电力运行班组年终总结

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1、电力运行班组年终总结电力运行班组年终总结，电力运行班组主要是负责对供电运行安全问题，本篇范文整理电力运行班组的年度工作总结，总结一年安全生产问题，班组培训问题，以及班组建设等问题。　　电力运行班组年终总结　　随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了2008年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。2008年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2008年度主要工作总结如下：　　一、安全生产方面：　　1、全年出勤率98.xxxx。　　2、对班组制度进行了修改和完善。　　3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行

2、，为我厂安全多发多供电作出了贡献。　　4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。　　5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。　　6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。　　7、全年认真开展青年安全生产示范岗活动并通过总厂团委复查。　　8、全年实现了五无和零违章，未出现任何不安全现象。　　9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。

3、认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。　　10、至年底班组安全生产天数已达5936天。　　11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。　　二、培训方面：　　1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。　　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。　　3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.　　4、定期组织学习运规.　　5、黄建获得总厂100mw机组电气运行培训。　　8、实现了年初的培训计划。　　三、精神文明建设及民主管理方面：　　1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15

4、篇。特别是5.18事故征文及安全警　　示语均有获总厂采纳的。　　2、定期开展班务公开。公布班费收支、、用途。　　3、定期开展名主评议班长活动。　　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。　　5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。　　6、我班青年安全示范岗顺利通过总厂团委复查。　　7、积极争创总厂模范班组。　　四、抓好班组建设　　班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。　　1、认真规范及时做好各类台账，所有

5、的工器具及班组资料实行定置管理。　　2、认真搞好班组软件记录。　　3、在达标班组基础上严格按模范班组要求，规范班内各项工作。　　五、存在问题及采取措施：　　1、班组制度执行力度不够。　　2、班组新人员学习进度不够理想。　　3、措施：　　1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。　　2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。以上这电力运行班组年终总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多年终总结范文，尽在总结报告。