电厂运行班组年终总结

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1、电厂运行班组年终总结电厂运行班组年终总结 　　随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结 1、全年出勤率。 2、对班组制度进行了修改和完善。 　　3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。 　　4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 　　5、配合检修完成了机组大、小修工

2、作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 　　6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。 　　7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 　　8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。 　　9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 　　10、至年底班组安全生产天数已达5936天。 　　11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 　　1、每月按时保质完成了

3、常规培训，取得良好效果。 　　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。 　　3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 　　5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号. 　　6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 　　7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训计划。 　　1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。 　　2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定

4、期开展名主评议班长活动。 　　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 　　6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 7、积极争创总厂”模范班组”。 　　班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 　　1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 2、认真搞好班组软件记录。 　　3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 1、班

5、组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够理想。 3、措施： 　　1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 　　2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 电厂运行班组年终总结 　　20xx年运行部在厂领导的正确带领下，以XXX厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不

6、稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。 　　一、安全管理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。 　　(一)、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。 　　20xx年我们认真

7、落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。 　　今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产