浅谈房屋开发项目建设投资成本控制

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1、浅谈房屋开发项目建设投资成本控制浅谈房屋开发项0建设投资成本控制【摘要】房屋开发项目建设投资成本控制是在项目建设过程中对消耗的人力物资等费用开支所进行指导、监督、调节和限制的管理方法，如何有效控制建设投资成本是亟待解决的问题。本文通过分析加强房屋开发项目建设投资成本控制的重要性及影响因索，提出了应采取的有效措施。以期通过本文的阐述为有效降低房屋建设成本,提升开发企业投资效益提供理论参考。【关键词】房屋开发项目；建设投资成本；成本控制一、加强房屋开发项目建设投资成本控制的重要性房屋开发项0投资成本控制是一个复朵的过程，施工企业耍想

2、在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照或本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制T作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。导致施工过程中的管理弱化和成本控制流于形式，无可避免在施一丁中造成很多浪费现象，使得T程项目成本居高不下，降低了企业利润,削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远发展。施工中要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就

3、必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重耍性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的日标，最终实现施工企业利润最大化耍求。二、影响房屋开发项目建设投资成本控制的因素目前，建筑市场的竞争异常激烈，工程承包利润很低。为加强房屋开发项冃建设成本的控

4、制和挖掘降低施工成本的潜力，必须明确影响建筑工程施工成本控制的原因所在。1、工程价格影响成木控制的工程价格要素主要有建筑工程施工成本、利润以及税金，其中以施工成本的影响最大。建筑工程成本主要有材料费、人工费、管理费等构成。在这些因素中，材料费约占总费用的60%左右，其主要原因在于工程大、耗材多且材料单价不稳定。人工费对工程价格的影响仅d-E材料费，且呈现复杂的状态。人工费的高低取决于用工量和用人单价的多少，由于工程施工需要较多的手工劳动量,故人工费的支出占据较大的比例，而人T单价的多少取决于承包商的劳动组织、劳动生产率和分配制

5、度。至于管理费等其他因素取决于管理的效果，管理效率的高低决定了费用的多少。2、施工方案施工方案是否科学将对建筑成本产生最直接的影响，对于大型建筑物來讲更为明显。在建筑施工中，同一建筑物可以有不同的施工方案，科学的施工方案不仅能加快施工度、提高施工质量，还可以节约建筑成本，达到提高经济效益的目的。施工方案在施工过程中也能够对建筑成本造成影响，如对深土方运输的合理调度、熟练拆除模板的最佳时机等。3、工程质量建筑工程成木价格的确定是以符合设计规范为基木要求的。优质工程是在良好的施工设备保障、高素质的技术工人科学合理的施工以及管理人员的

6、规范组织來实现的，而不合格的工程则不具备这些条件。不合格工程产生的后果能引起建筑施工的连锁反应，造成施工成木居高不下。4、其他影响因素除以上各种影响因素外，国家建筑方面的有关规定、金融税收政策、宏观经济状况、改革发展的状况、社会安定团结的实际、市场经济发育现实等诸多方面都是影响建筑施工成本控制的因素。总而言Z,影响建筑成本的因素有很多，这些因素Z间有着诸多联系，在施工成木控制的过程中应综合考虑各种因素。三、加强房屋开发项冃建设投资成本控制应采取的有效措施1、完善工程项目的定额管理工程定额是工程计价的基础，所谓工程定额是指在…定时

7、期的牛产技术水平上，完成单位工程所需要的人工、材料、机械的消耗数量。工程定额对取费标准、人工单价、工程类别都有明确的规定，定额管理是工程造价的基础，也是工程成本控制的最核心的工作。(1)项目管理团队必须树立完善的定额管理意识。工程定额是项目招投标、签订项目承包合同、确定成本目标、分解成本计划、分析成木偏差等一切工作的基础。项目成员牢固树立定额意识，一切从工作实际出发，以科学的数据作为指导工作的方针，将对项目成本控制产生极大的推动作用。(2)加大工程造价咨询专业人员的培训力度。目前建筑市场上，工程造价咨询人员严重缺乏，这给定额管理

8、工作带来很大被动。建筑企业必须认识到定额管理的重要性，完善的定额管理，可以提升企业的竞争优势。工程其他专业人员，也应在本专业技术的基础上，积极学习工程定额，做到触类旁通，提升工程项冃管理水平。(3)加强定额编制工作的管理。施工企业要积极督促工程造价咨询人员定期参