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时间：2019-11-19
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2、业5、弱势软件公司签下过度承诺合同6、无法摆平内部关系的项目处理需求变更的思维冷静客户需求往往表现为一个功能点思考客户为什么提出这样的需求挖掘我到底要解决什么问题思路这是技术问题吗？行动真正的需求是不能回避的越了解客户和业务,越有说服的能力学会结构化处理问题变通替代规避实现项目中稀缺的资源项目资源人成本周期边界激励人甲方乙方如何快速回款？政治管理做人技术要有全局观-细节决定成败步步为营提前布局验收条件20%50%90%验收大会
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