浅谈建筑施工中安全和质量管理

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1、浅谈建筑施工中安全和质量管理摘要:质量与安全是全部工程的基础,是建筑企业的生命线。安全为质量打基础,质量是为了更好的安全,两者互为前提、互为条件,缺一不可。因此,抓好质量与安全的管理,企业就有了效益,也就会得到更大的发展。本文探讨了建筑施工中安全和质量管理。关键词:建筑;施工;安全;质量;管理中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:建筑施工企业应高度重视和加强建设施工现场的安全质量管理工作,以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的,运用科学的管理手段,抓好各项安全施工制度的落实,构建起完善、有效的安全生产保障体系,创造安全、文明、冇序的施工生产环境,只有对工程质量形成全过程和安全

2、管理,才能提高企业的整体质量安全管理水平,促进建筑业的持续健康发展。一、建筑施工中安全和质量管理现状分析1、企业领导重视不足,机构设置不全当前,在建筑工程项目施工过程屮,施工企业领导对施工质量安全重视不足,对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位,而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排,企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失,导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡,大部分是项目经理追求低成木;无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责;没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等,从而致

3、使工程质量安全无法保障。2、建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成丁程实体的最基本单元,是T程质量的基础,其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。对工程项H使用的主要建筑材料质量把关不严,对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证等,导致部分不合格的产站使用到建筑实体中;一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。3、施工一线劳务队伍作业水平不高,操作不规范随着建筑企业改制和用工制度的改革,H前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍,其缺乏培训,质量安全意识淡薄,技术能力、整体素质水平不高,对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视,施

4、工操作方法仅凭师傅口头传教,全无“操作规程”作指南或约束,施工操作不规范,这些因素均有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。二、建筑施工中安全和质量管理的措施1、建筑工稈施工现场安全管理措施(1)建筑施工组织设计应与建筑施工安全设计同时编制一般情况下,当建筑工程图纸和城镇规划图确定后,施工单位就开始编制建筑施工组织设计,但设计中往往对安全施工很少提到或一笔而过,使建筑施工事故隐患从一开始就被埋下伏笔。随着施工进度的进行,事故隐患便逐渐暴露出来,此时再想釆取措施进行整改就很难或者需耍更多的投人。所以,在编制建筑施工组织设计时,要对整个生产作业区和工人牛活统一安排,整体部署,切忌边施工、边设计、边

5、安装。要广泛征求多方意见,尤其要有懂安全、管安全的人员参加。(2)建立各级安全生产责任制抓建筑施工的安全管理,必须把重点放在责任的落实上,由此建立起一整套从公司总经理到工程项H经理,再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度以制度责任确定每一个人在守工作中的位置。(3)加强施工安全教育针对建筑施工队伍低水平、低索质的人员较多,胆大、冒险蛮干心理较强的特点,必须重视岗前或作业前的安全教育培训,安全管理人员要把讲名言、典型事故、小经验、小常识等作为安全教育的特殊形式渗透到职工的日常工作、学习和生活娱乐中去,使其受到潜移默化的教育。要根据安全教育的需要选

6、择有代表性、能引起建企人员警醒的事故案例,同时也要防止将安全教育变成事故案例课的愷宾夺主的做法。要因地制宜,采用电影片、黑板报、事故现场会、班前交底、观看幻灯片、开展安全知识竞赛等深入浅出、工人喜闻乐见教育形式。(4)采用先进的施工设备加大安全管理投人,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年來,为预防建筑施工工地触电事故,采用的三相五线制及安装漏电保护装置,都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于防预起重事故和高处坠落事故起到了一定作用,对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断

7、改善职工作业环境条件,使建筑施工作业事故从根木上降低。2、建筑施工的质量管理(1)树立全员质量意识,确保工程质量。质量是效益的基础,质量是安全的保证,建筑施工企业的全体员工必须首先树立质量意识。在建筑施工的全过程屮,必须始终贯穿质量思想,包括工艺质量、技术质量、安全质量、管理质量,保证各个阶段、各道程序的施工都在质量标准的控制Z中。在施工过程中,要建立符合项目施工要求的质量标准、工艺流程和操作规程,不断改进和提高施工技术

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