企业会计管理风险与控制策略

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1、企业会计管理风险与控制策略一、目前企业会计管理存在的风险隐患会计信息真实性不高自我国进入信息化时代以来，各企业间普遍存在着信息传递、交流方面的问题，这对企业会计信息带来了极大影响。近年来大部分企业都提高了对财务风险控制的重视程度，导致越来越多的信息很难进行有效的交流、传递，故而企业管理者无法全面、准确掌握到风险控制信息，也不能为其制定财务风险控制措施提供可靠依据。此外，国内很多企业会计核算制度、内部管理制度还存在着诸多缺陷，这样就无法准确的估量会计信息的真实性，不能为企业管理者提供有效的决策依据。企业内

2、部缺乏有力监督现阶段我国很多企业内部审计监督管理体系并不完善，没有充分发挥岀企业主管部门的监督职能，并且在设计调查工作时间时缺少一定规律。并且审计部门未根据相关规定，定期严格审查企业会计工作，导致问题被不断积累，也没有及时采取有效解决措施。企业在建立财务管理体系时,未能协调好各方面因素，这让企业未能建立长效机制对内部进行监督管理。此外，因为企业经营管理部门未能对相应职责进行明确，从而导致企业内部控制上的不足与缺陷凸显出来。财务预算体系不完善当前国内很多企业财务预算体系并不完善，并且管理者对企业会计管理工

3、作重视程度不高，致使企业会计管理工作缺乏较强主观能动性。此外，在企业财务管理工作中，预算编制程序还有待进行一步完善，很多企业虽然制定了预算编制程序，但是并没有严格的执行，随意性很强，导致无法真正提高资金运营效率。同时企业预算编制内容不健全完善、方法不科学合理，从而让企业预算管理流于形式，无法发挥出其应有的作用。二、企业控制会计管理风险的有效对策提咼会计风险控制意识管理者在企业会计管理制度建立过程中有着极其重要的地位，随着国内市场竞争日益加剧，管理者必须认识到会计管理风险控制对企业的重要性，并不断提高自己

4、的风险控制意识，这样所建立的财务管理风险体系才能取得预期效果，并将其落到实处。所以，管理者要对企业当前盈利、偿债、发展能力作出细致、全面的评估，从而在企业会计管理中实行有效风险控制措施。提高会计人员的综合素质企业会计人员必须提高自身素质，这是确保财务信息真实、完整的基础。因此，企业要定期组织对会计人员的职业道德与专业技能的培训，让会计人员能够学习到最新法律法规，从而能够自觉遵守各项法规制度，严格按照相关法律办事。这样会计人员才会在企业各项经济业务的处理过程中，能够把守好关口，做到知法守法，为企业会计信息

5、的完整性与真实性提供可靠保障，从而实现自身专业技能和素质的提升。强化企业内部审计制度对于企业会计管理风险的控制，不仅要提高信息的完整性与真实性，还要持续加强企业内部监督管理工作，只有这样才能将各主管部门监督职能作用发挥出来，因此要做好以下工作。第一，审计部门根据相关规定，定期对企业内部控制进行严格的调查；第二，要在企业中实行针对会计管理监督的长效机制，管理者要站在企业发展的角度进行考虑，设立与企业发展相符的监督管理部门，这样有利于全面了解并控制企业会计信息，并且通过发挥企业监督管理部门的职能作用，可以让

6、企业会计管理更具有效性；第三，企业各责任部门要提高检查力度，对企业管理进行监督，这样有利于及时对建立的制度进行协调与完善。建立完善企业内部财务控制体系企业完整的财务制度不仅要包括投资管理、资金管理以及财务预算，还要包括财务人员、财务信息和财务风险等内容，因此为让企业财务、战略目标都能够实现，必须建立健全的内部财务管理控制体系。一般情况下，企业要分三步建立内部财务管理控制体系，首先，对于财务管理工作，应建立有效的监督体系，同时要避免企业全程业务由一个人来负责处理；其次，所建立的事后监督机制要涉及到企业各项

7、财务工作，并且会计部门在常规核算中，还要进行严格的周期性检查；最后，企业应成立与会计管理风险控制相对应的审计委员会，主要负责企业会计部门的内部控制。三、结束语总之，从现实情况来看，现阶段我国大部分企业在会计管理过程中，普遍存在着内部监督力度不足、财务预算体系不健全等问题，这极大增加了企业会计管理中的风险隐患。企业要想有效控制这些存在的风险隐患，提高会计管理工作水平，为企业会计管理工作的正常运行提供可靠保障，只有不断对企业内部财务控制体系进行完善，持续加强企业内部的审计制度，建立健全的企业会计管理风险监督

8、制度,从而进一步促进企业稳定长远的发展。