杨国猛创业之路范文

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1、杨国猛创业之路范文　　　　“从2月起我跑了3个月上海、北京、深圳熟悉集团的业务这3个月每天没睡过超过6个小时刚刚过去的3天我跟不同的合作伙伴、职能部门讲了40个小时的话”今年3月26日刚刚被委任为TOM集团有限公司首席执行官兼执行董事的杨国猛时间表最近排得满满的43岁的杨国猛显得精力充沛“感觉蛮好的TOM集团是个很好的公司非常具有潜力有一个优秀的团队”　　　　目前TOM集团主要有四块业务分别是出版、互联网、户外传媒以及电视和娱乐杨国猛表示对每一块业务他都投入精力由于各个业务的发展阶段不一样因此在集团中的定位也不一样比如出版业务已经相对成熟为其他业务提供了更多现金流而

2、无线业务短时间内受政策影响比较大TOM易趣也正处于投入期“我们要创造的是超越平均线的回报这个行业洗牌特别快每一块业务都有做得更好的机会和空间”　　　　杨国猛认为TOM集团旗下集聚了一些非常值钱的资源这是不容置疑的他上任后一个重要的举措就是要整合和聚合整合是内部不同板块业务间增强互动过去分散了兵力而聚合就是采取扩张手段包括收购、合作等资本手段引进外援　　　　经历了TOM无线业务的“缩水”和与易趣C2C电子商务的合资外界认为TOM集团的跨媒体战略已若隐若现对于猜测杨国猛作为新任“舵手”重申了TOM集团的跨媒体战略“未来将坚持走跨媒体策略比如TOM易趣所从事的C2C(个人

3、对个人)电子商务业务看似和跨媒体无关但事实上媒体的概念已经更为广泛化只要能聚集用户满足他们的需求就具备了媒体价值”　　　　杨国猛想把TOM做成一个这样的品牌“让年轻人在这里找到他的世界这里是他得到资讯的地方、是他得到服务的地方、是他创业的地方、还是他展示自己的地方———TOM就是年轻人！这是我的愿景！”　　　　对于目前炙手可热的新媒体一线城市圈地运动杨国猛表示虽然北京、上海、广州这些市场很风光暂时是行业内的香饽饽但竞争也非常激烈边际效益很薄中国未来50年经济发展前景很好这种上升不仅靠大城市更需要靠几百个二三线城市的支撑　　　　“媒体的特点是你越大就越强也就越有垄断性

4、从客户的角度看TOM的每一块业务是相互关联的如果能够打通我相信赢的机会一定会轮到我们目前我们根据不同的业务成立了五六个跨部门的策划小组从解决公司运营上的问题到对新产品的测试都在用实践证明这样做可以激活整个体系同时我现在还在强化公司的实习系统让年轻人来开发属于年轻人的东西！”几乎不“停飞”但没有任何疲态的杨国猛越说越有激情　　　　加入TOM集团前杨国猛常年在跨国企业任职他毕业于美国麻省理工学院获得电机工程学士学位和电机及电脑工程硕士学位他认为国外企业和国内企业的管理理念各有所长“国外公司更重视科学管理需要用数字、事实说话他们的员工的责任感、主动性很强此外有话直说沟通效

5、率很高；而国内公司看问题更全面系统就像中医号脉需要系统宏观思维同时也更注意居安思危制度更人性化”他希望自己能把两种管理的优点都发挥出来鼓励每一个员工发展得更好　　　　做过多年投资的杨国猛愿意将他的投资经验与每一个人分享：“虽然现在说不清今年的经济形势在这个时候‘固本培元’就显得非常重要现在企业都感觉借贷越来越难就像汽车没了油！此时公司的现金流就非常重要现在要好好保护现金流不断提高自己的营运效率总的来说大家都看好中国经济发展的大势在遇到波折的时候就要耐心等不能急！练好内功开源节流春天一定会来的！”　　　　他玩笑着提醒说：“投资理财也是一样当市场陷入无理由的悲观情绪时就

6、是你买入的时候；而大家都高唱股市歌的时候你就要跑了！”