浅谈加强土建工程造价管理

浅谈加强土建工程造价管理

ID:45936252

大小:67.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-19

浅谈加强土建工程造价管理_第1页
浅谈加强土建工程造价管理_第2页
浅谈加强土建工程造价管理_第3页
浅谈加强土建工程造价管理_第4页
浅谈加强土建工程造价管理_第5页
资源描述:

《浅谈加强土建工程造价管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈加强土建工程造价管理广东泰通伟业工程咨询有限公司摘要:工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分,因此,采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析,探讨如何进行土建工程造价有效管理,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。关键词:土建工程;成木分析;造价管理一、土建工程造价管理的重要意义1.土建工程造价管理的反映作用通过土建工程造价,工程前期通过材料市场价调研,可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少;土建工程施工过

2、程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况,反映施工项目管理工作发现问题和解决问题:工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料釆购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来,推动施工企业采取措施,解决施工项目管理中的问题。2.造价管理具有促进作用通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。逐项安排资金。在资金支出监督中,限制不合理的支出,保障有效性开支以及重大事项的开支,提高资金使用效益。3.预防作用通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽之中。4.判断作用通过工程造价预算与决算对现行施工项

3、目管理与原定预计收益作出比较,经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏,以及存在的问题。二、土建工程造价管理中存在的问题1.市场竞争的不规范近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈,作为建设项0投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大,且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段,采取不规范其至违法的行为。目前建筑市场上正在盛行无标底招标。这种做法会使招标工程人为降

4、级压价,导致工程报价与实际发生的工程造价不符,使工程招投标管理部门难以实施有效监控,致使某些投标单位“不合理”低价中标,再以低于中标价对工程实行转包,从中获利,但同时也给工程造价的控制带来了困扰。2•缺乏完善的管理机制首先,工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。其次,有些企业因为部门、岗位责权利不相对应,因而无法考核其绩效优劣,于是出

5、现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,从而影响了成本控制工作的健康发展。最后,对业主的不规范行为缺乏约束机制。业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。某些业主方在建设工程中不遵守有关的规章制度,不严格履行合同条约,随意压缩工期、压低造价,在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨,把自己的意愿强加于人,干扰建筑市场的正常运转。3•在施工阶段控制造价不到位土建工程的施工环境一般较为复杂,所以在施工过程中由于环境的原因可能需要对设计施工图进行修改,这便要求在设计阶段对各方面因素考虑周全,严格把关,避免后期施工中出现更改设计的问题出现,影响概算改变导致预算不

6、足。若环境因素造成必须对设计进行更改的情况下,需要严格控制其变更的幅度。同时建设单位与承包商之间需要保障双方的平等互利关系,并按照合同严格履行。三、对土建工程造价管理加强的措施1.建立健全土建市场的制度体系(1)做好土建工程管理的关键是要明确市场的作用,协调好业主、施工单位、监理单位与设计单位之间的关系。土建工程施工吋需遵守市场规则,投资者作为项目法人,其他部门负责监督,保证土建工程按照市场的需要运行。另外,为了进一步确保土建工程施工的合法化,要加强合同的管理,在出现纠纷和问题时可以做到有法可依,有关制度的完善对实现造价的动态管理,确保造价管理的合理性有重要意义

7、。(2)当前实行的是市场经济体制,更有利于实现资源优化配置。应严厉处罚市场中存在的违法行为,打击违法现象,加强市场运行的规范性。在此过程中,政府发挥着重要作用,对施工单位及相关市场活动进行监督,防止恶性竞争现象的出现,从而保障市场的稳定。2•施工阶段。首先,要加强对工程变更的造价管理工作。当土建工程处于施工阶段中吋,造价管理人员一定要对各种变更方案进行深入的、全面的分析,包括方案中的工程造价、工程质量和工期等各个因素。通过经济、技术、质量的比较,来选择出最优方案。与此同时,要谨防因为设计变更而带来的增加投资、延长工期等问题。在变更方案选择吋,要重点考虑需要扩人的

8、投资规模、需要提高的设计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。