浅谈医院会计管理的风险控制策略

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1、浅谈医院会计管理的风险控制策暁【摘要】在医院不断经营的过程屮存在着不同程度的会计管理风险,采取有效的风险控制策略是医院迫切需耍解决的问题。本文首先概述医院会计风险的内涵，然后分析当前医院会计管理存在的主要风险，最后提出医院会计管理的风险控制策略。【关键词】风险控制会计管理医院一、医院会计风险的概述医院会计管理风险主要是指在一段时间里，会计人员整理的信息失误较多，给医院造成严重的损失。具体來说，医院会计风险就是医院会计部门的工作人员在日常工作中，由于出现会计信息错报和漏报的情况，导致财务会计信息失真，从而给医院经营带来风险［1］。会计信息是医院

2、经营发展中的信号灯，是医院管理者及时调整经营策略的重要依据，因此医院会计管理的风险控制对医院经营发展具有非常重要的影响。二、医院会计管理存在风险的原因(一)外部环境因素在我国医疗体制改革不断深入的背景S,医院在获得较大发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。其具体表现为：医疗制度改革的逐渐深入，各个医院在药品采购方面所获的利润越来越少，各个医疗机构定价存在较大的差异性，从而促使医院会计管理工作面临越來越复杂的发展环境。(-)内部环境因素1•医院会计管理监督工作不完善，执行力度不够。会计监督是医院会计管理工作中非常重要的组成部分，对提升医院会计工作水

3、平，降低医院会计管理风险具冇卄•常重要的意义。但是，当前大部分医院在发展过程屮并不重视会计监督工作，没有将各项会计监督工作落到实处。其中具体表现在以下两个方面：一是缺乏有效的会计管理监督制度。山于缺乏科学有效的会计监督制度，导致会计工作人员分工不明确。这样就导致会计工作人员缺乏相应的责任意识，无法让日常管理工作真正落到实处；二是医院会计管理方法不完善。为了让会计监督工作真正落到实处，真正发挥出监督效能，则需要科学有效的监督方法作为基础。但是，目前人部分医院会计监督方法不完善，存在缺失，在某种程度上提高了医院会计信息失真的几率，从而为医院的发展

4、增加了风险。2•医院信息化建设水平较低，阻碍了医院工作的开展。在现代信息技术水平不断提高的背景卜，信息技术逐渐被应用到现代医院的管理屮。但是，目前大部分医院信息化建设水平较低，会计管理工作透明度和公开化程度不够，从而降低了医院会计信息的准确度和会计T作的效率。因此，医院信息化建设水平的高低直接影响到医院各项工作的开展情况。三、加强医院会计管理风险控制的対策(-)组织医院会计人员参加培训，提高会计人员综合素质目前，医院在不断经营发展的过程中，大部分会计工作人员的专业素养较低。其主要原因是医院常常只注重对医疗工作人员的培训，忽视了医院会计工作人员

5、的素质培养。但是，由于医院会计管理工作的专业性较强,工作内容繁琐复杂。因此，为了有效控制医院会计管理的风险，则需要注重对高级会计管理工作人员的培养。组织会计工作人员定期参与会计专业技术培训课程，并且对学习情况进行考核。坚持将成绩考核结果与工资取得联系，提高医院会计工作人员学习的积极性，从而真正提高医院会计工作人员的会计水平，降低医院会计管理的风险，推动医院稳定健康的向前发展。（-）加强医院成本预算控制，有效提高医院会计管理水平加强医院成本预算控制是提高医院现代会计管理水平的重要措施。医院成本预算控制应该树立正确的成本理念，建立科学合理的成本管

6、理机制，充分利用科学合理的财务管理方式加强控制。通过采取这种措施促使现代医院人力物力财力得到合理利用，从而减少医院不必要的开支，确保现代医院成本预算更加科学准确。（三）制定系统的固定资产入账管理制度，加强医院固定资产入账管理为了提高医院资金使用效率，加强医院会计管理风险控制，医院会计工作者应该有效结合医院发展的固定资产情况，制定出科学完善的固定资产入账管理制度。其中在固定资产入账管理制度中应该包括医院各个旧资产的废除内容，促使医院长时间里废置的资源得到高效利用［2］。同时，还应该明确要求会计工作人员应该提供准确合理的固定资产入账管理数据，为医

7、院管理者作出准确的判断提供依据。（四）构建完善的会计管理风险监测系统，及时处理会计管理的风险为了有效加强医院会计风险控制，仅仅依靠医院局部风险控制是不够的，还应该从医院发展的整体上加强会计风险控制。因此，在现代医院的发展过程中应该构建完善的会计管理风险监测系统，让各项资金的出入情况透明化。这样一旦发现实际支出与医院预算资金存在差异时，就应该严格按照医院制足的要求报告给会计部门，分析出其屮存在的主要原因，然后再采取科学合理的措施进行处理。四、结论总之，为了有效提高现代医院会计风险控制效率，便需要组织医院会计人员参加培训，提高会计人员综合素质、加

8、强医院成本预算控制，有效提高医院会计管理水平、制左系统的固泄资产入账管理制度，加强医院固定资产入账管理、构建完善的会计管理风险监测系统，及时处理会计管理的风险。只有