浅谈工程项目招投标合同管理

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1、浅谈工程项目招投标合同管理摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约朿性,就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未來发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。关键词：工程招投标;合同管理；问题;对策Abstract:

2、inordertoensuretheconstructionprojectfair,orderly,andwilloftheprojecttendering;Inordertoensuretheconstructioncontractauthority,effectiveness,andbinding,itcontractmanagement.Alongwiththedevelopmentofourcountry'seconomicconstructioninourcountry,thedomesticconstructionind

3、ustrydevelopmenttrendinthefutureisundoubtedlymorenormative,fairandinternationalization.Intheprocessofdevelopment,howtoeffectivelydealwiththesmoothandthebiddingworkandcontractmanagementworktheproblembecameatoppriority.Thispaperdiscussedtheconstructionprojectlenderingand

4、biddingandcontractmanagementrelations,analyzesthecontractmanagementinthebiddingandtherolethatoftheconstructionengineeringbiddingandcontractmanagementofthecominonproblemsmakeanalysisandtakecorrespondingcountermeasures・Keywords:engineeringbidding;Contractmanagement;Probl

5、em;countermeasures中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：引言近儿年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约朿承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和冇效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重耍的作用。然而由于H前建筑市场相关法规还很不完善，加Z—些思想观念及管理体制存在的深层问

6、题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。1建设工程招标投标与合同管理的关系作为招投标管理机构之所以既监督建设工程招标投标活动，又要监督施工合同的签订和履行，是因为建设工程招标投标与施工合同有着密切的联系。一是因为建设丁程招标投标的过程是施丁合同谈判和订立的过程，就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是从市场交易行为看，工程招标投标的过程足交易行为的过程，在这过程中，双方还没有建立依托法律的交易关系，这个关系只受有关招标投标方面法规的调整，只有决标后，承发包双方签订了施工合同，这种交易行为才通过合同这种法律

7、形式被正式确左下来，双方的权利义务关系，才能受到法律的保护。三是从招标投标的跟踪管理和评价招标投标是否成功的如度看，也只有通过监督检查双方对施T合同各项条款的履约情况来体现。从建设部制订的建设工程施工招标文件范本及建设工程施工合同文本中看：招标文件包含合同主要条款，而组成合同的主要文件同样包括招标文件，两者互为主要内容，这就更进一步说明它们之间的不可分割性。2当前工程招标投标工作影响合同管理的儿个问题近年来，随着市场经济深入发展，国家有关工程建设的法律法规陆续出台，工程建设的“四项制度”真正推行开來，各地在“四制”方面的探索实践都积

8、累了不少经验,但同时也发现了很多问题。招投标工作与工程承包合同的管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,但实际操作屮，往往是分离的，主要表现在以下儿方面：2.1项目法人对招投标工作的掌控不力直接影响合同文件的质量。项目法人单位的人员素质