浅谈工程管理现状以及存在问题

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1、浅谈工程管理现状以及存在问题摘要：伴随着社会的整体进步，国民经济的快速发展，人们对所居住的建筑物的耍求和规则也越来越高，这就对我们的工程建设以及工程管理提出了更高的要求，同时也为相关工程管理的提高产生了创造了更多条件。本文将围绕工程管理的发展，工程项目管理各方面以及面临的问题方面进行全面的分析。关键词：工程管理，项目管理，面临问题中图分类号：TL372+.3文献标识码：A一、工程管理的发展背景在中国，H前还属于社会主义的最初级阶段，所面临的经济政治问题还很多，比如金融危机、国内外企业的竞争等，因此在这样的条件下，我国的建筑工程行业如何才可以有一个合理乂健康的发展规划

2、呢。而建筑工程又该怎样正常又快速的发展，用以造福于我国社会主义的发展。想要有效又合理的控制好建筑工程，就必须要做好工程管理工作，加大对工程内部的管理，在対外部时保持一个最良好的形象出现在人们的面前，这样才可以在如此竞争激烈的社会屮成功胜出。在说起建筑工程的时候，我们不得不说出工程管理在建筑中所担当的一个不可忽视的角色，并且同时发挥着巨大作用。合理正确的工程管理对于一个工程项目以及相关的项目都会产生不同凡响的作用o想要提高一个工程的建设质量，就必须有加大和坚持工程管理的必要性。在此需要说明一个完整的建筑工程管理包括的几个方面，有进度、安全、成本、质量等方面的相关管理。

3、如果一个工程想要进行的顺利就必须保证以上几个方面的正常运行。二、工程项日管理的基木概念工程管理的基本原理，是按照客观经济规律对一项一工程项目建设的全过程做出有效的规划、组织、调控的一系列活动。单纯从工程项目建设的内容上来看，就是策划项H进行建议书、可行性项目设计、具体工程项目的施工过程的全部管理。单纯从项目管理建设的性质上來说，工程项目管理即一项固定的投资管理，性质属于投资管理的范围之内。而工程项目的建设过程就是利用这些固定投资去管理一项工程，去完成一项建筑产品的过程。工程项目管理是我国的国民经济发展的具体化表现，同时也是在工程管理中固定资产重新生产的形式表现。三、

4、建筑工程管理目前所面临的问题近十儿年来，我国的建筑工程管理项目在国内取得了一定的成绩，但是山于一些工程问题的出现，给我们国家以及人们在不同程度上造成了很大损失。在一个工程进行中难免存在了许多问题，而这些问题或多或少影响了工程的管理以及工程项冃的整体进度，业内人士面对这些棘手问题，必须第一时间对相关问题进行合理处理，如若得不到及时的处理，必然会影响整个行业健康顺利的发展。下面就从主耍问题和次耍问题两个方面进行分析。我国工程管理虽然有了不错的发展现状，在缺点方面也有了很大程度的调整规划，但比起发达国家的工程项目管理方面还有很人的距离，主要表现在以下方面：1•在建筑工程中

5、，工程管理的概念意识薄弱，很多工程工期拖延，并且没冇响应答复，从这点可以看出在工程管理屮极少人了解工程项目管理的具体含义是什么样，只有少数管理人士深知其中的意义，在工程管理相关方面也没有一个规范健全的法制制度去管理这些丁程。2•工程承接项目上面缺少竞争意识，缺少一个整体的营销理念，被动的接受工程，没有积极热情的推广意识，导致了在市场上失去了很多市场竞争力。3•在工程管理项日竞争中，忽略了管理的真正意义，忽略了工程质量的保证，过分注重了价格方面的重要性，导致了只有丁程项目的进度，没有工程项目可靠的质量保证。4•项目管理的多数管理人员缺少专业工程技术知识，因此管理人员素

6、质较低，没有一个高效有力的管理模式；除此之外，工程施工人员因为没有一个系统的培训，也缺少技术实力，普遍素质也偏低。5•项目管理人员关系混乱，在进行中合作性欠缺；没有合理的管理制度，因此没有一个很明确的任务分工；追求工程速度，从而忽视了工程项冃的质量问题；管理人员做不到积极落实自己所做的工作。6•安全意识薄弱。近几年工程进行过程屮的事故越来越多，直接造成了施工人员的生命安全问题，因为管理不善，造成人员忽视保障方面的相关条例。7.在整个工程实施过程中对我们的环境会产生很多负面影响。比如说工程施工现场就会产生大量粉尘和噪音污染，产生的污染垃圾也比较多,对环保产生了更多恶性

7、影响；多数工程选料不合理也导致了建筑群建筑成本增高，水木油以及其他能源大量消耗。除了项目管理上的明显问题之外还存在一些其他问题，具体如下：1.在争取项日的过程中，这些违法商家以及企业就会进行过度的砍价或者在投标过程中给予相关人员好处等，这些不合理的竞争情况在市场上已经非常常见，遵循市场规定的合法经营商便成了直接受害者。另一点，无证、无照经营的商家会私自接下装修工程，因此在工程各项目执行过程中会产生许多违约、欺诈纠纷的产牛，从而导致消费者和客户的利益直接受损。2•大部分国内建筑企业的规模偏小，因此在启动工程资金、技术能力不足、管理欠缺规划上仍需努力，由于以上问题的