建筑机电设备安装工程管理要点探析

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1、建筑机电设备安装工程管理要点探析摘要：改革开放以来，建筑业在我国发展迅速。建筑业的发展涉及环节众多，其中，建筑机电设备安装是重要组成部分。面对日益发展的建筑工程要求,机电设备的安装也更加追求安全、高质量、低成本。本文对当前建筑机电设备的管理内涵做出简要论述，并提出相应的管理要点。关键词：建筑机电；建筑业；管理一、建筑机电设备安装工程的特点建筑机电设备安装涉及内容广泛，作为施丁过程中的重要组成部分它包括商业施工、居住施工、公共建筑施工中各种设备，在具休施工过程中还包括供水、采暖、通信等设备安装。机电设备的使用包括设备选用、运输、安装、运行前试用、牛产运行、使用完毕后拆卸等，现代建筑施工对

2、机电设备耍求越来越高，这就耍求不断提高设备的性能，运用新的技术。山于建筑施工的复杂性，在施工的不同阶段对机电设备需求不同；山于施工场地空间的限制，人员众多，机电设备的安装过程中需要施工其他各部门的积极配合；由于施工进度要求,需要提前对设备进行安装调试,以免耽误建筑施工整体进度。在施工中还要兼顾机械设备使用成本，合理规划管理好机械设备适应施工要求，同时，要规范使用设备，定期进行维护，减少设备破损，保障施工安全。二、建筑机电设备安装工程的管理机电设备的安装使用要积极采用先进的技术，保障施工的顺利进行。优化安装时间和施工进度的问题，把握施工要点，针对性的进行安装使用。根据建筑施工的实施情况，

3、合理安排建筑机电设备安装的使用，减免不必要的机械成本，降低施工总体成本。同时，施工屮要注重对施工机电设备的安全检查，定期维修机电设备，防治安全事故发生。这不仅是对工程安全的负责，而且保证施丁机电设备的质量，施T进度有条不絮。只有这样,才能满足建筑施工要求，实现企业效益。2.1安装进度管理施工进度管理是建筑机电设备安装的重点。建筑施工进度一直以來是一个重耍的话题，而建筑机电设备安装使用对于建筑施工进度起着重耍作用。因此，施工设备的安装要使用科学的方法，及时运行的施工进度中以应对施工需要。建筑机电设备中的大型机电设备安装极其复杂，不仅要配合建筑施工主体进度，而且还要兼顾自身安装进度。针对这

4、种现象，要依据建筑施工主体进度，制定出合理的安装进度，依据每个阶段实际的施工情况，及时做出调整，适应主体施工要求。同时，要积极促进各部门Z间的配合。施工场地空间有限，又由于各个项目的同时进行，施工人员众多，针对上述大型机械设备安装，必须加强各部门之间的配合，有效利用施工停歇间隙。在施工屮，各部门还应该加强交流，加强相关部门的信息流通，及时发现施工中的问题，进行调整，以适应施工需耍。2.2安装质量管理无论在施工的哪个环节，质量始终是永恒不变的话题。施工中各个环节的质量问题，最终会关系到整体建筑的质量。建筑机电设备安装质量足施工中一个重要环节，它不仅影响机械设备的使用寿命，同时设计使用中的

5、安全问题，涉及建筑主体施工的质量问题。因此，要极大的提高安装质1:管理。首先，对施工图纸的设计耍符合实际生活情况。施工图纸设计是施工前期的重要组成部分，它决定了施工中各种主体部分的施工安排。山于施工中的不确定因素，为了保证施工的顺利进行以及安装过程对其依据性，要合理预留修改空间，以达到安装进度和施工进度的理想配合，预防时间紧促，形成严重的质量问题。其次，机械设备的质量好坏严重影响安装以及施工质量。机械设备采购时应严格按照施工耍求，选择满足施工耍求的机械设备，在运输、安装、调试过程中注意对设备的维护，严格把好质量。最后，调试成功后，对机械设备投入生产运行，要定期对机械设备进行维护保养，严

6、防机械设备各种质量问题。在维护中，结合实际情况，重点针对容易出问题的环节。同时，跟踪施工屮的质量问题，联系到机械设备安装对其的影响，及时发现已有问题并进行调整。2.3安装成本管理建筑机电设备安装的成本控制是安装管理中的重要组成部分，是建筑项目整体成木控制的一部分。施工企业追求利润最大化，最终落脚点在成本控制上，因此，需建立一个成本管理体系，加强成本控制。建筑机电设备的成木控制，首先要制定可行的成木控制计划，在实施过程中具体到每一细节，将机电设备安装成本控制责任落实。其次，依据各机电设备的安装特点，针对重要安装部位建立成本费用收支表，跟踪调查实施情况的成木数据，并于计划中成木进行比较，发

7、现问题，解决问题。最后，在总休成本计划的基础上，根据建筑主体施工的进度，再做出未來一周或者一个月的机电设备安装成本控制计划，对每个安装步骤中涉及到的机械设备统一规划，争取在现有安装条件下，优化机械设备安装方案，坚决避免由于计划不当或者在施工中调整不到位引起的施工间断，造成一系列的成本增加，更为严重的是阻碍了整体施丁进度。另外，在施工中应该注重对材料的回收再利用，降低成本；加大对安装时间的安排，提高安装效率。这都是降低成本，加强建筑机电设备安装成