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时间：2019-11-19
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1、2021/7/20计划组织类活动——会议类主讲人：陈宇Email：179xiaoyu@163.com解题思路一个帽子重要性意义原则三个环节计划阶段（事前）实施阶段（事中）总结阶段（事后）吃透两头：明确目标和方式、拟定方案。联系筹备：人财物地时、媒体。进程有序：按计划实施、有序进行。成果有效：全程监控，保证活动质量。突发事件：启动紧急预案、妥善处理。活动总结：上报领导，组织备案。反思自我：扬长避短，提升能力。长效机制：全面维护与扩大活动成果。特点（有待改进）事前：会议主题人员定位布置会场事中：保障会议流程发言有效做好会议记录事后：整理记录上报
2、领导食宿安排典型例题1单位召开国内经济形势会议，领导让你负责，你会怎么做？参考答案（帽子）组织好本次国内经济形势会议的重要性。（准备）与领导沟通了解会议精神和意图；向有相关工作经验的同事和老同志请教；制定方案，包括以下方面：内容主题、方式方法、注意事项和人财物地时等具体安排；报批领导，不断修改。人员分组，成立活动小组：协调组、文案组、材料组、秩序组、宣传组（与媒体协调做好相关宣传报道）。（实施）确认与会者到会情况，做好接待；保证会议进程有序，发言有效，做好会议记录，灵活处理突发事件，如发言人未到者可调整会议发言次序。（总结）会议内容学习和经验学
3、习，写出报告；总结经验，为以后类似活动提供借鉴。典型例题2由你组织一次总结大会，你打算怎么做？（09年陕西省宝鸡市政府部门）参考答案同型练习1.2.3.
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