用签证,属于分包价外签证费用应根据现场实际发生费用予以合理补偿,并签订补充协议,以免重复

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