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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公务员面试计划组织类 计划组织协调类题型的答题思路 会议组织类问题 1、会议准备 确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。 确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。 安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。 做好会场布置,制定好后勤保障方案。 发放会议通知。 2、会议实施 会议签到及会议文件资料发放。 按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。 安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。 3、会议结束
2、安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。 清理会场,统计经费并报销。 整理会议资料并形成简报。 落实会议精神,撰写工作总结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 调查类问题 1、调查的准备 确定调查题目,明确调查目的。 确定调查内容,设计调查方案。 确定调查对象,选取调查单位。 确定调查的调查方式和方法。 确定调查表或调查问卷。 确定调查时间和调查期限。 确定调查经费,确
3、定调查工作人员并培训。 2、调查实施 采集调查数据。 指导工作人员工作。 协调调查进度及出现的其他情况。 3、调查的资料整理分析 进行数据审核、查询。 进行调查数据处理。 确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。 撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会。 参观接待类问题 1、参观接待准备目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 掌握要接待人员的基本情况:单位、
4、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。 事前安排好食宿、交通。 确定工作人员及经费。 制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。 通知及协调有关部门落实接待计划。 2、参观接待实施 按原定计划接站。 根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。 根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。 随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排。 3、参观接待结束 征求到访人员对接待工作的意见。 协助安排好返程交通,结算住宿费等。 落实反程安排及送行车辆并送站。 通知到访人员单位接站。 归还接待使用物品,结算经费。
5、 清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报。 新闻发布类问题 1、新闻发布会的准备 确定新闻发布会日期、地点、新闻主题。 确定组织者与参与人员,选定合适的主持人和发言人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料。 确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知。 做好预算,购买礼品及相关物品。 对主持人、礼仪人员和接
6、待人员进行培训和预演。 确定安全人员并做好安全预案。 安排好饮食、娱乐等相关事项。 2、新闻发布会的开始 来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座。 按议程开始。 做好发言的引导及维持好会场秩序。 3、新闻发布会的结束 及时整理记录材料并立卷归档。 搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众的反应,对偏差和不良反应及时纠正。 评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。 晚会类问题 1、晚会筹备 晚会筹备 成立筹备小组,确定人员分工。 编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水
7、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单。 选择晚会会场,设计晚会舞美。 做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项。 邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传。 进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现的问题。 发放晚会通知,摆放晚会会场中的相关物品。 检查晚会
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