项目经理安全生产管理责任状

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1、福建省土木建设实业有限公司XXXXX项目部项目经理安全生产目标管理责任书根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，公司特与项目经理签订如下安全生产冃标管理责任书：一、目标和任务：加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者I人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5%0；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%o施工现场安

2、全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责：1、项目经理是工程项冃安全施工的第一责任人，对工程项冃生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻执行国家有关生产安全的法令法规和公司的安全生产规章制度。建立和健全项冃安全生产管理体系，结合工程项冃特点，确定工程项目安全管理日标，组织制定生产安全保证计划措施。制定项目各管理人员岗位的安全生产职责，建立并执行安全考核和安全生产奖罚办法制度。3、组织编制施工组织设计、施工安全技术措施方案。对专业性强、危险性较大的分部分项应组织编制专项安全施工方

3、案，并按有关规定组织专家组进行论证审查。负责组织安全技术措施方案的落实工作，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。4、制定保证安全生产技术措施的资金计划，做到专项专用，确保安全生产费的使用落实到位。5、健全和完善用工管理手续，并按政府有关规定办理用工手续。适时组织工人上岗安全教育及安全技术交底工作，落实工人劳动保护设施的投入。6、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患要定时、定人、定措施予以整改。对安全生产与管理方面的问题，组织制定措施，及时解决。7、觉接受当地政府安全生产监察部门的检查监督和各种安全活动，配合公司（分公司）安全检查。积极开展创文明安全达标优良工

4、地活动。8、发生重伤以上事故应立即组织抢救和做好现场保护，第一时间上报分公司或公司和公司安全监管部，并参加事故调查处理，吸取事故教训，认真落实制定的防范措施。三、奖罚办法：1、重视安全生产管理，历次公司季检安全评分达合格，年度奖励800-1000元。2、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚200元。3、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元;每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的,视情节严重加倍处罚。4、发

5、生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500-1000元罚款。5、在各级建设主管部门组织的检查过程中，受到地、市（县）级主管部门通报批评的罚款500元；省级主管部门通报批评的罚款1000元；国家级主管部门通报批评的罚款3000元。6、实行“安全生产”一票否决权。年內受到安全处罚的不得评为年度先进。获年度个人先进的，奖励1000元。四、其他要求：木责任书口签订之日起生效，责任书一式贰份，公司及项冃经理各执一份。福建省土木建设实业有限公司项目经理:（公章）