运行班班组总结

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1、运行班2012年工作总结秋去冬来，转眼12年岁末已至。回想一年来的工作，总的來说2012年是运行班逐渐走向成熟的一年。在各级领导和相关部门的配合下，运行班严格执行运行部的任务调度令，认真完成每一次操作，各方面取得了显著的成绩。一、全面完成各项生产任务和生产指标截至2012年11月初，2012年全年共累计处理水量148万吨，累计生产泥饼631吨，累计处理沙量82iA累计处理渣量75m3,累计用电量522208度，日均单耗0.353度/吨，累计出水达标天数298天，符合合同规定要求，圆满完成了各项生产任务。二、不断克服运行带来的困难，继续抓好班组细化管

2、理，走科学创新之路（一）乐都项目给运行班带来的首要弊端在于人员变化和流动性大，给班组管理带来了较大的困难。六月份闫世龙班长上调乐都项目调试小组，虽然他凭借丰富的经验为运行班打下了一个良好的底子，但是他的离开却是运行班一个很大的损失，作为运行班的新班长一切都得从头开始。在人员管理上一时出现了紧张，给班组管理带来了难度。（二）、贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针,确保安全生产。在生产计划部的领导下运行班认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，有针对性的在运行班开展安全实践活动，确保了12年全年安全生产，无重大人员伤亡事故。全年配合公

3、司开展安全活动加上运行班内部开展安全活动共41记次，并得到已解决。•卜•面总结一下全年主要开展的安全工作：1、在工作中严格按照操作规程的规定操作，每天有针对性的做好“班前说分钟讲话”，对需要特别注意的事项写在安全警示栏±o每周坚持开展一次安全活动，总结一周的安全工产情况。要求安全员每周进行一次全厂范围内的安全检查，及早发现隐患，及时排除。2、配合公司安全员在班组内开展安全活动，在一定程度上提高了班组职工的安全知识和安全技能。4、在厂区高压配电室配备绝缘手套和绝缘鞋，减少触电事故发生的机率。5、针对进水泵房和沉砂池房毒气有超标的现象，规定在作业时进行

4、毒气测量，并做记录。通过以上一些预防为主的措施，在很大程度上确保了全年的安全生产，无重大人员伤亡事故。（三）、创学习型班组，不断提高职工专业技能水平在学习方面，今年和去年不一样，有两组对象，相应的我们就要采取两种不同的培训方法。一是是进入公司的新职工，在本年度他们已经基本掌握了运行班所需要的各项操作和调控技能，并为他们准备了污水、污泥处理方面的专业书籍和资料放在专用的“班组学习材料”的档案盒中，为他们进一步提高技能水平创造良好的条件和环境。二是为了巩固和提高工作技能，部分员工在十月份去西安进行了专业培训。以尽快掌提高专业技能。现在他们已基本适应所在

5、岗位的要求。（四）严格落实各项规章制度，形成制度化班组管理在落实安全、工艺、设备、劳动纪律等各项规章制度方面，运行班一直严格执行，在生产上没有出现过大的问题。但是，在劳动纪律上，有件事确实给了运行班很大的教训：两次领导查夜班，我们运行班都有人睡岗。严格说这是我们运行班职工的严重失职，也是班长的失职，严重违反劳动纪律。公司对这两件事的当事人进行了处分。同时也为运行班制度与纪律管理敲响了警钟。今后，运行班一定会以此为镜，严格执行各项规章制度，形成制度化的班组管理。