如何认识和建立创业文化和创业机制

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1、如何认识和建立创业文化和创业机制　　　　从创业到分手从过程和结果来看李彦宏和徐勇的经历都是一个完美的故事　　　　虽然有外界猜疑和李彦宏之间产生矛盾肯定是徐勇离开百度的原因之一客观地说徐勇在百度的权力和影响力确实有一个逐渐被削弱的过程但这并不妨碍徐勇平稳地离开百度　　　　在今天很少有人提起李彦宏和徐勇的分手原因就是徐勇的离开并未对百度产生任何不利的影响在中国企业高层的变化常常会引起人事地震闹得沸沸扬扬轰轰烈烈和某些事例相比徐勇的离开确实有点过于“安静”了　　　　徐勇为什么离开只有当事人李彦宏和徐勇最清楚作为局外人我们可以去分析、去揣测、去推理但不论如何谁都不能否认李彦宏和徐勇都是

2、“胜利者”分手并没有破坏两人之间的关系——他们仍然对彼此保持着尊重和感激XX年8月5日百度在纳斯达克上市徐勇和李彦宏笑得一样灿烂作为联合创始人徐勇拥有百度7%的股份从控制权上看徐勇失去了百度但他却获得了亿万财富和继续实现梦想的空间岂不美哉　　　　李彦宏和徐勇的分手为何如此完美梳理他们的创业过程我们会发现应该把其归功于成熟的创业文化和机制　　　　李彦宏和徐勇都很推崇硅谷李彦宏写过《硅谷商战》徐勇拍过《走进硅谷》硅谷在他们身上打下了深刻的烙印因此从一开始创业李彦宏和徐勇就在以成熟的商业规则为准绳例如1999年11月李彦宏约徐勇到家谈事刚一落座李彦宏就拿出了一份保密协议在徐勇签完保密

3、协议后李彦宏才道出自己想回国创业的想法从这个细节可以看出虽然两人是好朋友但在涉及到商业问题时还是“在商言商”　　　　定好创业计划后李彦宏和徐勇开始寻找风险投资商在寻找风投的过程中曾有一家投资机构表示想独家投资但被两人婉拒了李彦宏和徐勇认为如果只有一个投资商会造成公司治理结构的不均衡最终他们选择了两个投资商类似的例子还有很多虽然没有详细的信息披露但我们可以肯定在李彦宏和徐勇签署的创业协议里肯定会对股权的分配、创始人的退出机制等有着清晰的规定　　　　XX年在百度的发展方向上李彦宏和徐勇产生了重大分歧在李彦宏的坚持下董事会还是决定让其尝试一下全新的思路这同样体现了规则的力量作为个人徐

4、勇可以有不同的观点但董事会的决议是必须要坚决执行的　　　　回顾百度的发展轨迹我们就不难理解为什么徐勇可以“风平浪静”地离开百度：当两人的分歧不可调和当某个人有了新的追求他们不必大吵大闹他们可以像当年签署保密协议一样自然地、友好地说分手　　　　李彦宏和徐勇的启示意义在于：在商业文化日益浓厚的今天从创业之初开始创业者就要学会运用商业规则去处理事情模糊的股权和不完善的退出机制很可能会成为“定时炸弹”在企业运转到某一时刻时突然爆炸让企业和创业者都蒙受重大的创伤　　　　另外创业者要培养正确的价值观在一些分析中有人把徐勇定义为失败者因为徐勇“出局”了这是一种大错特错的观点成功并不是必须要掌

5、控某个企业当你得到了自己想要的你就是成功的我们一定要抛弃那种狭隘的价值观和占有欲——只有独赢没有共赢实际上在创业后实现财富自由再功成身退是一件非常美好的事情