浅谈工程结算中常见问题及对策

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1、浅谈工程结算中常见问题及对策摘要:近些年来我国建筑工程取得了突出的成就,在后续发展过程中要做好项目结算和审核工作,突出其重点所在。工程结算是工程关键所在,也是控制造价比较重要的一关,在项目竣工决算和设定过程中要掌握结算系统的具体要求,针对存在的问题确定有效的应对措施。本次研究中以工程结算存在的问题为基础,结合具体情况,制定系统有效的管理对策。关键词:工程结算;常见问题;应对措施工程计算审核是整体控制的重要环节,考虑到系统编制的具体要求,在项目决算和控制过程中需要按照核定依据进行核实。相关部门要对工程结算审核系统引起足够重视,为了保

2、证投资建设活动的真实性和合理性,对其进行全面的评估。考虑到项目工程的特殊性,如果缺乏有效的监督管理机制,会导致工程审核无法落实,增加管理难度和风险。一、工程结算审核内容(一)工程量审核很多费用的计算都是以工程量为基本依据的,工程量对工程造价有比较大的影响,根据竣工设定环节以及评估模式的具体要求,在项目审核过程中要按照系统要求落实,结合现有诊断系统进行落实。针对现有经验考核阶段存在的审核模式不合理或者工程项目不完善的现象,必须做好工程量审核工作。经验法和重点审查法适用于规模大、时间短的工程,因此要采用审核模式融合的方式进行落实[1]

3、。(二)施工现场管理在工程建设过程中,工程临时做出变更,考虑到现场签证指标的属性要求,要做好排查工作,逐字审查。在审查现场签订过程中,要对各项内容进行严格的推敲和揣摩,结算审核人员在审核过程中更多是注意签证单和手续是否完善,对于具有丰富经验的结算核算工作人员而言,要进行深层次的核对,保证签证的合理性和有效性。二、工程造价结算阶段存在的问题考虑到工程造价结算形式的指标要求,在后续落实阶段需要从整体情况入手,做好结算核算和审核工作。但是受到多种因素的影响,结算阶段存在很多不良因素的影响。以下将对工程造价结算阶段存在的问题进行分析。(一

4、)人为管理不当考虑到工程结算机制的属性要求,在工程落实和审核阶段,要采用定额计价方式进行落实,由于定额处理过程中存在人为修改的现象,整体费用也比较高,为了达到提升造价的目的,必须从不同的定额系统入手,做好整体管理工作。人为管理不当是主要影响因素,例如以材料管理为例,通常情况下会乘0.8作为标准,但是很少有工作人员按照规定系数要求进行取值[2]。(二)虚报工程量虚报工程量对于工程现有结算系统有严重的影响,工程量计算正确与否直接影响工程造价,很多施工单位没有按照计算规则进行落实,甚至出现有意扩大工程量的现象。很多基础单位部门造价控制根

5、据国家相关部门和省建设厅颁布的定额系统落实,定额会对工程造价造成很大影响。材料价格的确定是另一个造价工作人员比较头疼的问题,施工单位漫天要价,虚报材料价格,进而导致工程造价偏高。(三)工程项目和竣工图纸存在不符现象由于工程项目本身比较特殊,需要重视材料的合理化应用。在施工设计阶段需要及时对工程项目和竣工图纸进行审核,考虑到项目系统的要求,如果存在不相符合的情况,必然导致工程施工难度加大。工程量签证资料如果不齐全,其本身属于隐蔽工程,要进行实地考察,对于存在质疑的隐蔽工程,需要到现场进行核对⑶。(四)施工管理分散当前具有规模的施工企

6、业承建的工程遍布全国,企业不再像计划经济时代一样配备造价管理部门,但是以总公司为母体的对接工程应用广泛,该项目体系是由项目部门自行完成的,由于项目部比较小,没有健全的造价管理部门,仅配备1-2名预算员,在管理公司的同时,也管理造价工作,进而会导致造价管理水平下降。由于建筑市场本身比较活跃,各类造价控制工作的类型比较多,造价审核人员需要对事务所建设方案引起重视,做好各项落实工作。(五)项目索赔引起的结算滞后在项目实施过程中,不可避免产生甲乙双方的分歧,导致合同纠纷岀现结算滞后的现象。初级工作人员在项目审核过程中存在不固定的现象,人员

7、流动性大,导致在工程审计中常常出现错误审核现象,加之造价主管部门监管不力,导致工程审计工作不规范。需要对索赔类型进行分析,避免出现结算滞后的现象。(六)进度款支付不及时款项支付到位是保证工程顺利推进的关键所在,但是受到多种因素的影响,在整体管理过程中存在进度款项支付不及时的现象。很多公司采用清单计算法计算造价,在套用阶段由于固定的价格是不变的,如果出现单价混淆的现象,必然对结算系统落实造成影响。保证款项支付及时是关键所在,要找到应对措施,满足工程结算管理要求。三、如何做好工程结算工作针对工程项目自身的特殊性,在项目系统审核和落实阶

8、段,必须从整体方面入手。以下将对如何做好工程结算工作进行分析。(一)规范合同谈判流程施工合同是工程结算的主要依据,承包方在合同谈判阶段需要提前对拟定的项目进行分析,制定科学合理的文件。此外为了避免出现口头承诺无法兑现的现象,要完善会议纲要,对实质性

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