浅谈农村初中管理

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1、浅谈农村初中管理作者:利辛启明中学宣洪杰发布日期:2008-9-22浅谈农村初中管理——以利辛县为例作者:利辛启明中学宣洪杰摘要:目前农村基础教育相当薄弱,办学条件差、师资水平差、教育质量差、办学规模小等诸多因素制约着农村基础教育特别是农村初中的发展。探索、实践使农村基础教育摆脱困境的理论依据和具体办法,是摆在各级教育行政部门、教育理论工作者特别是农村中学校长面前的一个重要课题。本文从加强领导班子队伍建设、加强班主任及骨干教师队伍建设、深化教学改革、提高教学质量等方面,阐明把农村薄弱初中做好做强的办法,并结

2、合实践悟岀抓好农村薄弱初中的几种“理论”,给出了抓好农村基础教育的有益探索和成功经验。关键词:农村初中管理农村中小学日前发展很不平衡,特别是农村初中虽说这儿年办学条件逐步得到改善,师资水平也不断提高,但与社会的发展,人们的需求还有很大差距。首先办学规模不均衡。有的学校100多人、200人、300人……,还有的学校1000多人、2000人甚至有的3000多人,其中1000人以下的学校占80%。笫二办学条件差。有的学校至今没有一台电脑,更不用说利用多媒体上课了,有的学校连篮球架也没有,有的学校学牛从來没见过发令

3、枪等。第三教学质量差。今年中考没有考取一个重点中学学生的学校有30%,全县及格以下的学生占55%,有一所学校今年开学九年级只有6个学生,而全县民办学校却生源爆满,3000人以上的民办初中全县有3所,08年中考总分600以上的学生中民办学校毕业生占75%。第四学校经费紧张。因为学生人数少,照样需起灶做饭,办公开支都支付不了等等。第五学校周边环境差,学校抗风险能力弱。公办学校学牛上学免费,民办学校高收费;公办学校教师有编制,国家发工资,民办学校教师无编制,学校发工资;公办学校办学条件改善国家包下來,民办学校办学

4、条件改善全部是自己掏腰包。到底是什么原因制约了公办农村初中发展的步伐?怎样才能让农村初中走出困境?是值得各级教育行政部门研究和解决的重要课题。下而是我在十年的探索中所积累的点滴经验和体会。一、加强领导班子队伍建设,使这支队伍保持向心力、凝聚力、战斗力这是学校发展的核心因素。学校不怕缺钱,不怕条件差,不怕师资弱,关键在于必须有一个团结的班子、开拓的班子、廉洁的班子、战斗的班子。做到这一点,要求校长必须有聘大的胸怀,开拓创新的胆•识,驾驶全局的魄力。首先,领导成员要淡薄名利,决不能贪吃、贪喝、贪拿,在正义而前,

5、所有的私欲都要变的渺小。薄弱学校的教师总是议论领导乂去饭店吃饭了,这次建设乂捞了,沙子、水泥报帐多了,乂虚开了多少车旅费等等,可这也不能责怪教师,还是自己做的不够廉洁,办事的透明度不够,学校的事业还不兴旺而已。其次,校长必须是靠前指挥的校长,必须是一个能木着“川人不疑,疑人不用”的原则,敢于放手让副职、让屮层做事并勇于承担领导责任的校长,这也是衡量和考验校长的标准之一。否则,因胆小怕事,怕得罪人,原则性不强等推托责任,就不利于充分发挥中层领导的作川。第三,校长必须是一个敢于开拓,勇于创新的校长,是一个善于学

6、习的校长,善于及时吸收別人先进经验的校长,善于及时捕捉教育信息的校长,所带领的这支队伍才具有庇盛的秸力和顽强的战斗力。不是迎着困难上就是被闲难吓倒。我所在的学校98年前是一所全县各项考核指标倒数的初中,2000年和本镇另一-所学校合并,总欠债100多万元,2001年又实行“一费制”每生每期总交费115元,这些压力应该够人了吧!但我们没有被怵I难吓倒,经过儿年的努力,我们现在是一所全县教学质量、教学管理、师资队伍及办学条件等居全县前列的农村中学。H在校学生数达到3800人,这在全省农村初中都是罕见的。这里右儿

7、点经验供参考:(-)“爬坡”理论我们知道一个落后国家不能马上实现法治,一个落后企业不能立即川现代企业模式运转,而同样的在一个落后农村,不能用城里人的生活习惯要求他们立即做好等。一个薄弱学校该怎么办?首先不能对政策都实行拿来主义,比如索质教育,专家还在争论,你从报纸上看一下,听听报告就认为多开音体美课,多开展儿次活动就是索质教育了,其实不然。再比如现在国家要实现“公平教育”,这是需要教育行政部门若干年才能干好的事,是一种理想状态,你只能用它来武装自己,解放思想而己。其次理解好政策,创造性的利用政策,用足用活政

8、策。比如国家要求实施索质教冇,大家茫然;殊不知,索质教冇的核心也是提高教学质量。索质教育不是不要升学率,只是不能片面追求升学率;不是不要考试,只是不要频繁考试;不是不要多做练习(比如理科)只是不要搞题海战。国家要求给学生减负,而农村薄弱学校的学生木来负担就轻,却生搬硕套地减来减去,早晚白习减了,平吋的考试一律都减了,课外作业一-点没有•,怎么办?其实实施索质教冇只需在培养学生自主学习、创新能力和价值取向方而有所加

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