谭大昆心得体会

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1、物质条件不是决定工作成绩好坏的唯一因素——官渡、寻甸工商局干部综合素质提升培训班结业体会寻甸县工商局纪检组长谭大昆2012年8月丹桂飘香、草长莺飞之际，迎来了官渡区工商局一寻甸县工商局干部职工综合素质提升培训活动，为期三天的培训，与官渡局的同仁同学习、同生活、同锻炼，记忆久久挥之不去，感受颇为深刻。仅记录只言片语，以求共勉。回顾寻甸局干部教育培训历程，由于处于昆明市经济发展的第三板块，经济的欠发达从某种程度上制约了寻甸局干部职工的教育培训力度。不得不承认，寻甸局的一些工作落后于全市基本进度，根本原因就在于队伍的综合素质不高、凝聚力不够、执行力不强。纵观我局上下，一些干部

2、缺乏进取心、大局意识、责任意识，监管模式和思维理念落后；一些干部多年来养成了“懒、散、慢”的习惯和节奏，喜欢同落后的同志比、降低对自己的要求；不爱学习，应付性学习，为学习而学习，用老方法想问题、做工作，用陈旧的知识应付日新月异的监管环境等等。这些消极的心态，极大地束缚了个人的发展和进步，也阻碍了单位发展的进程。因此，在全局营造乐学善思、学无止境的氛围，引导全局职工树立积极、健康、向上的心态，用持之以恒的学习理念提高干部职工素质，是我们必须首先考虑解决的问题。正是基于以上认识，近年来，我局党组在经费紧张的前提下，依然坚持采取“走出去”、“请进来”等方式开展教育培训，参观学

3、习一些发达地方的先进经验，开拓视野，增长见识，借鉴友邻单位的成功模式，收到了一定的成效。尤其今年以来，在坚持市局党组提出“四种学习方式”的基础上，为贯彻“政令畅通”和“务实创新”工作原则，让干部职工从传统的思维定势中解放出来，从旧的监管理念和监管方式中解放出来，我局党组一直在思考切实提高干部职工“五种素质”和“三种能力”的有效方法和手段，举办培训班，就是解决我局干部队伍目前的现状与形势发展不相匹配的问题，就是解决干部主观能动性不强与创新意识不够的问题，就是解决工作作风不扎实与为民服务意识不强的问题。在此次的学习培训过程中，我们除了学习理论及业务知识，还安排了礼节礼仪的训

4、练，规范干部的言行举止，以达到用理论武装干部思想、用规则指导干部行为的目的，对“区带县”的培训学习活动体会和思考颇多。一、解读市局工作报告，重拾工作信心本次学习培训，湛江局长亲临会议解读了市局2012年上半年的工作报告。湛局长深入浅出地解析了昆明工商的发展思路、工作目标、指导原则、理念意识、政风行风及昆明工商精神等，同时传达了最新的省局工作思路。干部职工认真进行了聆听、记录、思考，会后议论讨论，收到了意想不到的效果。寻甸县局反复传达、解读、贯彻市局工作报告精神，都没有这一堂课的效果好。很多干部说听了讲话思路清了，目标明确了，关键是思想通了，重拾了在基层安心工作的信心。二

5、、物质条件不是决定工作成绩好坏的唯一因素我们很多干部在日常工作中时常说这样的话，认为县局条件差，比不上四个区局。理论上说这是部分事实，培训、学习乃至一些业务及形象建设工程的开展，无不需要一定经费的支撑。但这不能作为工作落后的借口，物质条件、地域差别不是谁能自主选择的，但却是可以通过努力改变的。作为欠发达地区，更应该强调的是干部队伍的精神，那种朴素、实干和不甘落后的工商精神。通过这次联合学习，很多干部意识到，其实大家的是一样的人，别人能学到的自己也可以学会，思想意识上的“自甘落后”和学习惰性才是症结所在。态度决定思路，细节决定成败通过这次“区带县”方式的培训，官渡局对整个

6、学习培训的组织能力和效率、对所有培训环节考虑的细致入微、队列的整齐划一、接待中的稳妥细致，都给寻甸局的职工很大的震憾与感染，特别是部分的中层干部，认为自己的政令畅通和执行力做得不够，心中产生了不安。官渡局充分发挥了作为“火车头”的牵引作用与“排头兵”的示范作用，让寻甸局干部职工通过耳濡目染的方式，思路为之一新，眼睛为之一亮，进一步增强了责任意识、危机意识和忧患意识，认识到工作态度决定思路，细节决定成败，从细微之处做好做实，就没有干不好的工作。我们常跟自己的干部讲，我们拿什么与四个区局比？比物质财力，比工作的细致繁杂、比节奏效率？我们都比不了，还存在一定的差距。我们只能比

7、精神，就是那种朴素、诚实、吃苦耐劳的“大山”精神。在这次联合学习培训中，寻甸局的干部职工强力约束自己，严格遵守学习纪律，认真听讲记录，没有人迟到早退及“四小行为”；队列训练细致投入，一丝不苟，整个学习活动做到井然有序，就为了一个目的：不能让区局的同志笑话。同时，我们的同志也从官渡局的干部身上学到了很多东西，他们组织有序、他们注重细节、他们对内对外无不透露着礼节礼仪。可以看出，两局干部不由而然地暗暗互相比对、较劲、学习，对单独一个局组织培训来说，收到了意想不到的效果。五、对下一步学习培训工作的思考本次联合培训学习，寻甸局的干部素养得到了较好