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时间:2019-11-19
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1、浅谈成本与提高经济效益的关系摘要:企业是以一个以盈利为目的的经济组织,一个企业经营的好,说明它的经济效益就高,这其中就包括成本,收入,利润。取得好的经济效果,主要来源在于从收入中减去了所有耗费的成本最终获得的盈利,很显然成本占很大的因素。成本与效益是一个矛盾的统一休,两者既互为条件,相伴相存,又互相矛盾。一方面,成本作为一种资源耗费,是企业为获得一定经济效益所付出的代价,最终要从企业收入中得到补偿,需要补偿的成本越低,企业的经济效益就越高;另一方面,企业为实现一定经济效益就必然发生相应的支出。在成本管理工作屮坚持成
2、本与经济效益的统一,就是要求成本的耗费必须能为企业提供相应的收益创造条件,现代企业经营是以提高经济效益为目标,要想提高经济效益,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。关键词:企业制度成木管理经济效益—・成本与经济效益概述(―)•成本与成本管理的含义成本的一般概念是指为获取某种利益或东西而付出的代价,对于某项物质生产来说,成本是资源的耗费。成本作为一个价值范畴,在社会主义市场经济屮是客观存在的,最终要从企业的收入中得到补偿以维持企业的简单再生产和扩大再生产。加强成本管理,努力降低成本,无论对提高企业经济效益,还是
3、对提高整个国民经济的宏观经济效益,都是极为重要的。成木的经济实质为:生产经营过程屮所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为t己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。成木管理是用现代管理方法和先进的技术手段对成木进行的相关的管理科学研究,其目标是用最小的支出去取得最大的收入。成木是企业为生产一定数量的产品所发生的全部费用,是为获取一定经济利益所付出的代价。而成本管理是利用货币形式,对企业的生产经营过程屮的各种耗费及支岀进行的预测、计划、控制、分析和考核等经济管理工作。由此可知,成本是成木
4、管理的对象,成木管理则是手段。(-)经济效率与经济效益的含义经济效率是经济资源产出于经济资源投入Z比,用公式表示:经济效益=生产总值/生产成本。是指人们在经济生活屮所花费的劳动消耗与所取得的冇用成果的对比关系。企业以尽可能少的消耗和占用,生产出尽量多的符合社会需要的产品,就是经济效益好;相反,则经济效益差。经济效益是通过一系列指标来表现的,包扌舌反映牛产成果的指标,反映牛产效益的指标,反映生产消耗的指标,反映资金利用的指标,反映财务成果的指标等。其中,反映生产消耗的指标如成本费用利润率是直接涉及经济效益与成本管理关
5、系的指标。因此,成本管理是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的经营目的。成本管理工作做的好则成本费用利润率高,经济效益好;相反,则经济效益不好。综上所述,在正常情况下,只有成木费用低,才表明成木管理好,企业经济效益好。因此,成本管理是企业发展的基础,企业欲取得较好的经济效益,必须加强成木管理。二.成本与经济效益的关系(-)成本管理是提高经济效益的决定性因素首先我们要弄清资金、成本、利润三者的关系。从成本同资金的关系来看,资金作为资产的货币表现,从成本角度看,是取得资产的代价,即资产原始成本或取得成木。企业的新建
6、、扩•建、改建、有形资产的购置,无形资产的形成,都应通过可行性研究、预测,力求降低成本,做到少山。企业在经营吋期,资金在营运过程中,既要降低占用水平(同经营生产或提供服务的规模相比),又要加速资金周转,述要降低资金的耗费。这就要在供应阶段,降低储备资金的采购成本、材料的库存成本;在生产阶段,降低生产资金的成本、车间在产品半成品的库存成木、控制待摊费用、降低产成品的库存成木;在销售阶段,加速产成品的销售、加速收回货款、降低销售费用。以上情况可以清楚地看出,成本问题,本来就不仅是产品生产成本问题,而是包括了资金所占所费
7、间题,所以成本管理从广义上讲,包括了资金管理,节约投资,节约资源,贯穿于从建设时期到经营时期全过程的成本管理。其次,从成本和利润的关系看,利润是产品销售成本的实现,是销售收入的组成部分,产品尚未销出,仍in保留为产成品的库存成木。只有尽产尽销,销出产品的生产成木,才能转化为商品的销售成木,并通过结算,变为结算资金或货币资金,进行成本补偿和进行再生产;同时,也可从收到的货款中,实现利润,进行扩大再生产和承担国家、社会和集体的义务。一句话,只有加强销售,才能补偿成本和进行再生产。由此可见,只有控制成本,才能保证利润;只
8、有降低成木,才能增加利润;只有加快生产成木转化为销售成木,才能实现利润;只有加强成木全过程的管理,才能保证成本和资金的良性循环。(二)成本是提高经济效益的主要途径成本分析是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料与木期计划成本,上年同期实际成本,本企业历史先进的成本水平,以及国内外先进企业的成本等进行比较,确定成本差异,并且分析差异的原因,查明成本超支的责任
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