建筑工程施工管理的策略分析

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1、建筑工程施工管理的策略分析摘要：本文主要针对建筑工程施工管理的措施展开了分析，对建筑工程管理的影响因素作了论述，并在分析了建筑工程管理过程中存在问题的基础上，给出了一系列相应的策略，以期能为有关方面的需耍提供参考借鉴。关键词：建筑工程；管理；策略随着社会的发展，新时期对建筑工程提出了更高的要求，因此，为了保证建筑工程能够按时，高质量的完成，必须在建筑工程的相应管理上采収积极正确的措施，做好建筑工程的施工管理，以保障建筑工程项目顺利完工，从而为建筑公司带来经济效益和社会效益。1建筑工程管理的影响因素分析1.1人为因素项日工程施工过程中，离不开人的协调、安排以及调度，无论是间接或直接参与，人肯定会

2、在很大程度上决定着工程质量，项目涉及到的每一个环节均需要人的参与，人的专业理论、管理与技能成效高低在很大程度上决定着项目质量。所以，人在建筑工程开展过程中的作用是毋庸置疑的,注重人为因素，推动工程开展提供坚实的保障。1.2材料质量施工材料是影响建筑工程管理的第二个关键因素。实践中，建筑施工材料是整个工程项目的物质基础，其质量高低在很大程度上决定着工程效益以及质量。施工材料在进场之前须进行检测，经过检测质量达标以后才准许入场，，此外也可避免由此产生的返修给施工企业带来的经济损失。所以，必须对施工材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。1.3机械设备近年来，随着科技的日益更新，各种各样的机械设备

3、引入到建筑工程之中。相关机械设备的购置、分配等方面能够在一定程度上对工程进度产生影响，另一方面，在建筑工程中引入先进的机械设备，可以在很大程度上缩短工期、降低劳动强度，能够使施丁效率明显提升。因此，为促使项目成本降低，建筑工程管理过程中必须高度重视这一个因素。1.4环境因素环境是工程管理过程中的不确定因素，处理不当也会产牛许多问题：工程施工时候会形成许多粉尘、噪音，会对附近居民生活产生不利影响，从而可能诱发许多纠纷；施工过程屮还会消耗许多水，随Z将形成许多污水，要是不科学处理将会对附近环境产生一定污染，最终也会对企业名誉产生影响；施工过程中会产生许多垃圾，耍是不及时处理将提高工程投资,也会造成

4、项目延期。所以，在建筑工程施工管理过程中一定要注重环境因素，尽可能降低因此产生的纠纷，避免对工程周围环境造成污染。2建筑工程管理过程中存在的主要问题分析2.1领导缺乏足够的重视许多建筑工程施工时，施工公司只是单纯依靠施工习惯开展质量管理工作，工作过程中或多或少存在侥幸心理。这种以经验取代标准的行为，在很人程度上制约着建筑工程质量管理的提升。同时许多施工单位领导对质量管理缺乏足够的重视，人为地带来一些问题，从而为工程遗留安全隐患增加了可能。1.2管理制度不完善近年來，随着政府针对建筑企业施工专门颁布实施了一系列的管理制度，并注重对其的改进，使得建筑行业幣体规范程度不断提升。但是，当建筑管理制度下

5、发到各单位后，一些单位并未对其严格遵照使用，仅仅是把国家规定当做表面文章，而不从根本上贯彻落实，导致建筑工程施工过程中缺乏充分的依据，增加了管理难度。2.3忽视核算工作建筑工程推进时，许多核算工作者一味的强调核算速度，却对公司中标后核算与质量有所忽视。这种仅仅注重项目进度而对核算有所忽视的问题，一方面会导致项目核算与质量管理无法有效推进，另一方面还可能导致项目不能有效开展。3建筑工程管理的策略分析3.1领导需要高度关注工程管理建筑工程管理过程中，领导需要从自身做起，高度认识到工程管理的重要性，严把质量关，使公司全体职工均可以把质量摆在首要位置，同时形成较高的工作责任感，严格落实建筑工程相关政策

6、法律，充分把握建筑工程管理的作用，安排工程责任人、施工与技术工作者等接受普法教育，通过这种方式使他们能够掌握法律并利用这一武器进行维权。另一方面，公司领导同样需要切实强化对项目质量的监督，从而为工程管理质量提供坚实的保障。1.2建立健全相关管理制度相比西方发达国家来说，中国建筑管理体系仍然存在一些不足之处，在构建先进的建筑管理制度过程中，应当充分考虑自己国家的具体状况，同时还应当积极学习吸收国外先进的管理手段与模式，并充分考虑其他相关因素加以整合，找到满足屮国工程管理的新方法，从而能构建起完善的管理制度。1.3构建起系统全面的监理系统监理制度在建筑工程管理过程中发挥着非常关键的作用，监理在其中

7、扮演着项目委托监督者的身份，负责从整体上监督工程项目质量，属于整个过程屮不可或缺的内容。因此应当确定较好的监理队伍，聘请业界实力较强的监理企业代为管理监控，从而为建筑工程质量提供保障。此外，监理企业还需要参考建筑有关法律，有效行使自身的工作职责，以保障工程项目能够获得较好的工程质量。3.4重视核算工作为充分保证能够取得较高的核算质量，具体实践过程中应当不断优化核算体系，合理地管理整个项目过程的每一