试论新时期成本与提高经济效益的关系

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1、目录摘要关键词一、成本与经济效益概述（一）成本与成本管理的含义（二）经济效率与经济效益的含义二、成本与经济效益的关系（一）成本是影响经济效益的一个因素（二）成本与经济效益统一于经济效果之中三、利用企业成本与经济效益的关系提高企业经济效益（一）处理好成本、效益二者之间的关系（二）全员目标成本管理，降低产品成本（三）依靠科技，改进设备和工艺，以降低消耗（四）分流富余人员，提高工作效率，降低单位产品的人工费用（五）实行资源共享，降低产品成本（六）正确确定产品的性能，降低产品成本（七）强物资采购管理，确保采购的物资优质低价（八）加速资金周转，降低产品成本（九）建立科学的、系统

2、的成本管理体系导师简介致谢参考文献10试论新时期成本与提高经济效益的关系摘要：企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果，以自己的收入补偿耗费后较多的盈利。现代企业经营是以提高经济效益为目标，要想提高经济效益，必须对企业的成本管理进行成本控制。本文通过从产品生产过程的各个环节分析产品成本的降低方法，并对提高经济效益的途径进行初步探讨。关键词：成本；成本管理；经济效益；一、成本与经济效益概述（一）成本与成本管理的含义成本是企业为生产一定数量的产品所发生的全部费用,是为获取一定经济利益所付出的代价，是指企业在生产经营中所耗费的资金的总和。成本最终要从企业的收入中得

3、到补偿以维持企业的简单再生产和扩大再生产，所以对于某项物质生产来说，成本是资源的耗费；而成本管理是利用货币形式,在产品的开发设计、生产和经营过程中对所有费用的发生和形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、纠正偏差和激励机制等一系列的管理工作。它是用现代管理方法和先进的技术手段对成本进行的相关的管理科学研究,其目标是用最小的支出去取得最大的收入。其对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费，既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。成本和成本管理两者是辩证统一

4、，相辅相成的。也可以说,成本是成本管理的对象,成本管理则是手段。（二）经济效率与经济效益的含义经济效率是经济资源产出与经济资源投入之比。是指人们在经济生活中所花费的劳动消耗与所取得的有用成果的对比关系。企业以尽可能少的消耗和占用,生产出尽量多的符合社会需要的产品,就是经济效益好;反之,则经济效益差。经济效益是通过一系列指标来表现的10,包括反映生产成果的指标,反映生产效益的指标,反映生产消耗的指标,反映资金利用的指标,反映财务成果的指标等。其中,反映生产消耗的指标如成本费用利润率是直接涉及经济效益与成本管理关系的指标。因此,成本管理是企业发展的基础,企业欲取得较好的经

5、济效益,必须加强成本管理。二、成本与经济效益的关系（一）成本是影响经济效益的一个因素企业是以盈利为目的的经济组织，提高企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果，以自己的收入补偿耗费后获得较多的盈利。经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标。通常企业的利润用下列公式表示：利润=收入—成本从公式中可以看出，在收入不变情况下,成本费用低也可以使利润增加。因此，在这个意义上来看，成本决定经济效益，而非经济效益决定成本。降低成本是提高经济效益的一种非常有效的途径，我们有必要将其专门分析。一个企业成本水平的高低是企业生产水平、技术水平和管理水平的综合体现，决定着企业的竞

6、争能力的强弱，盈利能力的大小。（二）成本与经济效益统一于经济效果之中成本表现为生产过程的生产要素耗费，反映着生产者所投入的生产要素转换为一定量产品的物质技术关系。人类的生产活动是一种再生产活动，为使再生产活动持续进行，必须使消耗的生产要素得到补偿，补偿的尺度同样取决于投入的生产要素与其产出的物质技术关系。人们只有不断地完善与优化这一物质技术关系，逐渐降低维持再生产活动的生产要素的补偿量，才能不断地增加净产出，为扩大再生产提供日益强大的物质基础，进而有效地解决资源的有限性与欲求无限性的矛盾，使人们的需要获得更大范围、更高程度的满足。　　因此，成本作为经济范畴，一方面反映

7、着人们的生产耗费与生产效率水平，体现着人与自然的关系；另一方面又反映着一定的生产关系和分配关系，体现着人与人之间的经济利益关系。与此相应，成本管理也必然包含两个方面，即成本的效益管理方面与成本的利益管理方面。三、利用企业成本与经济效益的关系提高企业经济效益（一）处理好成本、效益二者之间的关系10传统的成本管理是以企业是单纯的提高产品的售价来增加收入的，对成本则漠不关心。现代的成本管理是以企业是否节约为依据，其的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——