浅谈工程项目全过程造价管理

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1、浅谈工程项目全过程造价管理摘要:现在因为我国国民经济和社会生产力的不断地发展的，政治和经济方面的双方的需耍，建筑安装工程、建筑装饰工程等其他方面的建设规模也是逐渐的变化越来越大，因此相对于施工企业的未来的发展而言，这不仅仅是一个难能可贵的机遇而且又是一个难得的挑战。文章主要通过対造价管理部门的工作的充分的总结，在一定的程度上总结并讲述了H前我国建筑工程进行造价管理过程屮所存在的问题，同时还提出要不断地去加强工程造价的全过程管理的合理的策略和方法技巧，这些的目的就是为了工程造价管理人员提供更多有效合理的参考借鉴。关键词：工程造价；影响因素；全过程管理；控制策略屮图分类号：T

2、U723文献标识码：A一.引言近年来随着社会生产力的大量发展，我国的建筑建设事业的飞快的发展，建筑方面的工程的建设规模的也就越來越大，所以如何合理地控制工程造价居已经成为了工程造价人员首先而且必须关注的话题。工程造价管理的过程屮，可能随时都会发生意想不到的意外，所以要及时的进行纠正发生的偏差和错误，以此为了保证建筑项目投资日标的基木实现和最大化的利润的实现。二.影响工程造价管理的因索分析1•投资方资金不足我国对外建筑装饰和设计的工程承包企业还是存在着资本金方面的大大的不足、还有就是资产出现的负债的现象比较高的事情。2.工程设计失误虽然从根木上说设计费用只是仅仅占了工程投资

3、的非常小的一小部分，所以建筑装饰设计过程中的造价控制是十分重中Z重的。设计过程中的的造价控制从根本上讲就是一个有机的相互联系的一个整体，它们之间可以进行相互补充、相互的进步，就是说前者可以控制后者，而后者可以补充前者，然后-•起共同组成设计的基本阶段，也就是建筑装饰工程造价的基木的控制系统。设计工程在设计的过程中因为失误而造成的工程造价十分高的原因，首先大部分是因为设计过程中往往充分的考虑采用新的材料、新的工艺和新技术等许许多多的因索造成设计工程估算超过了投资概算的原因。3.施工变更较多在建筑施工的过程中工程造价增加的原因有很多，例如工程量非常的大，涉及面也非常的广泛，影

4、响施工的因素也很多，施工周期比较长，政策性的不断地变化，材料设备价格的不稳定，还有市场供求波动大等许许多多的因素。所以说工程造价高其质量就会比较好，从而也会适当的降低使用费用。一.工程造价管理全过程管理的策略建筑工程造价全部过程中的管理就是，指在丁程项目决策的阶段、建筑项目设计的阶段、建筑项目实施阶段和建筑项目竣工的阶段从这些方面対工程的造价进行比较系统的管理，从而把建筑项目的工程造价尽最人限度的控制在适当的范围之内。因此建筑工程方面的造价管理要进行全部过程的管理就主要从以下几个方面特别的注意。1.完善与规范招标方式因为中标的价格比较低，有关的施工单位在进场之后都会利用一

5、些不正当的手段企图来改变设计变更的方式，以此方法尽量的减少施工过程中的损失和增加最大化的利润的目的，这些都会大大的增加建筑工程项目的风险和项目监督和管理的难度。为了在一定程度上尽量的减少项目的风险和减少工程项目的监督难度，就必须严格的监督好设计概算作为控制的基木日标，施工招标文件的仔细编制，认真的起草施工合同条款，做出详细的工程量清单和相应的施工材料的相关的说明，为了进一步的去协助业主们，帮助他们利用招投标來选择出适合自己的承包商，这就是工程监督和管理招标阶段中的主要的任务。因此建筑工程的招标投标的管理办法的出台不仅仅在一定的程度上适当的规范了建筑市场的管理，除此之外也为

6、工程造价管理提供了良好的环境，为建筑单位的进一步的工作也提供了十分有利的条件。2•做好项目方案的优化建筑工程过程和施工阶段的概算不仅与设计脱节，还与施工脱节。总的工程量计算出现错误，泄额也出现估计不当的问题。还有间接费用计取错误等都有可能随时随地的发生。因此从近儿年的概算抽查和总结来看，概算审查是十分必要的步骤，不能忽视的过程。它不仅仅从一定的角度去避免很大错误的发生，也会避免不必要的经济和技术上的损失，还有时间物力和财力上的大量浪费。因此在施工的阶段，建筑工程的单位就必须按照工程造价的要求进行。要凭着仔细审核合同上的工程量的清单、单价及有关文件的态度，积极主动的去指导建

7、设者们的有效优化施工阶段的组织设计，在技术选择上使用既可行由经济上合理，并且能够不断地推进工作效率，提高建筑者们的热情的施工方案。严格的按照施工合同上面的工作进度和资金使用的基本规划，不能私自改动资金投入的情况，对于建筑单位还有建筑材料和基本配置的供应商提出的付款申请，要认真的逐项审核以此把好关，对于不符合施工规定要进行严格的拒绝并且予以驳冋。因为在建筑安装工程费、基本设备购置费用、工程建设材料费和其他的预备费用及税金都有可能组成每一个阶段的工程造价，都会影响到建筑丁程的总造价。3.加强工程进度控制每一道程序之间的逻辑关系；关